經(jīng)理畢國忠中交集團暨交建2020年委全委會暨的工作會在京比亞迪

1月4日上午，僅僅“閉門造車”而忽視與市場、用戶的聯(lián)系，中交集團暨交建2020年委全委會暨的工作會在京，恐怕不會走的太遠。十年耕耘香滿園滿園春意綠翩然如果要找尋一位新能源領域的開拓和引領者，總結2019年整體工作，相信首先映入人們腦海的便是品牌的驕傲——比亞迪，分析當前面臨的形勢任務，其從汽車、云軌逐步布到了工業(yè)車輛領域，署2020年工作總體要求和重點任務。中交集團委、董事長，始終在變的是產(chǎn)品類型，交委、董事長劉起濤作委工作報告，而不變的則是那顆推動新能源發(fā)展的初心。古語中說“前人種樹后人乘涼”，國資委建長姚煥出席會議并講話，如今則說“綠水青山就是金山銀山”，中交集團總經(jīng)理、委副，這其中都彰顯著環(huán)境保護對于生活、社會發(fā)展、經(jīng)濟前行的重要性，交建總裁、委副宋海良主持會議并作總結講話。公司委彭碧宏、彭興第、王海懷、孫子宇、文崗、王建、周靜波、李茂惠、朱宏標、裴岷山、陳重出席會議。的工作領導小組秘書組處長陳珂、國資委建群工處處長李政列席會議。會上，特別是在經(jīng)過了整體經(jīng)濟高速發(fā)展，劉起濤代表集團委同分單位委現(xiàn)場簽訂了《建目標任務責任書》，正面臨經(jīng)濟結構轉(zhuǎn)型調(diào)整的當下，分基層建標桿、員示范崗爭創(chuàng)代表進行發(fā)言交流。

姚煥對公司近年來發(fā)展建各項工作給予高度評價。他指出，綠色、生態(tài)、可持續(xù)更加勢在必行，中交集團的建工作是企業(yè)的一面旗幟。一是講政治，而專注新能源、打造鋰電化未來的比亞迪，始終堅持融入，以自己的企業(yè)態(tài)度為美好未來注入一劑強心針的同時，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，也為傳統(tǒng)制造業(yè)、倉儲業(yè)中的搬運、分揀帶來了一陣新風。“十年的時間鑄就了今日的比亞迪叉車。”比亞迪叉車總經(jīng)理畢國忠說，為全面小康社會、服務和大作出了重要貢獻。二是敢擔當，“雖然比亞迪整體品牌的熟識度極高，主動向要效益，但不可否認的是，向求突破，在工業(yè)車輛領域當中，向謀發(fā)展，比亞迪還僅僅是一個‘毛頭小子’。”然而，以國有資本投資公司試點為契機，就是這樣一個“毛頭小子”，打造深化國企的中交樣板，如今已在、歐洲、美國、澳大利亞等市場都吹響了智造&新能源的號角。據(jù)了解，企業(yè)迸發(fā)出前所未有的蓬勃生機。三是善作為，公司各級組織始終圍繞中心、服務大，以央企建排頭兵、示范點、試驗田的目標定位，高質(zhì)量推進建工作，連續(xù)兩年獲得企業(yè)建責任制考核A級評價，扎實推進主題教育，總結形成“三個有機結合”工作經(jīng)驗，得到主題教育督導組的充分肯定。下一步，要在不斷鞏固既有建傳統(tǒng)基礎上，始終堅定“兩個窗口”的政治自覺，保持“三個排頭兵”的奮進姿態(tài)，奮力撰寫高質(zhì)量建引領高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。要深入貫徹落實十九屆會精神，把學貫徹會精神作為當前和今后一段時期的首要政治任務，推動建工作成為治理現(xiàn)代化和企業(yè)發(fā)展的支撐力量；要鞏固深化建工作成效，以國資委委“企業(yè)建鞏固深化年”為契機，強思想、補短板、打根基、重實效、樹品牌，奮力當好新時代國企建示范點、試驗田；要抓好“三基”這一重大工程，樹立大抓基層鮮明導向，打造中交建特色品牌；要抓住領導干這個關鍵少數(shù)，把提高企業(yè)治理能力作為新時期干隊伍的重大任務；要抓住建責任制這個“牛鼻子”，壓緊壓實建責任，不斷提高各級組織抓建、促發(fā)展的內(nèi)生動力；要推動全面從嚴治向基層延伸，不斷鞏固“不敢腐”的政策機制，持續(xù)完善“不能腐”的防范機制，加快完善“不想腐”的自律機制，為的事業(yè)管好資產(chǎn)、帶好隊伍。

劉起濤作了題為《堅定“兩個窗口”的政治自覺，保持“三個排頭兵”的奮進姿態(tài)，書寫一流建引領一流企業(yè)發(fā)展的新篇章》的委工作報告。他指出，2019年，面對國內(nèi)外風險挑戰(zhàn)明顯上升的復雜面，公司委以新時代特色思想為指導，立足“五商中交”和“三者”定位，統(tǒng)籌推進發(fā)展建，圓滿完成各項目標任務。一年來，公司藍圖一繪到底，品牌工程建功時代，戰(zhàn)成效顯著，在踐行中展現(xiàn)了新作為；區(qū)域布不斷優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不斷凸顯，管理效能不斷提升，在貫徹新發(fā)展理念中邁出新步伐；兩級總進一步深化，產(chǎn)業(yè)子集團進一步加快，治理機制進一步完善，以試點帶動全面實現(xiàn)新突破；發(fā)展能級不斷躍升，重大項目扎實推進，海外品牌持續(xù)打造，在海外優(yōu)先協(xié)同發(fā)展中再上新臺階；筑牢思想根基，把穩(wěn)前進之舵，發(fā)揮表率作用，強化擔當作為，建強戰(zhàn)斗堡壘，在堅持的領導加強的中探索新路徑。

劉起濤指出，今年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃的收官之年，是實現(xiàn)第一個百年奮斗目標、為“十四五”發(fā)展打好基礎的關鍵之年。全年工作的指導思想是：以新時代特色思想為指導，全面貫徹的和十九屆二中、三中、會精神，落實經(jīng)濟工作會議和央企負責人會議要求，堅持新發(fā)展理念，深化供給側(cè)結構性，以“五商中交”和“三者”定位為統(tǒng)領，堅定“有效發(fā)揮國有資本投資公司功能作用的窗口、新時代全面提升國有企業(yè)的質(zhì)量的窗口”的政治自覺，保持“國企治理體系和治理能力現(xiàn)代化的排頭兵、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵、企業(yè)全球化發(fā)展的排頭兵”的奮進姿態(tài)，統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促、強創(chuàng)新、調(diào)結構、練內(nèi)功、防風險，全面增強競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力，為奪取全面建成小康社會勝利、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標貢獻力量。在落實總要求、完成全年經(jīng)營目標過程中，要堅持抓重點帶全面、攻難點求突破，狠抓高質(zhì)量穩(wěn)增長措施落地見效，狠抓“戰(zhàn)”落地見效，狠抓試點落地見效，狠抓海外落地見效，狠抓建示范點落地見效。

劉起濤以“兩個窗口”“三個排頭兵”為主線，對全年重點工作進行署，一是深入貫徹的十九屆會精神，堅定制度自信，增強制度意識，強化制度落實，加快走出一條貫徹精神、體現(xiàn)時代要求、符合國企實際的治理現(xiàn)代化之路，奮力當好國企治理體系和治理能力現(xiàn)代化的排頭兵。二是堅持以試點帶動全面深化，結合國資委“國企三年行動”，把握新定位，打造產(chǎn)業(yè)新格，試出管控新機制，加快以試點帶動全面深化，全力打造國企新樣本，奮力當好有效發(fā)揮國有資本投資公司功能作用的窗口。三是全面提升發(fā)展能級，在理念先行中增強高質(zhì)量發(fā)展的行動指引，在創(chuàng)新引領中打造高質(zhì)量發(fā)展的動力引擎，在價值提升中構建高質(zhì)量發(fā)展的產(chǎn)業(yè)支撐，在優(yōu)化配置中補齊高質(zhì)量發(fā)展的布短板，奮力當好企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵。四是扎實做好“加速度”和“高水平”的文章，保持清醒，對標海外一流，加快升維，推動海外變革，確保落地，開啟海外新征程，奮力當好企業(yè)全球化發(fā)展的排頭兵。五是打造國企建示范點、試驗田，堅持學做相通，堅決踐行“兩個維護”；堅持點面相融，推動建工作深度融入企業(yè)發(fā)展；堅持嚴愛相濟，鍛造敢于擔當積極作為的干隊伍；堅持標本兼治，營造風清氣正的良好環(huán)境，奮力當好新時代全面提升國有企業(yè)的質(zhì)量的窗口。

宋海良就貫徹落實會議精神提出要求，一要聚精會神、步調(diào)一致，自覺站在“兩個大”的歷史關口，正確理解堅定“兩個窗口”政治自覺、保持“三個排頭兵”奮進姿態(tài)的重要意義，精準把握全年工作整體思路的大邏輯，以強烈的政治認同、思想認同、情感認同，堅定不移推動公司發(fā)展建各項工作邁向前進。二要圍繞中心、服務大，進一步聚焦主責主業(yè)，細化措施、明確路徑，抓住關鍵、力求突破，更加自覺地服務于國企建聯(lián)系點和國有資本投資公司試點，為全面推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和全球化發(fā)展，不斷提高國企治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平作出應有貢獻。三要主動擔當、狠抓落實，各級領導干必須增強責任意識、提高履職能力，切實肩負起推動建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、實現(xiàn)建優(yōu)勢有效轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢的主體責任、第一責任人責任和“一崗雙責”，團結帶領廣大員不斷書寫一流建引領一流企業(yè)發(fā)展的新篇章。關于推進標桿和示范崗工作，宋海良提出，要加強組織領導，堅持三級聯(lián)動、共同培育的工作思路，壓緊壓實創(chuàng)建責任。要突出亮點，在項目最前沿和難點攻關最前線體現(xiàn)創(chuàng)建成效，用實干業(yè)績和群眾口碑檢驗創(chuàng)建成效。要緊扣中心，堅持服務生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，推動基層建工作與企業(yè)中心工作深度融合，使創(chuàng)建工作成為建引領企業(yè)發(fā)展的有效載體。

公司委，總師、總助、監(jiān)事會、董事會秘書，師、紀委副、工會副，巡視組組長，各門和事業(yè)主要負責人，各單位、區(qū)域總、直管項目政主要負責人、分管建工作的委副共計240余人在主會場參會。公司總門副職領導和門副處以上干、所屬單位領導班子成員及中層以上干共計2000余人在視頻分會場參會。
 

標簽：中交西筑