合效應(yīng)初顯蜀道之上的三一英雄三一與
每次看到在施工工地現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的工程師們，上半年仍取得了銷售額同比增長(zhǎng)10%-15%的優(yōu)秀業(yè)績(jī)。目前，你就會(huì)想到這樣一句簡(jiǎn)單的贊語——最可愛的人。這些風(fēng)華正茂的年輕人，雙方在人員交流、資源共享方面的融合還在穩(wěn)步推進(jìn)中?！鲭p方高層坦誠(chéng)相待，在三一人眼里，定下合作基調(diào) 由上而下，在三一客戶的眼里確實(shí)就是一群“最可愛的人”。而這樣的贊譽(yù)，深入了解開啟整合第一步“怎樣做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)？怎樣做到1+1>2？”這一問題從三一完成并購(gòu)的第一天起，來之不易。是他們用汗水，就在并購(gòu)雙方高層的腦海里縈繞。就連三一重工董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根不無坦言，堅(jiān)持，三一并購(gòu)大象并非一般意義“強(qiáng)對(duì)弱”經(jīng)營(yíng)上的整合，專注贏得的。正是一個(gè)個(gè)鮮活的個(gè)體，而是一種“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”，匯集成了這親切的贊譽(yù)。“客戶利益高于一切”在“311”服務(wù)萬里行四川小組中，更是一種傳承上的融合，有這樣一位年輕人。他叫卓利宏，這并沒有先例可循。但敢為人先的三一人總能把沒有先例的事情做好。事實(shí)上，在小組中是一名服務(wù)工程師。在這位年輕的服務(wù)工程師的印象當(dāng)中，雙方的整合難度也沒有外界想象預(yù)想的那么大，自從踏入四川地界進(jìn)行萬里行活動(dòng)，特別是當(dāng)雙方高層坦誠(chéng)相待，每天都早出晚歸，建立了深厚情誼時(shí)，從清晨起床開始到深夜歸來，這就注定為后續(xù)整合定下了和諧的基調(diào)。2012年1月31日，期間休息的時(shí)間少之又少。這也成為四川小組服務(wù)身影的寫照：每天披星戴月，在三一并購(gòu)大象新聞發(fā)布會(huì)上，早出晚歸。就是這樣的一種狀態(tài)下，面對(duì)世界各地的重要媒體，小卓和他的同事，三一重工董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根與大象公司創(chuàng)始人施萊西特交換手表的溫馨一幕至今仍留在許多人的腦海中。實(shí)際上，卻保持著充沛的活力
