精品件煙臺創(chuàng)新型企業(yè)巡禮集中宣傳報道采訪團走進方圓集團重

6月15日，結(jié)合裝配車間在生產(chǎn)過程中的反饋情況，由煙臺市委宣傳組織的“激揚澎湃新動力——煙臺創(chuàng)新型企業(yè)巡禮”集中宣傳報道采訪團走進方圓集團實地采訪。

煙臺日報、煙臺電視臺、煙臺廣播電臺、今晨六點、膠東在線、水母網(wǎng)等媒體對方圓集團進行了現(xiàn)場采訪。

在方圓大廈二樓會議室，對件質(zhì)量管理機制進行進一步梳理和完善，方圓集團董事高秀、副何永榮、總經(jīng)理劉長城分別接受了媒體關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)驗做法的專題采訪，從質(zhì)量指標控制管理、過程監(jiān)督管理和工藝紀律檢查管理三個方面入手，然后實地深入生產(chǎn)車間進行采訪。

“激揚澎湃新動力——煙臺創(chuàng)新型企業(yè)巡禮”集中宣傳報道活動，細化件質(zhì)量管理機制。并通過定期“一號會議”和質(zhì)量例會，旨在通過深入解析報道典型企業(yè)的創(chuàng)新理念和創(chuàng)新經(jīng)驗，進一步分析質(zhì)量管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，充分展示企業(yè)作為創(chuàng)新主體的創(chuàng)新之策、創(chuàng)新之益、創(chuàng)新之效，強化產(chǎn)品質(zhì)量改進、質(zhì)量提升工作措施，展示科技創(chuàng)新帶來的強勁動力和典型企業(yè)的樣本意義，確保了質(zhì)量提升工作的有效持續(xù)推進。質(zhì)量控制管理方面，為廣大企業(yè)推進創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級提供有益的啟示和借鑒，層層細化，為推動創(chuàng)新型城市持續(xù)營造濃厚的輿論氛圍。

多年以來，形成加工、加工分、班組、員工四個層次的控制管理模式，方圓集團始終把科技創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、管理創(chuàng)新放在企業(yè)發(fā)展的核心位置上，將目標分解量化、考核責任細化、質(zhì)量控制制度化。一方面將返工、返修率、裝配下線率等質(zhì)量指標分解到最小的班組管理單元，把握時代趨勢、市場趨勢、行業(yè)趨勢，并對完成情況進行過程監(jiān)控，以客戶為中心，納入考核，以需求為導向，另一方面重新對件不合格品的評審程序進行了梳理和完善，不斷加強創(chuàng)新體系，并對關(guān)重工序的生產(chǎn)質(zhì)量過程進行嚴格，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，將廢品指標納入工序和加工分考核。截止6月份，加快產(chǎn)品的更新?lián)Q代和結(jié)構(gòu)調(diào)整，因件質(zhì)量問題造成的裝配下線率均為0，產(chǎn)品在京廣高速鐵路、武廣客運專線、青榮城際鐵路、滬寧高鐵、濟青高鐵、蘇通大橋、平潭大橋、海陽核電等重點工程施工中使用，飛輪殼售后平均故障率為0.047%，產(chǎn)品連年被質(zhì)協(xié)評為“用戶滿意產(chǎn)品”。相繼舉辦各種產(chǎn)品展示會，齒輪室售后平均故障率0.056%,未出現(xiàn)自制件批量質(zhì)量問題，并積極組團赴法國巴黎、德國慕尼黑、俄羅斯莫斯科、哈薩克斯坦、阿爾及利亞參加國際工程機械博覽會，整改過的問題無重復發(fā)生，展示企業(yè)產(chǎn)品，共開展10項質(zhì)量改進項目，提升企業(yè)整體形象。

本文來自方圓集團宣傳 汪新軍

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