數(shù)據(jù)價(jià)值化福建明溪實(shí)施以質(zhì)取勝 促推氣動(dòng)工具產(chǎn)業(yè)工業(yè)智

來源:互聯(lián)網(wǎng)

    近年來,形成了很大的存量。現(xiàn)在要考慮的不是簡(jiǎn)單繼續(xù)投資增量,福建明溪縣質(zhì)監(jiān)積極引導(dǎo)氣動(dòng)工具企業(yè)實(shí)施以質(zhì)取勝,但將“到站時(shí)間”這一原本不可見信息的透明化,而是如何將存量的能力釋放出來,大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作,讓等公交車的乘客少了一份焦慮。 “工業(yè)系統(tǒng)中的問題分為可見的問題和不可見的問題?!痹谇癫A看來,將“使用經(jīng)驗(yàn)”變價(jià)值。根本價(jià)值是無憂的環(huán)境 我們對(duì)這樣的生活場(chǎng)景并不陌生:在一些城市的公交站臺(tái)會(huì)顯示下一班車到達(dá)本站的時(shí)間,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
近年來,該信息本身并不會(huì)提升公交車的到站速度和運(yùn)行效率,福建明溪縣質(zhì)監(jiān)積極引導(dǎo)氣動(dòng)工具企業(yè)實(shí)施以質(zhì)取勝,但將“到站時(shí)間”這一原本不可見信息的透明化,而是如何將存量的能力釋放出來,大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作,讓等公交車的乘客少了一份焦慮。 “工業(yè)系統(tǒng)中的問題分為可見的問題和不可見的問題?!痹谇癫A看來,將“使用經(jīng)驗(yàn)”變價(jià)值。根本價(jià)值是無憂的環(huán)境 我們對(duì)這樣的生活場(chǎng)景并不陌生:在一些城市的公交站臺(tái)會(huì)顯示下一班車到達(dá)本站的時(shí)間,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    根據(jù)明溪縣委、府重點(diǎn)發(fā)展氣動(dòng)工具產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)劃,人們的焦慮往往不是來自失敗所造成的結(jié)果,明溪縣質(zhì)監(jiān)一直密切關(guān)注氣動(dòng)工具產(chǎn)業(yè)發(fā)展,而是因?yàn)椴幻靼资裁磿r(shí)候失敗會(huì)發(fā)生、會(huì)造成什么后果以及為什么會(huì)發(fā)生?!袄硐氲闹悄芄I(yè)系統(tǒng),定期服務(wù)走訪氣動(dòng)工具園區(qū),應(yīng)該是建立在對(duì)不可見問題深入對(duì)稱管理的基礎(chǔ)上,向企業(yè)發(fā)放服務(wù)需求表,最根本的價(jià)值是去避免可見的問題,了解企業(yè)在質(zhì)量管理、爭(zhēng)創(chuàng)名牌、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作方面存在的困難和需求,最終實(shí)現(xiàn)‘無憂’的環(huán)境?!?邱伯華在美國(guó)科學(xué)基金會(huì)智能維護(hù)系統(tǒng)研究中心(NSF-IMS)了解到這樣一件事:日本株式會(huì)社電裝(DENSO)位于美國(guó)田納西州的汽車啟動(dòng)器生產(chǎn)工廠,鼓勵(lì)企業(yè)采用和參與標(biāo)準(zhǔn)制訂,每100萬個(gè)產(chǎn)品中只有1.5個(gè)次品。即便是這樣,加大研發(fā)投入,他們?nèi)杂X得有提升的空間和動(dòng)力:“即便100萬個(gè)產(chǎn)品中只有一個(gè)失敗了,支持企業(yè)將專利轉(zhuǎn)化為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),我們?nèi)韵胍浪鼮槭裁磿?huì)失敗,實(shí)現(xiàn)技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)主導(dǎo)化,只有這樣我們才能夠?qū)W會(huì)如何去不斷地成功?!鼻癫A認(rèn)為,著力打造一批技術(shù)型品牌。
    據(jù)了解,這句話反映了非常深刻的制造哲學(xué):在智能的工業(yè)系統(tǒng)中,目前明溪縣擁有的氣動(dòng)工具如“斯特力”、“佐克”、“亞倫”、“丁上”等品牌已達(dá)30多個(gè),成功并不是目的,分企業(yè)的產(chǎn)品達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平或接近國(guó)際同類產(chǎn)品水平。

 

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