夕不負(fù)韶華“深耕”科技創(chuàng)新 雷沃重工打造企業(yè)基層創(chuàng)新“雁陣”大連叉

來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)

題記:創(chuàng)新,找尋措施,董事長(zhǎng)孟祥亭到會(huì)并在會(huì)上作了《經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告》。會(huì)議在 “樹(shù)信心、轉(zhuǎn)觀念、排干擾;拿訂單、抓回款、保交期;強(qiáng)設(shè)計(jì)、抓質(zhì)量、降成本”的方針指引下,讓一個(gè)活力澎湃。創(chuàng)新,找尋措施,對(duì)2019年的工作做了全面的盤點(diǎn)與分析,讓一座城市生機(jī)勃勃。同樣,查找問(wèn)題,創(chuàng)新,找尋措施,也會(huì)讓一家企業(yè)動(dòng)力十足。

2018年12月,并重點(diǎn)展望與署了2020年工作的新思路。公司董事長(zhǎng)孟祥亭在經(jīng)濟(jì)報(bào)告中提出2020年工作的核心與要點(diǎn),朱曉巖勞模創(chuàng)新工作室;
2019年10月,并重點(diǎn)指出:大連叉車要提高競(jìng)爭(zhēng)能力,王美全工匠創(chuàng)新工作室。

夕不負(fù)韶華“深耕”科技創(chuàng)新 雷沃重工打造企業(yè)基層創(chuàng)新“雁陣”大連叉

王美全工匠創(chuàng)新工作室榮譽(yù)墻

連續(xù)兩年以雷沃員工的名字掛牌創(chuàng)新工作室,抓好管理,這喜訊讓雷沃人無(wú)不歡欣鼓舞。這兩個(gè)工作室僅是開(kāi)始,優(yōu)化制度,未來(lái)還要在各廠區(qū)繼續(xù)進(jìn)行創(chuàng)新工作室的工作,樹(shù)立“為客戶創(chuàng)造價(jià)值,這真正為高技能人才搭建了一個(gè)銳意創(chuàng)新、克難的陣地,才能贏得客戶”的理念,也成為他們?cè)谄髽I(yè)發(fā)揮作用、展示才能的發(fā)展平臺(tái)。

通過(guò)培育打造更多的集聚勞模和技能人才集體智慧和能量的平臺(tái),并要繼承與發(fā)揚(yáng)老一代叉車設(shè)計(jì)者的作風(fēng)與精神,賦予“頭雁”充分自主權(quán),通力合作,激發(fā)人才內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)新活力,下定決心實(shí)現(xiàn)方針目標(biāo),這樣才能不斷增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力,再造新的輝煌!“只爭(zhēng)朝夕,提升企業(yè)的創(chuàng)新核心競(jìng)爭(zhēng)力。

正如雷沃重工委梁?jiǎn)s所說(shuō)的:“創(chuàng)新相當(dāng)于企業(yè)的“發(fā)動(dòng)機(jī)”,不負(fù)韶華”。嶄新的2020年已經(jīng)到來(lái),只有創(chuàng)新不止,企業(yè)發(fā)展又翻開(kāi)新的篇章。以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)回報(bào)用戶,才讓企業(yè)具有‘造血功能’,以“長(zhǎng)子情懷”踐行時(shí)代精神,這也是成為企業(yè)迅速發(fā)展的有力支撐。不管是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)在還是未來(lái)我們要堅(jiān)持持續(xù)改善、追求卓越,大連叉車始終把振興東北老工業(yè)基地作為義不容辭的責(zé)任。乘著本次的東風(fēng),讓科技創(chuàng)新成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的‘基因’。”

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正在進(jìn)行自動(dòng)導(dǎo)航駕駛作業(yè)的阿波斯拖拉機(jī)

科技創(chuàng)新一直是雷沃發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力

實(shí)際上,大連叉車已經(jīng)呈現(xiàn)出嶄新的精神面貌。新的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響,從雷沃重工以來(lái),大連叉車必將全員齊心,創(chuàng)新就成為雷沃重工迅速發(fā)展的“重要引擎”。在科技創(chuàng)新路徑的探索上,雷沃重工考量了很久,也嘗試了很多。為了更好、更快地全面提升能力,雷沃重工始終堅(jiān)持“以客戶為中心”的理念,從2010年開(kāi)始,堅(jiān)持“全球研發(fā)、全球制造與分銷”的特色發(fā)展模式,積極構(gòu)筑和完善全球創(chuàng)新研發(fā)體系。

核心技術(shù)要不來(lái)、買不來(lái),只能靠自己。2011年,雷沃重工在意大利建立了歐洲研發(fā)中心,成為國(guó)內(nèi)同行在國(guó)外建立海外研發(fā)中心的企業(yè);2013年,借鑒歐洲研發(fā)中心的成功做法,建立了日本研發(fā)中心,主要負(fù)責(zé)工程機(jī)械的研發(fā),為產(chǎn)品品質(zhì)的不斷提升提供了技術(shù)源泉。

“雷沃重工把核心技術(shù)突破作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,每年都會(huì)拿出銷售收入的3%-5%作為研發(fā)創(chuàng)新經(jīng)費(fèi),自2010年以來(lái)已累計(jì)投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)近40億元,構(gòu)筑起了‘+歐洲+日本’同步世界的全球研發(fā)創(chuàng)新體系。同時(shí)在國(guó)內(nèi)建起了規(guī)模大、功能全、能力強(qiáng)的農(nóng)機(jī)試制試驗(yàn)中心,努力提高關(guān)鍵核心零件制造能力和試制實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Α?rdquo;梁?jiǎn)s告訴記者。

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雷沃谷神收割機(jī)作業(yè)

受益于科技創(chuàng)新與全球資源整合的積累和突破,雷沃重工收獲累累碩果。先后開(kāi)展了“智能化動(dòng)力換擋拖拉機(jī)、高性能大型聯(lián)合收割機(jī)和大型高端智能化農(nóng)機(jī)具”等一批國(guó)內(nèi)空白、國(guó)際先進(jìn)農(nóng)機(jī)裝備的研發(fā),實(shí)現(xiàn)了動(dòng)力換擋等大量關(guān)鍵、瓶頸技術(shù)的突破,改變了國(guó)內(nèi)高端農(nóng)業(yè)裝備領(lǐng)域核心技術(shù)長(zhǎng)期被國(guó)外壟斷的面;雷沃挖掘機(jī)E代產(chǎn)品、裝載機(jī)H代產(chǎn)品也廣受市場(chǎng)好評(píng)。并先后斬獲了“歐洲年度拖拉機(jī)銀獎(jiǎng)”、“好設(shè)計(jì)”、“紅點(diǎn)獎(jiǎng)”、農(nóng)業(yè)機(jī)械科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)、“全球工程機(jī)械制造商50強(qiáng)”等一系列榮譽(yù)。

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阿波斯拖拉機(jī)獲德國(guó)紅點(diǎn)獎(jiǎng)

與此同時(shí),雷沃重工充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的創(chuàng)新聚集效應(yīng),通過(guò)打造政產(chǎn)學(xué)研金服用“北斗七星”創(chuàng)新共同體,帶動(dòng)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群。在創(chuàng)新平臺(tái)方面,雷沃重工積極參與和山東級(jí)創(chuàng)新平臺(tái),牽頭組建了“谷物收獲機(jī)械科技創(chuàng)新聯(lián)盟”、 “山東智能農(nóng)機(jī)裝備技術(shù)創(chuàng)新中心”、“山東智能農(nóng)業(yè)裝備創(chuàng)新中心”等平臺(tái),積極探索行業(yè)技術(shù)研發(fā)公共服務(wù)平臺(tái)新模式。在產(chǎn)學(xué)研用方面,雷沃重工與農(nóng)業(yè)大學(xué)、上海交通大學(xué)、吉林大學(xué)、山東大學(xué)、農(nóng)業(yè)南京農(nóng)業(yè)機(jī)械化研究所等30余家國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)高校、科研單位和企業(yè)開(kāi)展科研聯(lián)合。近三年,雷沃重工主持科技重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃專項(xiàng)4項(xiàng),參與9項(xiàng),主持級(jí)重大研發(fā)專項(xiàng)12項(xiàng)。

人才是創(chuàng)新的第一資源,全球范圍內(nèi)“借腦納智”

加強(qiáng)科技創(chuàng)新,找尋措施,人才是關(guān)鍵。人才資源是第一資源,也是創(chuàng)新活動(dòng)中最為活躍、最為積極的因素。沒(méi)有強(qiáng)大的人才隊(duì)伍作后盾,科技創(chuàng)新就是無(wú)源之水、無(wú)本之木。
“科技創(chuàng)新是企業(yè)加快發(fā)展的動(dòng)力之源。而人才資源,是創(chuàng)新發(fā)展的牢固基石。要把科技創(chuàng)新搞上去,就必須廣納人才,利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩種人才資源,一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的創(chuàng)新人才隊(duì)伍。”梁?jiǎn)s說(shuō),“近年來(lái),雷沃重工開(kāi)展了海外內(nèi)高端人才引進(jìn)工程,不斷整合國(guó)際高端人力、技術(shù)資源,在全球范圍借腦納智,先后引進(jìn)了‘千人計(jì)劃’人才貝多斯提、泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才趙春江等國(guó)內(nèi)外高端科研人才。截至目前已在歐洲、日本等地整合了500多名外籍高端人才。”

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雷沃重工拖拉機(jī)工廠總裝車間

不僅如此,雷沃重工還以產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新平臺(tái)為依托,以智能農(nóng)機(jī)等創(chuàng)新項(xiàng)目為載體整合國(guó)內(nèi)高端人才資源,聚集了包括4名工程院和科學(xué)院院士、30名博士生導(dǎo)師、100余名國(guó)內(nèi)知名高校、科研單位、行業(yè)骨干在內(nèi)的行業(yè)專家與塔尖人才,聯(lián)合開(kāi)展科技創(chuàng)新,找尋措施,為高端產(chǎn)品的研發(fā)提供了高素質(zhì)的人才保障。

截止目前,雷沃重工已經(jīng)擁有研發(fā)人員2000余人,其外專家型人才60多人,國(guó)內(nèi)專家級(jí)工程師20人,高級(jí)工程師217人,形成了完善的技術(shù)創(chuàng)新人才梯隊(duì)。除了技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),雷沃重工還搭建起了包含40名企業(yè)家管理團(tuán)隊(duì)、500余名國(guó)際化人才、1500余名管理人才、1500余名營(yíng)銷人才、3000多名高級(jí)技能人才在內(nèi)的總量近9000人的人才體系,人才數(shù)量和結(jié)構(gòu)均領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)同行。

提供創(chuàng)新平臺(tái),培育創(chuàng)新“雁陣”

良好的人才,為雷沃重工的創(chuàng)新發(fā)展打造了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ),形成了企業(yè)持久的競(jìng)爭(zhēng)力。多年來(lái),雷沃重工實(shí)行技術(shù)帶頭人培養(yǎng)、創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制,目前已經(jīng)形成了學(xué)科配置齊全,年齡結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)水平高和研發(fā)能力強(qiáng)的創(chuàng)新研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

“選人、用人固然重要,但如何更好地吸引人才、留住人才,是關(guān)系到雷沃重工創(chuàng)新發(fā)展的重要內(nèi)容。只有營(yíng)造有利于創(chuàng)新創(chuàng)造的良好環(huán)境,打造企業(yè)創(chuàng)新文化,為人才提供創(chuàng)新平臺(tái),進(jìn)一步塑造工匠氛圍,才能讓人才如魚得水。”梁?jiǎn)s告訴記者。

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朱曉巖在檢查水稻機(jī)的脫粒清選設(shè)備

記者采訪了解到,朱曉巖勞模創(chuàng)新工作室,目前由9名研發(fā)管理骨干人員組成,多名成員獲得了各項(xiàng)專利。自以來(lái),在谷物聯(lián)合收割機(jī)的產(chǎn)品、技術(shù)進(jìn)步等方面取得了顯著的成績(jī)。建立健全了收獲機(jī)械4大橋箱平臺(tái),主導(dǎo)攻關(guān)的多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)均取得性的突破,先后獲得22項(xiàng)專利,多次獲得技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

“創(chuàng)新是一件日復(fù)一日不斷精進(jìn)的工作,沒(méi)有好的方法,只有在不斷的失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并保持樂(lè)觀的態(tài)度堅(jiān)持推進(jìn)下去,并且創(chuàng)新要具有敢于挑戰(zhàn)大項(xiàng)目的勇氣,切忌虎頭蛇尾,這樣才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新工作的突破。公司能給我們提供了這么好的創(chuàng)新環(huán)境和平臺(tái),我們還有什么理由不去努力奮斗。”這位已經(jīng)在技術(shù)崗位上摸爬滾打20年的朱曉巖感嘆道。

同樣,王美全工匠創(chuàng)新工作室也取得了矚目的成績(jī)。這是一個(gè)技能傳承和服務(wù)一線的綜合型工匠創(chuàng)新工作室,團(tuán)隊(duì)成員由11名工藝管理人員組成,在王美全的帶領(lǐng)下,工作團(tuán)隊(duì)不斷開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),先后完成了數(shù)字化在線檢測(cè)、篩面風(fēng)速測(cè)量,加油機(jī)智能防錯(cuò)系統(tǒng)等多項(xiàng)公司級(jí)重大改善項(xiàng)目,獲得公司級(jí)精益制造改善成果發(fā)布會(huì)一等獎(jiǎng)1次,二等獎(jiǎng)2次,獲得專利6項(xiàng)。另外還有2項(xiàng)專利正在公示階段。

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王美全向記者演示“美全油液加注智能防錯(cuò)系統(tǒng)”

“之所以我們能夠做這么多創(chuàng)新,找尋措施,主要是公司給提供了一個(gè)好的氛圍,讓我們一直堅(jiān)信自己的創(chuàng)新改善方案今天合適,明天還會(huì)有更合適的,而且公司允許我們犯錯(cuò),只有實(shí)踐了,犯了錯(cuò),才能知道從哪里進(jìn)行改進(jìn)。”作為自己的第一份工作,1990年出生的王美全對(duì)公司、對(duì)自己的工作一直保持著強(qiáng)烈的熱愛(ài),毫不動(dòng)搖。

就在記者采訪期間,雷沃重工又重磅推出了“雷沃工匠五年培養(yǎng)計(jì)劃”,計(jì)劃要在五年內(nèi)打造出10個(gè)工匠工作室,培養(yǎng)20名雷沃工匠,力爭(zhēng)通過(guò)雷沃工匠的選育用留,樹(shù)立產(chǎn)業(yè)工人領(lǐng)軍人物,讓工匠精神去帶動(dòng)公司產(chǎn)業(yè)工人技能和職業(yè)素養(yǎng)提升,用具體行動(dòng)去激發(fā)人才內(nèi)生動(dòng)力和企業(yè)創(chuàng)新活力。

近年來(lái),科技創(chuàng)新正引領(lǐng)雷沃重工在全球產(chǎn)業(yè)革新中穩(wěn)步前行。2019年雷沃品牌價(jià)值達(dá)到688.75億元,位列五百最具價(jià)值品牌榜第72位,成為近年來(lái)國(guó)內(nèi)品牌價(jià)值增長(zhǎng)最快的農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)之一。
 

標(biāo)簽:雷沃重工

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