量采購訂單華菱星馬：實施創(chuàng)新發(fā)展，成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級山重建

2017年3月5日，山重建機根據(jù)當(dāng)?shù)靥厥夤r，全國代表、華菱星馬汽車集團董事長劉漢如聆聽了向十二屆全國五次會議所作《工作報告》；3月6日，專門配置兩款雙開合式抓斗，參加了安徽代表團的小組會議，并在整機上加裝了電磁閥和梭閥。另外基于安全性考慮，一起討論審議了工作報告；3月6日晚些時候，還將上下車都進行了整體防護。此次訂單進一步增加了山重產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厥袌龅姆蓊~，接受記者采訪時表達了他對報告的看法。

劉漢如首先表示，擴大了品牌影響力，今年理的報告“內(nèi)容詳實，充分彰顯了海外用戶對山重建機產(chǎn)品的信賴。(本文來自山重建機)，特別實在。” 他所說的“特別實在”應(yīng)該是指報告內(nèi)容特別貼合實際、非常務(wù)實。

圖1 華菱星馬集團董事長劉漢如認(rèn)為對工作報告非常貼合實際、非常務(wù)實

他說，2016年我國面臨著許多困難和挑戰(zhàn)，但在全國的齊心協(xié)力下，取得了巨大成就，用報告中的話來概括就是：經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展；經(jīng)濟運行緩中趨穩(wěn)、穩(wěn)中向好，國內(nèi)生產(chǎn)總值增長6.7%，名列世界前茅。對此成就，他說，代表們深刻感受到工作卓有成效。

具體到工業(yè)領(lǐng)域，報告顯示：2016年，工業(yè)企業(yè)利潤由上年(2015年)下降2.3%轉(zhuǎn)為增長8.5%。對此，劉漢如表示，2016年，積極推進供給側(cè)，通過“三去一降一補”(即：去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、補短板)，使供給結(jié)構(gòu)大為改善。鋼鐵、煤炭行業(yè)去產(chǎn)能超額完成年度任務(wù)，價格回歸理性，惡性競爭減少，分流職工得到安置；房地產(chǎn)去庫存取得成效，樓市價格趨穩(wěn)；為降低企業(yè)成本，出臺了“減稅降費”、降低“五險一金”繳費比例等措施；……?？梢哉f，在改善經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展中，發(fā)揮了顯著的宏觀調(diào)控作用，使得實體經(jīng)濟能夠在更加公平的環(huán)境下，集中精力做好結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品創(chuàng)新。

劉漢如表示，理的工作報告很實在、很有底氣，在報告過程中曾贏得陣陣掌聲。對于2017年發(fā)展目標(biāo)，報告提出預(yù)期國內(nèi)生產(chǎn)總值增長6.5%左右；繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策。2017年，仍將堅持穩(wěn)中求進的總基調(diào)，堅持以推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性為主線，適度擴大總需求，加強預(yù)期引導(dǎo)，深化創(chuàng)新驅(qū)動，保持經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。

關(guān)于如何推動經(jīng)濟實現(xiàn)中高速增長，劉漢如說，不會采取“大水漫灌”的方式，而是更多地依靠創(chuàng)新推動、新舊動能轉(zhuǎn)換和結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。對于包括汽車產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的實體經(jīng)濟，在報告中指出：實體經(jīng)濟從來都是我國發(fā)展的根基，當(dāng)務(wù)之急是加快轉(zhuǎn)型升級。一是提升科技創(chuàng)新能力；二是加快培育壯大新興產(chǎn)業(yè)(包括新材料、人工智能、集成電路、生物制藥、第五代移動通信等)；三是大力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)；四是持續(xù)推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新；五是全面提升質(zhì)量水平。

對于如何提升科技創(chuàng)新能力、促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升和提升質(zhì)量水平，劉漢如有著更為深刻的感觸和理解。他說，理在報告中提出：深入實施《制造2025》，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、管理和營銷模式變革；推進智能制造示范區(qū)、制造業(yè)創(chuàng)新中心，深入實施工業(yè)強基、重大裝備專項工程，大力發(fā)展先進制造業(yè)，推動制造向中高端邁進。大力弘揚工匠精神，恪盡職業(yè)操守，培育眾多“工匠”，打造更多享譽世界的“品牌”，推動經(jīng)濟發(fā)展進入質(zhì)量時代。這些署，對于推動我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，十分重要。

劉漢如介紹，為了與推動供給結(jié)構(gòu)相適應(yīng)，理的報告還提出：2017年，將積極擴大有效投資，優(yōu)化區(qū)域發(fā)展格，扎實推進新型城鎮(zhèn)化。2017年要完成鐵路投資8000億元、公路水運投資1.8萬億元，再開工15項重大水利工程，繼續(xù)加強軌道交通、民用航空、電信基礎(chǔ)設(shè)施等重大項目。預(yù)算內(nèi)投資安排5076億元。

劉漢如表示，聽了報告的下一步署，代表們對2017年充滿信心。他預(yù)計，2017年，工程車市場會有一個適當(dāng)?shù)脑鲩L。具體到華菱星馬，他說，近年來尤其是2016年，華菱星馬通過創(chuàng)新升級，實現(xiàn)了2大轉(zhuǎn)型，一是核心零件從單一總成(車橋)成功發(fā)展到“漢馬動力黃金組合”(包括漢馬發(fā)動機、漢馬變速器和華菱車橋等核心件)，發(fā)動機自裝率超過了80%，而且正在商議向其他企業(yè)提供發(fā)動機產(chǎn)品；二是產(chǎn)品銷售從過去的以工程車為主實現(xiàn)了以物流車為主，豐富了產(chǎn)品線。由此，華菱星馬不僅成為國內(nèi)擁有全產(chǎn)業(yè)鏈的重卡和重型專用汽車生產(chǎn)企業(yè)，而且增強了企業(yè)的抗風(fēng)險能力、質(zhì)量控制能力和贏利能力，為未來長足發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。他說，2017年華菱重卡只要實現(xiàn)2.5萬輛的銷量，2018年就有望突破4萬輛，此后華菱星馬將會步入新的歷史階段。

圖2 2016年，華菱星馬成功實現(xiàn)了2大轉(zhuǎn)型：一是核心零件從單一總成發(fā)展到“漢馬動力黃金組合”，發(fā)動機自裝率超過80%；二是產(chǎn)品銷售從以工程車為主實現(xiàn)了以物流車為主，為以后發(fā)展壯大打下了堅實基礎(chǔ)

據(jù)汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2017年2月，華菱重卡繼1月實現(xiàn)訂單1139輛、同比增長109%之后，繼續(xù)保持高增態(tài)勢，實現(xiàn)訂單1862輛、同比增長282%、環(huán)比增長63%，增速位于行業(yè)首位。不過，劉漢如表示，整個重卡行業(yè)2017上半年會出現(xiàn)高速增長，4—6月會達到一個高峰(7月1日起全國柴油車實施國Ⅴ)；2017下半年會有所回落(也與上年基數(shù)較大有關(guān))；預(yù)計全年會超過80萬輛。

圖3 聽了報告，劉漢如對2017年充滿信心。他認(rèn)為，不僅物流車，2017年工程車市場也會有一個適度增長(而過去幾年一直下探)

另據(jù)劉漢如介紹，2017年，華菱星馬將在6—7月推出漢馬H7重卡，H7是在成功主力車型——漢馬H6基礎(chǔ)上增加駕駛室尺寸并提升內(nèi)飾、配置而來的；此外，還將推出漢馬動力11L、13L發(fā)動機，直接達到國Ⅴ標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)悉， 漢馬動力目前只有CM6D18和CM6D28兩個系列，排量分別為9.8L和11.8L，功率覆蓋199～353kW，包括柴油動力和天然氣動力。
華菱星馬集團擁有級企業(yè)技術(shù)中心，自創(chuàng)始以來始終堅持自主創(chuàng)新和技術(shù)引進相結(jié)合，以打造自主品牌和知名品牌為己任，以“工匠精神”打造精品為目標(biāo)，成功創(chuàng)建了“星馬專用汽車”和“華菱重卡”2大著名品牌。近年來積極響應(yīng)號召，成功實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級，該企業(yè)目前正集中精力鋪設(shè)越來越多的營銷與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，努力做大市場。

圖4 2017年年中以后，華菱星馬將基于成功車型H6，推出大尺寸的提升版漢馬H7重卡，并將推出11L、13L發(fā)動機(目前只有10L、12L發(fā)動機)

（本文來自星馬）

標(biāo)簽：星馬