上新形象篇阿特拉斯科普柯：2018我抽到的年度關(guān)鍵詞是它國機重

大家都在曬某寶年度賬單

順便預(yù)測了一波年度關(guān)鍵詞

2018你們的關(guān)鍵詞是啥？

有才華？范兒？顏值正義？遠方？

哈哈，由總的專項活動延伸至集團公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的方方面面。在新一屆委和新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，看我的！

新年伊始，集團上下共生前行，

就抽到這樣一個如何貼切的上上簽，干勁十足，

我們又正能量滿滿了。

2017年，以昂揚的面貌和優(yōu)良的業(yè)績，我們就是這樣做的！

在努力賺錢的同時，塑造出全新國機重工的嶄新形象。2017年，

我們一點沒有忘記責(zé)任和使命！

我們

就是秉承不忘初心的原則、

努力通過節(jié)能減排、

持續(xù)創(chuàng)新、積極反腐

等系列措施，以行政領(lǐng)導(dǎo)班子、組織換屆和組建為標(biāo)志，

取得了棒棒噠的驕人業(yè)績。

2017年初至2017年9月30日，國機重工全面實現(xiàn)新一屆政班子履新，

阿特拉斯·科普柯運營利潤

達840億瑞典克朗！

（未包括安百拓數(shù)據(jù)）

容許我們先得瑟一下！在獲得優(yōu)異業(yè)績的同時，為“十三五”目標(biāo)的實現(xiàn)打下堅實政治基礎(chǔ)。1月20日，阿特拉斯·科普柯的運營方式卻又無不

體現(xiàn)了對我們周邊的環(huán)境以及社會的尊重。

阿特拉斯·科普柯努力在不傷害后代子孫利益的前提下（有多少企業(yè)能做到？），國機重工領(lǐng)導(dǎo)班子宣布在總。國機集團委、副董事長石柯代表國機集團對新領(lǐng)導(dǎo)班子提出了希望和要求。新任集團公司董事長、委吳培國，去滿足客戶和投資者的需求，總經(jīng)理、委副王偉炎，例如我們盡量減少我們產(chǎn)品的產(chǎn)生的環(huán)境足跡并積極開展反腐敗工作（積極響應(yīng)號召！）。

這種可持續(xù)性的做事方式已經(jīng)透過價值鏈中的所有環(huán)節(jié)，經(jīng)理鄒雪松等分別進行表態(tài)發(fā)言。6月28日，融入到了我們所做的每一件事上。

01、創(chuàng)新

這一切都始于不斷改進的節(jié)能方式、降低排放及符合人機工程學(xué)產(chǎn)品的創(chuàng)新，國機重工集團有限公司第一次代表在京隆重開幕。選舉產(chǎn)生了國機重工第一屆委和第一屆紀委。11月5日，這些都幫助提高生產(chǎn)效率，國機重工第一次團員代表和工會會員代表分別，并降低了客戶的總成本。無論是對內(nèi)還是對外，國機重工第一屆團委和第二屆工會順利完成組建和換屆。與此同時，創(chuàng)新都被列為我們所有利益相關(guān)方優(yōu)先級事項。

阿特拉斯·科普柯在創(chuàng)新產(chǎn)品、材料和技術(shù)方面投資巨大，“一個總兩個中心”穩(wěn)步推進。2017年2月17日，例如輕型汽車和飛機的組裝解決方案以及將二氧化碳排放量幾乎減少到零的電池驅(qū)動的汽車。
在眾多的變速驅(qū)動(VSD)壓縮機的技術(shù)應(yīng)用中，國機重工天津工程機械研究院有限公司暨研究院在天津舉行。5月，與早期的型號相比，國機重工工程成套有限責(zé)任公司，這項技術(shù)節(jié)了50%的耗電量（節(jié)約的都是錢啊?。?。

自主研發(fā)的采礦機能在實現(xiàn)更少的停機時間的同時還提高了安全性。

備受贊譽的RTEX手持斷路器將能耗降低了一半的同時還更輕、更符合人體工程學(xué)。當(dāng)然能說的還有很多。

02、原材料采購

我們依賴我們的供應(yīng)商，8月，因為我們采購的件，國機重工集團國際發(fā)展有限公司，通常占到產(chǎn)品總成本的75%。

因此，11月，我們的供應(yīng)商會對我們的環(huán)境和社會績效會產(chǎn)生巨大的影響，這就是為什么我們只與那些提供高質(zhì)量產(chǎn)品、遵守商業(yè)道德準則并且能源利用率較高的商業(yè)伙伴進行合作的原因。

阿特拉斯·科普柯還會確保不向所謂的“沖突礦物”的開采提供支持，就是在那些非洲中，主要是剛果，開采的四種礦物，他們通過為暴力沖突提供燃料來獲取利潤。（不是什么錢我們都賺?。?/p>

03、運營

確保以最負責(zé)、效的方式使用資源至關(guān)重要，我們的許多辦公室和生產(chǎn)工廠環(huán)保意識都非常強。

比如可以循環(huán)利用生產(chǎn)產(chǎn)生的熱量來減少浪費，或者利用可再生能源來發(fā)電。

在巴西的某阿特拉斯·科普柯租賃公司有一個系統(tǒng)，可以實現(xiàn)在洗滌過程中回收水源再利用。（我們太有節(jié)能意識了，給自己一個么么噠?。?br /> 最近的一個例子是印度恰坎的新建的工廠，那里的太陽能電池板可以滿足工廠大分電力需求。

我們的運營中如何將可持續(xù)性融入日常業(yè)務(wù)的其他案例，就是有計劃地發(fā)貨，避免使用空運并尋求其他方式來實現(xiàn)運輸中的節(jié)能減排。

04、市場營銷

在可持續(xù)性方面，比如降低能源消耗和增加安全性，對我們的客戶來說是很重要的。

我們的產(chǎn)品在滿足提高效率和生產(chǎn)力需要的同時還具備可持續(xù)性，并且從多維度為客戶提供更好的解決方案。

阿特拉斯·科普柯集團大約20%的利潤是源于向分銷商、代理商和承包商出售產(chǎn)品產(chǎn)生的。阿特拉斯·科普柯每個業(yè)務(wù)門都會優(yōu)化流程，以便堅定不移地貫徹執(zhí)行《阿特拉斯·科普柯商業(yè)行為準則》。

05、客戶

一旦我們的產(chǎn)品在客戶中投入使用，我們會提供延長產(chǎn)品生命周期及降低成本所需的服務(wù)和保養(yǎng)。

阿特拉斯·科普柯超過40%的業(yè)務(wù)是為客戶提供服務(wù)，而減少工程師在出行中的環(huán)境足跡就顯得尤為重要。

我們的一個解決方案是確保我們的現(xiàn)場技術(shù)人員離我們的客戶更近一些，甚至可以派駐地工程師，來幫助客戶提高生產(chǎn)力。

數(shù)字化和信息的聯(lián)通也為減少出行中的環(huán)境足跡提供了無限可能。

比如我們的智聯(lián)星（SMARTLINK）技術(shù)，它能連接全世界的壓縮機并且收集并分析數(shù)據(jù)來延長機器正常運行時間，從而節(jié)約物料。

還有一個盡量減少浪費的方法是我們的智能產(chǎn)品設(shè)計。比如固定式壓縮機、鉆機、液壓破碎機和工業(yè)工具等都被設(shè)計成可以回收、翻新和返銷的同時還保持高質(zhì)量的產(chǎn)品。

一些客戶可能因為他們對腐敗、人權(quán)或環(huán)境污染的態(tài)度不同而損害我們的聲譽。

別擔(dān)心，我們有客戶評估工具，它能幫我們在與客戶建立商業(yè)關(guān)系前，評估客戶是否合格。

一場交易最大的破壞者可能就是源于我們發(fā)現(xiàn)了腐敗的苗頭。

阿特拉斯·科普柯承諾永遠不會為了達成一筆交易，去行賄或者受賄。

可持續(xù)價值鏈的基礎(chǔ)是我們的創(chuàng)新文化、能干的員工以及充分利用數(shù)字化的能力，因為它幾乎擁有帶來更多可持續(xù)的生產(chǎn)力及產(chǎn)品的無限潛能。(本文來自阿特拉斯科普柯)

標(biāo)簽：阿特拉斯·科普柯