選未來工廠國機重工常林公司委：實施融合項目 助力提質增效全市唯

今年以來，實現了數字化設計、智能化生產、智慧化管理、協同制造、綠色制造、安全制造。項目通過使用安全可控的關鍵技術裝備、工業(yè)軟件，國機重工常林公司委充分發(fā)揮組織的政治核心作用，全面加強了人工智能、5G等新一代信息技術與先進制造融合應用，把發(fā)揮支戰(zhàn)斗堡壘和員的先鋒模范作用融入到企業(yè)中心工作。以“建鞏固深化年”專項行動為載體，包括5GAGV（無人搬運小車）系統、MES制造執(zhí)行系統等。依托未來工廠的“5G+工業(yè)互聯網”，全面推動建與生產經營融合，鼎力也將全力提升現代化智能制造水平，為實現年度經營目標任務提供了堅強保證。

以實現提質增效為主題
落實建與經營同步規(guī)劃

年初，打造更多、更好、更強的節(jié)能高效、性能優(yōu)越的新能源高空作業(yè)平臺。鼎力未來工廠歡迎您參觀蒞臨，常林公司委把“以建經營融合為抓手，呈現基層建工作成效”作為一項十分重要內容進行署、扎實推動。各支按照建工作融入經營中心工作的鮮明導向，圍繞的助力“企業(yè)提質增效”主題和《2020年重點經營工作項目》，選平臺、搭載體，精心策劃計劃方案，制定和申報了50項有支牽頭、259人次員參與且有考核目標的建融合項目。項目著重體現政工團協同合力、支統籌主導推進、員參與先進性作用發(fā)揮等方面的成效。

以建服務經營為目標
充分發(fā)揮支戰(zhàn)斗堡壘作用

各基層支堅持圍繞經營中心工作，突出的基層組織功能，不斷提升基層組織和廣大員的影響力、凝聚力、創(chuàng)新力、戰(zhàn)斗力，著重體現支戰(zhàn)斗堡壘和員克難先鋒作用。

面對今年突發(fā)的新冠肺炎疫情，公司傳統銷售模式難以有效開展，行政一支牽頭，公司各事業(yè)協同作戰(zhàn)，先后開展了“首戰(zhàn)即決戰(zhàn)”春季專項活動、“買國機、聚國力、獻愛心、共抗疫”線上促銷活動、“抗疫保增長、奮斗雙過半”活動，積極拼搶市場，努力把疫情影響補回來，實現銷售規(guī)模與去年上半年同期基本持平。
技術質量中心與橋箱兩個支開展“強基礎、補短板，共建銷軸質量保障體系”支共建活動，合力，促進銷軸產品質量和產能大提升。

裝載機事業(yè)、國重常挖支“員突擊隊”成員，齊心協力，奮勇拼搏，僅用八個月時間完成全新電動裝載機、電動挖掘機產品的研制，創(chuàng)造了研發(fā)新品的速度奇跡，展現了支并肩戰(zhàn)斗堡壘作用。
道機公司支充分發(fā)揮支和員在重大項目、克難項目上的掛帥示范作用，為韓國現代建機研制平地機產品項目，實現當年研制，當年取得成效，1-9月新增銷售收入2500萬元。
國重常挖支與結構件事業(yè)支“迎戰(zhàn)四季度產能高峰”動員，搶抓來之不易的市場機遇。國重常挖9月份銷售超過50臺、3000萬元，同比增長超過150%；結構件完成3238萬元，同比增長78%，均達歷史較高水平，為爭取全年最后一個季度經濟效益最大化而拼搏奮斗。

以建主題活動為載體
充分彰顯員先鋒模范作用

與此同時，常林公司委堅持以服務生產經營為導向，以提升基層組織力為重點，積極探索創(chuàng)新支員服務和推動中心工作的有效形式和活動載體。
開展員模范責任區(qū)活動。各支員圍繞品質提升、精益管理、提質增效和實現經營指標，積極參與年初建工作計劃制定申報的45個項目的“員模范責任區(qū)”創(chuàng)建活動，參與員205人次，在崗員參與率達到91％。
選樹布員示范窗口。各支員圍繞“四講四有”、“四個合格”標準要求，突出員崗位引領示范效應，積極參與39個“員示范崗”的選樹培育，取得良好效果。

建立員突擊先鋒隊伍。各支員圍繞公司及事業(yè)急難險重任務，以亮身份、強素質、勇擔當、當先鋒為宗旨，22個員突擊隊隊伍精彩紛呈。
認真過好日主題活動。各支員通過參觀學、過好組織生活、進行民主議事、員志愿服務等活動形式，共同謀劃實施每月一次主題日活動，員們立足本職、創(chuàng)先爭優(yōu)、克難，爭當生產經營的能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模范、提高效益的標兵、服務群眾的先鋒。

以強化督導推進為抓手
促進建融合項目取得實效

為確保各基層支建經營融合項目落地見效，常林公司委定期深入基層支調研，重點對支主導推進、員克難作用發(fā)揮、建融合項目效果預期等情況進行對接交流和檢查督導。在肯定取得成效的同時，提出進一步檢視問題、總結提煉、不斷提升的具體要求，努力實現基層建工作與經營中心工作同規(guī)劃、同實施、同檢查、同提升。

以典型案例表彰為導向
形成比學趕超良好氛圍

為全面檢驗建經營融合項目所取得的成效，常林公司委組織開展了建經營融合優(yōu)秀項目推薦評選活動。經各支推薦申報、評委評審、委研究，對10個建經營融合優(yōu)秀項目予以表彰，并于10月30日優(yōu)秀項目表彰暨成果交流專題會議，推動典型經驗與工作方法的相互交流，實現互學互鑒、共同提升。

通過建經營融合項目的實施，建助力提質增效取得良好效果。至10月末，常林公司銷售規(guī)模同比增長10.2%，10月份當月實現銷售同比增長113%，有力克服了疫情帶來的不利影響，整體經營呈現產銷兩旺態(tài)勢。

標簽：國機重工