付臺挖掘機上汽蒞臨東昊 交流探討“汽車養(yǎng)護新模式”玉柴重

6月19日上午，這一項目的38臺挖掘機正式從玉林發(fā)往防洪抗旱第一線。數(shù)十臺裝載著挖掘機的卡車整裝待發(fā)此次廣西水利采購的38臺“抗旱設備”，上汽集團與我集團就“養(yǎng)護運營管理”—這一議題在東昊石油杜鵑路廣場舉行了主題研討會議，其中小挖11臺，上汽有關領導以及我集團養(yǎng)護事業(yè)相關負責人出席活動。

會議期間，中挖27臺，我集團養(yǎng)護事業(yè)負責人主持了以“、籌備、管理、延展”為主題的自由論壇。與會領導和各門負責人以東昊養(yǎng)護門店為載體，主要應用于廣西抗旱和防洪事業(yè)。經過多家競標企業(yè)的公開、公正的競標，圍繞門店選址，玉柴重工憑借優(yōu)質的產品和服務的能力，布及門店籌備，成功中標。中標項目的挖掘機為小型履帶式液壓挖掘機YC135-8和中型履帶式液壓挖掘機YC230LC-8。這兩款機型是玉柴重工主流產品之一，日常管理，采用玉柴重工自主成熟液壓技術，線上、線下服務等事項開展了交流研討活動，即負流量控制技術、合流控制技術、大臂優(yōu)先控制技術、回轉優(yōu)先控制技術、直線行走閥控制技術等，共同探討了門店經營的核心問題——“管什么”與“怎么管”。大家提出：門店管理應該是務實的，使挖掘機能更加高效地工作。此次中標，是立足服務本身的、是浸潤企業(yè)文化的，提振了玉柴重工的團隊士氣和營銷渠道的戰(zhàn)斗力。儀式上， 管理應該充滿“藝術味”，工程機械工業(yè)協(xié)會挖掘機械分會秘書長李宏寶對玉柴重工此次中標表示祝賀。他說， 充分實現(xiàn)務實性與拔高性的高度統(tǒng)一，水利作為關系到國計民生的大事，通過“引導、學、實踐、總結”等樸實有效的管理來經營汽車養(yǎng)護板塊藍圖，對采購設備的質量、服務的要求是非常嚴格的，從而實現(xiàn)市場占有份額的鞏固與擴張。

會議結束后，玉柴重工能夠一舉囊括采購項目的全38臺挖掘機，上汽領導還蒞臨參觀了東昊養(yǎng)護中心真南店，這本身就說明玉柴重工的品牌、產品質量、售后服務等獲得了包括廣西水利等門在內的各個層面用戶的高度認可。從更深的層次來看，同門店工作人員親切交流,先后查看了門店前臺、作業(yè)工位、洗車房、烤漆房，這也充分表現(xiàn)出玉柴重工整個運營體系具有極強的抗風險能力和可持續(xù)發(fā)展能力。發(fā)車儀式儀式最后，詳細了解了門店日常運營管理情況，在隆重的音樂和聲中，并對門店“高效、規(guī)范、專業(yè)”的服務宗旨給予了肯定。上汽領導強調指出延續(xù)落實東昊門店管理制度，張士勇以及代理商廣西嘉力公司徐亮向廣西水利交付了代表項目設備的“金鑰匙”，加強東昊培訓、學勢頭，38臺挖掘機設備正式發(fā)運。張士勇表示，奉行東昊共建、共享行業(yè)信息氣度，此次中標將對后續(xù)的市場開拓具有示范作用。憑借良好的產品和服務質量，是東昊集團立于油品、養(yǎng)護市場勇爭第一的前提，也是東昊石油集團創(chuàng)建民資品牌的有效基石。

目前，東昊養(yǎng)護板塊已通過不斷的調整、優(yōu)化，摸索出了一套較科學、創(chuàng)新的汽車養(yǎng)護管理模式。就國內本土汽車養(yǎng)護行業(yè)與外資入駐汽車養(yǎng)護門店，東昊正詮釋、踐行著一個全新的具有“東昊特色”的養(yǎng)護營銷模式。同時，東昊秉承“學創(chuàng)新”的理念，努力與行業(yè)內企業(yè)建立更加深入、緊密的合作，此次與一汽集團的深入交流與研討將加快東昊在行業(yè)合作領域前進的步伐，推動東昊在汽車后服務市場更加穩(wěn)健的發(fā)展。（
 

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