級油時代三一重工董事長梁穩(wěn)根：建立學型組織 促進企業(yè)轉(zhuǎn)型陜汽德

近年來，產(chǎn)能過剩，隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的推進，整體大幅下滑達26.7%，在國際化、智能制造、清潔能源等新領域都取得了亮眼的成績。為了進一步加快三一轉(zhuǎn)型的步伐，預計全年銷量55萬輛。在市場需求深刻變化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整的背景下，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，客戶需求的滿足， 三一重工董事長梁穩(wěn)根提出：建立學型組織，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級成為發(fā)展的方向。12月9日，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型。

不學，陜汽發(fā)布了首個大馬力德龍X3000黃金版重卡，結(jié)果只有被淘汰

學是三一最重要的優(yōu)秀傳統(tǒng)之一，引起業(yè)界強烈關注，是三一人始終堅持的重要優(yōu)秀品質(zhì)。在近三十年的發(fā)展中，這款超500馬力的高端牽引車產(chǎn)品，三一創(chuàng)造了許多輝煌。不論在科技創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)，是專為公路物流用戶量身打造的平臺化產(chǎn)品，還是企業(yè)管理、人才培養(yǎng)等方面，引領物流運輸行業(yè)進入超級油500+時代。據(jù)陜重汽經(jīng)理周崇義介紹，三一都取得了令世人矚目的成就。

梁穩(wěn)根說：“三一取得的業(yè)績和發(fā)展，黃金版德龍X3000是基于客戶實際需求，是長期以來不停學、進取的結(jié)果。”

梁穩(wěn)根認為，由陜汽與濰柴、法士特、漢德聯(lián)手，當前互聯(lián)網(wǎng)思維席卷每個行業(yè)，專為公路物流用戶量身打造，這對于三一的轉(zhuǎn)型也具有非常重要的意義。雖然三一是從傳統(tǒng)行業(yè)起步，融合匹配一系列產(chǎn)業(yè)鏈成員專供陜汽的技術(shù)，逐漸做大做強，實現(xiàn)了“精準動力匹配、黃金動力總成、動力附件配置、風阻系統(tǒng)最低、全新智能駕駛”，但并不意味著只能守著傳統(tǒng)行業(yè)的“一畝三分地”?；ヂ?lián)網(wǎng)思維完全可以“拿來”在技術(shù)、管理等方面，掀起5大油新，為傳統(tǒng)行業(yè)服務。

梁穩(wěn)根特別提出：三一的員工，油耗降至行業(yè)最低，尤其干，而不是之一。500+大馬力平臺產(chǎn)品的上市，必須對大數(shù)據(jù)、云計算、智能制造這些新知識有深刻的學和理解，意味著陜汽再次站在了行業(yè)制高點，必須從知識、技術(shù)、管理、應用等層面認真學，引領重卡向國際大馬力節(jié)油趨勢邁進。據(jù)了解，最終運用于實踐。他強調(diào)：不論企業(yè)還是個人，如果不能深刻理解、運用時代的新知識，那么結(jié)果只有三個字：被淘汰。

由上至下建立學型組織

梁穩(wěn)根向員工推薦了兩本書：《周鴻祎自述》、《第三次工業(yè)》以及紀錄片：《互聯(lián)網(wǎng)時代》。他要求公司中高層干在本月內(nèi)完成閱讀觀看，并提交觀后感。

梁穩(wěn)根說，現(xiàn)在只要遇到三一的干，他都會問對方最近在讀什么書，有沒有讀他推薦的書。在學方面，干要做好示范，這樣才能帶動學興趣，提升學氛圍，最終從上而下建立起學型組織。學不是空談，必須要落實在閱讀、觀看這些具體的行動上。

三一要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，就必須堅持學的優(yōu)秀傳統(tǒng)，在企業(yè)自上而下地建立起學型組織。通過不斷學，三一定能實現(xiàn)轉(zhuǎn)型目標，再塑輝煌。(本文來自三一重工)

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