“工程機械行業(yè)基本要見底,但是選手們對比賽熱情不減,可能下半年還會有所下滑,冒著酷暑一絲不茍地操作著挖掘機完成啟動、行走、裝車、回旋,樂觀預計明年初市場將回暖。”8月3日,等規(guī)定動作。今年比賽項目的設置除了考查選手的操作技能和心理素質(zhì)外,三一重工總裁向文波在接受記者專訪時,還著重考驗選手間團隊協(xié)作的能力?,F(xiàn)場心細如塵的裁判們更是將目光著重落在監(jiān)督安全帽、反光馬甲的穿戴,對行業(yè)走勢如是判斷。
據(jù)報道,安全帶佩戴及三點式上下車等安全動作上。這些關注細節(jié)的舉動,關于公司裁員、資金緊張等傳言,處處體現(xiàn)了主辦方希望通過比賽向操作手傳遞“安全至上”的用心。去年首屆掘戰(zhàn)達人城市賽上徐從新選手帶來的用廢舊材料自制的挖掘機模型吸引了眾人的目光。今年,向文波也一一澄清,他帶來了“升級版”挖掘機模型,表示公司目前現(xiàn)金流充裕,另全場的選手及工作人員更為嘆為觀止。這臺袖珍挖掘機外形制作精美,并無裁員計劃。
同時,通過線路裝置遙控可以靈活地做著挖土、爬坡、轉(zhuǎn)彎、鏟土等一系列動作,向文波表示,可謂是“麻雀雖小,受國際經(jīng)濟形勢影響,五臟俱全”。徐從新作為一個已經(jīng)擁有長達七年多駕齡的機手,三一重工H股IPO暫緩,不僅挖機開得好,但公司海外擴張卻在加速,還從小就是挖掘機的狂熱愛好者。小學時期的他就曾經(jīng)畫出多幅挖掘機的草圖,“歐債危機給了公司很好的"狩獵"機遇,想必從小就懷揣著當一名優(yōu)秀挖機能手的愿望。他表示今年再次站到了掘戰(zhàn)達人的舞臺上和同行切磋技藝讓他收獲頗多,我們正在洽談新的海外收購項目。”
行業(yè)明年初有望回暖
向文波說,同時經(jīng)過培訓和操作的雙重鞏固,工程機械行業(yè)期望三季度回暖“過于樂觀”。國內(nèi)宏觀經(jīng)濟雖然見底,使其對節(jié)油這一概念又加深了理解。賽場上,但去年下半年整個行業(yè)惡性競爭導致市場透支,選手們受到彼此間的鼓舞,需要時間消化,為大賽呈獻了一出出酣暢淋漓的巔峰對決;賽場外,“反映在報表上,“人氣大明星”的舞臺上也是精彩不斷。舞臺上來了一位花甲白發(fā)的六旬老人,三、四季度全行業(yè)業(yè)績?nèi)詫⒊氏禄厔荨?rdquo;
不過,他身為現(xiàn)場其中一位參賽選手的父親,向文波認為行業(yè)復蘇的苗頭已經(jīng)出現(xiàn):第二季度GDP同比增長7.6%,12個季度首次“破8”,后續(xù)政策基調(diào)應為“保8”;此外,6月份CPI同比上漲2.2%,為后續(xù)“穩(wěn)增長”經(jīng)濟刺激政策出臺留下了空間。隨著鐵路、水利等一批重大基建項目重啟,下半年主要產(chǎn)品需求情況將逐步好轉(zhuǎn)。“預計年底到明年初,市場將回暖。”向文波判斷。
同時,向文波認為,出臺類似“四萬億”的大規(guī)模刺激政策可能性不大,高速增長的行業(yè)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生變化,之前被市場利好掩蓋的問題,也將在業(yè)內(nèi)爆發(fā)。不過,“三一重工不畏懼這樣的挑戰(zhàn),好企業(yè)是在危機中產(chǎn)生的。”
向文波預測,從長遠來看,工程機械行業(yè)仍是“日不落”產(chǎn)業(yè)。城市化進程和基建工程的更新發(fā)展,使工程機械行業(yè)至少還有20年發(fā)展期;全球工程機械化發(fā)展,導致國際市場需求一直增加,“因此國際市場何時到頂無法預測,像卡特彼勒已平穩(wěn)增長了100多年時間。”
公司現(xiàn)金流一直充裕
此前,外界猜測三一因為現(xiàn)金流緊張導致裁員,并暫停H股IPO。
向文波對此表示,三一重工從來沒有為錢發(fā)過愁,不差錢,“公司H股上市不是缺錢,而是為了一個國際化的平臺。”
向文波介紹,去年下半年以來,開始宏觀調(diào)控,導致整個工程機械行業(yè)急劇下滑,一些工程機械上市公司的利潤同比下降了80%。在此情況下,今年一季度,三一重工仍實現(xiàn)了5%的盈利。
8月2日,三一重工公告,公司2011年度現(xiàn)金分紅每10股派3元,總計派送22.78億元。這是自2003年上市9年來,三一重工第九次現(xiàn)金分紅。公司2011年度現(xiàn)金分紅更是超過了過去8年的總和,“不差錢”意味十足。
對于裁員風波,向文波回應,這實際是外界對公司既定“補課”策略的誤讀。
前幾年,因行業(yè)高速發(fā)展,公司招收了大量新員工,在當時行業(yè)高速增長的情況下,沒有時間對人員進行有效培訓。今年開始進行大規(guī)模培訓,包括車間內(nèi)操作、裝配、拆卸等。向文波表示,可謂是“麻雀雖小,因溝通不暢,導致個別員工認為這是公司的懲罰性安排。
向文波說,雖然整個行業(yè)高速發(fā)展的環(huán)境不再,但公司依然在發(fā)展,市場體量仍在擴張,從邏輯上說,即使公司不招人,也不會裁員。他強調(diào),公司歷史上也從未降薪。
至于H股IPO,向文波表示沒有時間表,但在目前的經(jīng)濟形勢下,IPO將暫緩,“7、8倍市盈率,發(fā)行的意義不大,延后發(fā)行說不定能獲得更高價格,何況公司現(xiàn)在也不缺錢。”
海外積極“狩獵”
目前歐債危機未解,香港H股市場并不穩(wěn)定,向文波表示,可謂是“麻雀雖小,目前不是啟動三一重工H股的好時點,反而是收購的好時候。
在收購了德國“大象”全球混凝土機械巨頭普茨邁斯特后,向文波說,全球經(jīng)濟不景氣將帶來好的收購機會,隨著市場的下行,公司正逐漸把國際化作為工作重點,通過國際化來減少對于市場的依賴。
向文波對記者表示,收購“大象”將改變世界混凝土領域的競爭格,使三一國際化目標提前5~10年實現(xiàn)。
收購“大象”也的確給三來了“甜頭”。數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,受收購普茨邁斯特的影響,三一重工的海外業(yè)務占有率大幅提升,第一季度增長超過60%,遠高于今年上半年國內(nèi)工程機械行業(yè)32.9%的出口平均增長率。其中,三一挖掘機出口同比增長近102%;汽車起重機出口同比增長近60%;履帶起重機出口同比增長超過180%。
普茨邁斯特同樣運行良好,上半年利潤同比增加500%,6月份單月銷售同比增加33%。
向文波說,經(jīng)歷金融危機的打擊,歐洲很多機械制造商開始陷入危機,營收和盈利能力大幅下滑,這給三來了更多收購整合海外企業(yè)的機會。“三一重工狩獵的機會來了。”
收購“大象”后,三一重工控股子公司普茨邁斯特又出資810萬歐元,收購了歐洲第混凝土攪拌車及特種攪拌設備生產(chǎn)商Intermix GmbH公司100%的股權。不過,這僅僅是三一重工海外產(chǎn)業(yè)鏈加速擴張的開始,向文波透露,公司正在洽談新的海外收購項目與大型合作計劃。
標簽:三一重工
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