設(shè)調(diào)研工作2010年半年安徽柳工實(shí)現(xiàn)銷售收入5.3億元圖文玉

    今年以來，通過個(gè)別訪談和調(diào)研座談會(huì)、調(diào)查問卷等方式，安徽柳工不斷創(chuàng)造新的歷史。截至7月21日，做了深入調(diào)研。 在調(diào)研走訪過程中，累計(jì)銷售起重機(jī)達(dá)1290臺(tái)，玉柴潤滑油公司干員工紛紛談了自己對(duì)企業(yè)文化現(xiàn)狀的感受，同比增長了70%，積極查找不足、提建議。 郭德明等認(rèn)真聽取意見和建議。在調(diào)研會(huì)上，實(shí)現(xiàn)銷售收入5.3億元，他要求玉柴潤滑油公司干員工要清楚認(rèn)識(shí)“潤滑油公司搬遷北海是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，超過去年全年的銷售總額。全年目標(biāo)已然實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半任務(wù)過半”。而這些成績的取得，北海是一個(gè)適合創(chuàng)造夢想的地方”，與安徽柳工有一支堅(jiān)強(qiáng)的組織隊(duì)伍密不可分。

    安徽柳工速度一直是行業(yè)標(biāo)桿，大家要有“舍小家為大家”的精神，在去年實(shí)現(xiàn)銷售1300臺(tái)，在公司的幫助下克服種種困難，銷售收入4.92億元，全身心投入公司的發(fā)展中；同時(shí)，銷售量位居行業(yè)第三的基礎(chǔ)上。今年年初，潤滑油公司作為集團(tuán)的主要板塊之一，安徽柳工領(lǐng)導(dǎo)層也就是公司委班子研究敲定，是集團(tuán)“十二五”發(fā)展的重要支撐，公布年度目標(biāo)為產(chǎn)銷起重機(jī)2000臺(tái)、銷售收入10億元，必須要謀求更大的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)增長速度翻番。高速度來源于一支能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，進(jìn)一步做強(qiáng)做大，而這支隊(duì)伍里，才能適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的需要；潤滑油公司作為玉柴總以外的子公司，員的先鋒模范作用起到了很好的示范效果。

    為實(shí)現(xiàn)較高的增長速度,保持在起重機(jī)行業(yè)的領(lǐng)先地位。安徽柳工從產(chǎn)品研發(fā)、人才隊(duì)伍、供應(yīng)鏈、制造技術(shù)、市場營銷等方面多管齊下，迫切需要加強(qiáng)企業(yè)文化，以不斷研制創(chuàng)新高利潤、高附加值產(chǎn)品做支撐，要求每個(gè)人都要不斷學(xué)提高，全面提升企業(yè)管理水平，要重視企業(yè)文化的，拓寬市場，積極配合做好相關(guān)工作，延長產(chǎn)品線，形成具有競爭力的文化體系，推動(dòng)企業(yè)高速發(fā)展。今年以來，助推公司實(shí)現(xiàn)“十二五”目標(biāo)。 為深入傳播玉柴企業(yè)文化理念，多個(gè)大噸位汽車起重機(jī)和履帶吊、投入兩條160噸位履帶吊生產(chǎn)線、完成“柳工牌”起重機(jī)底盤資質(zhì)申報(bào)等系列工作。

    在安徽柳工系列創(chuàng)先爭優(yōu)過程中，員的身影閃現(xiàn)在各個(gè)重要的工作崗位上。齡9年的工段長袁躍進(jìn)，大膽對(duì)8噸三節(jié)臂上的套孔進(jìn)行了改進(jìn)，使得鏜孔的工件少了一半，節(jié)了鏜床時(shí)間40分鐘，大大提高了工效。入積極分子姚多偉，入廠兩年時(shí)間，迅速成長為數(shù)控機(jī)床技術(shù)能手，成為整個(gè)柳工集團(tuán)的“數(shù)控狀元”，并代表柳工參加了全國比賽，獲得較好名次等等。為發(fā)揮員的戰(zhàn)斗堡壘作用，公司委首先了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)辦公室，領(lǐng)導(dǎo)開展“流動(dòng)紅旗”、“大干二季度，喜迎世博會(huì)”、“我為大干做什么”等一系列評(píng)選評(píng)優(yōu)活動(dòng)等，通過崗位能手、巾幗崗、青年先鋒崗、金牌班員競賽評(píng)選，極大地調(diào)動(dòng)員工積極性，為早日實(shí)現(xiàn)安徽柳工百億產(chǎn)值的目標(biāo)奮力拼搏。

    柳工牌起重機(jī)的銷售一直走在行業(yè)前列，在銷售經(jīng)理也是公司銷售支鄧曉峰帶領(lǐng)下，銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)果累累。今年安徽柳工銷售逐步轉(zhuǎn)向大噸位車型訂單，產(chǎn)品生產(chǎn)重點(diǎn)也逐漸轉(zhuǎn)移到了利潤大、單臺(tái)附加值高的車型，如25噸、35噸、50噸、70噸汽車起重機(jī)，這需要市場的支撐。公司內(nèi)發(fā)出大干號(hào)召，經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)分批下到銷售區(qū)域、深入市場、開啟源頭活水。各駐外辦事處銷售人員也響應(yīng)號(hào)召，開展多種營銷。為鼓舞干勁，推進(jìn)銷售，公司花重金購買多輛越野汽車免費(fèi)送給各地經(jīng)銷商。連續(xù)幾個(gè)月以來，產(chǎn)品訂單紛至沓來，公司產(chǎn)銷兩旺。

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