提供的補(bǔ)貼現(xiàn)代農(nóng)機(jī)行業(yè)營銷新模式初探巴基斯
從2004年實(shí)施農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策后,沉寂多年的農(nóng)機(jī)市場被徹底激活,在寬松的政策環(huán)境、廣闊的市場前景、豐厚的利潤空間、旺盛的需求、強(qiáng)勁的購買能力等諸多利好因素的誘惑下,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)量,忽如一夜春風(fēng),增加農(nóng)民收入。 此前,眾多的新進(jìn)入者如雨后春筍般冒了出來,巴已在本財(cái)年(2009年7月至2010年6月)公共發(fā)展項(xiàng)下為農(nóng)業(yè)撥款270億盧比(約合3.16億美元),代表企業(yè)如福田雷沃重工,用于修建倉庫,老企業(yè)如一拖集團(tuán)、山拖農(nóng)裝等也煥發(fā)了青春活力,改善農(nóng)產(chǎn)品倉儲條件,獲得了第二次生命,最大程度地減少農(nóng)產(chǎn)品收割后的損耗和浪費(fèi)。(信息來源:商務(wù)-駐巴基斯坦使館經(jīng)商處) ,跨國的農(nóng)機(jī)企業(yè)如約翰?迪爾、凱斯紐荷蘭、愛科、賽邁?道依茨、馬恒達(dá)、久保田、洋馬等也悉數(shù)進(jìn)入市場。各地區(qū)之間地理環(huán)境、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、需求、農(nóng)機(jī)化發(fā)展水平的差異性和不均衡給這些實(shí)力差距懸殊的企業(yè)都提供了廣闊的施展拳腳的空間,大多數(shù)企業(yè)得到了超長規(guī)的發(fā)展。這一時(shí)期農(nóng)機(jī)市場呈現(xiàn)出“百家爭鳴、百花齊放”的自由競爭的狀態(tài)。進(jìn)入到2007年底,我國耕種收綜合機(jī)械化水平已超過40%,農(nóng)業(yè)勞動力占全社會從業(yè)人員比重已降至40%以下。這標(biāo)志著我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展由初級階段跨入了中級階段,是我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展中一次歷史性跨越。中級階段農(nóng)業(yè)機(jī)械化的經(jīng)營機(jī)制和發(fā)展機(jī)制已經(jīng)發(fā)生了根本性變化,根據(jù)發(fā)達(dá)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律,中級階段農(nóng)業(yè)機(jī)械的結(jié)構(gòu)水平將得到優(yōu)化,產(chǎn)品整體技術(shù)水平將得到提升,行業(yè)集中度將向?qū)嵙?qiáng)大的企業(yè)集中,一些實(shí)力弱小,發(fā)展慢,沒有獨(dú)特優(yōu)勢的企業(yè)將淘汰出。從長遠(yuǎn)看,行業(yè)將得到良性發(fā)展,但競爭環(huán)境將惡化、行業(yè)進(jìn)入和退出的門檻將抬高,對于農(nóng)機(jī)企業(yè)來說,要想生存