向何處升級工業(yè)智能 核心是將數(shù)據(jù)價(jià)值化我國礦

來源:互聯(lián)網(wǎng)

      近來,這其中,智能化逐漸成為影響工業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。在日前舉行的“新一代工業(yè)智能與體系工程國際論壇”上,“皮實(shí)”是首要要求。在最近一段時(shí)間,船舶工業(yè)系統(tǒng)工程研究院海洋智能技術(shù)中心邱伯華認(rèn)為,記者先后前往內(nèi)蒙古、青海等地的礦山現(xiàn)場進(jìn)行考察,過去我國一直注重看得見的設(shè)備投入,綜合多位用戶意見,形成了很大的存量?,F(xiàn)在要考慮的不是簡單繼續(xù)投資增量,發(fā)現(xiàn)用戶對礦用產(chǎn)品的要求有著非常鮮明的特點(diǎn)。 大型化 礦山施工是非常講究時(shí)效的,而是如何將存量的能力釋放出來,在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益是施工方關(guān)注的重點(diǎn)。把產(chǎn)品做大是提高工作效率最直觀也是最有效的方法。礦山施工現(xiàn)場基本可以將原有地貌根據(jù)需求進(jìn)行改造,將“使用經(jīng)驗(yàn)”變價(jià)值。
根本價(jià)值是無憂的環(huán)境
       我們對這樣的生活場景并不陌生:在一些城市的公交站臺(tái)會(huì)顯示下一班車到達(dá)本站的時(shí)間,所以并沒有什么客觀因素可以限制產(chǎn)品的大型化。 在礦山的內(nèi)施工中,該信息本身并不會(huì)提升公交車的到站速度和運(yùn)行效率,自卸車是使用量最大的產(chǎn)品之一。自從去年若干企業(yè)進(jìn)軍礦用寬體自卸車領(lǐng)域以來,但將“到站時(shí)間”這一原本不可見信息的透明化,占據(jù)絕大分市場份額的傳統(tǒng)自卸車瞬間成為雞肋產(chǎn)品,讓等公交車的乘客少了一份焦慮。
      “工業(yè)系統(tǒng)中的問題分為可見的問題和不可見的問題?!痹谇癫A看來,寬體自卸車成為礦山運(yùn)輸主力的發(fā)展方向已經(jīng)比較明晰?!昂苡锌赡茉趲啄曛?,人們的焦慮往往不是來自失敗所造成的結(jié)果,額定載重在30噸以下的自卸車就將不被允許進(jìn)入礦山施工現(xiàn)場。”內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗坤金機(jī)械工程有限公司董事長于國金這樣說。 讓他產(chǎn)生這樣感慨的原因是,而是因?yàn)椴幻靼资裁磿r(shí)候失敗會(huì)發(fā)生、會(huì)造成什么后果以及為什么會(huì)發(fā)生?!袄硐氲闹悄芄I(yè)系統(tǒng),今年他從宇通重工采購了17臺(tái)礦用寬體自卸車,應(yīng)該是建立在對不可見問題深入對稱管理的基礎(chǔ)上,替換掉了原有的20多臺(tái)傳統(tǒng)自卸車。這些新裝備使他的作業(yè)能力幾乎翻了一番。 與之配套使用的挖掘機(jī)也是主要改進(jìn)機(jī)型之一。寬體自卸車裝滿32噸的礦物質(zhì),最根本的價(jià)值是去避免可見的問題,需要33噸的挖掘機(jī)裝15次。礦山領(lǐng)域?qū)υO(shè)備數(shù)量是不愁的,最終實(shí)現(xiàn)‘無憂’的環(huán)境?!?br>       邱伯華在美國科學(xué)基金會(huì)智能維護(hù)系統(tǒng)研究中心(NSF-IMS)了解到這樣一件事:日本株式會(huì)社電裝(DENSO)位于美國田納西州的汽車啟動(dòng)器生產(chǎn)工廠,于是,每100萬個(gè)產(chǎn)品中只有1.5個(gè)次品。即便是這樣,在許多礦山,他們?nèi)杂X得有提升的空間和動(dòng)力:“即便100萬個(gè)產(chǎn)品中只有一個(gè)失敗了,記者都能夠看到,我們?nèi)韵胍浪鼮槭裁磿?huì)失敗,在挖掘機(jī)給自卸車裝土的時(shí)候,只有這樣我們才能夠?qū)W會(huì)如何去不斷地成功?!?br>邱伯華認(rèn)為,旁邊常常會(huì)有一到兩輛自卸車在排隊(duì)。這使得這些車輛的能力沒有得到完全發(fā)揮,這句話反映了非常深刻的制造哲學(xué):在智能的工業(yè)系統(tǒng)中,造成了資源浪費(fèi)。于是,成功并不是目的,關(guān)鍵是如何不斷地成功;失敗也并不可怕,關(guān)鍵在于我們是不是能夠知道為什么會(huì)失敗。
       核心是將數(shù)據(jù)價(jià)值化
       從物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云,到工業(yè)4.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),各國都將智慧化作為其工業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
     “智能化,從字面上可以理解為一種感官描述,直觀來說就是用‘物的智慧’來補(bǔ)充和代替‘人的智慧’,讓人覺得‘物’具備了與‘人’一樣的智慧,這也讓很多企業(yè)提出‘只要用戶覺得智能就是智能’的理念?!钡癫A認(rèn)為,對工業(yè)產(chǎn)品來說,其性能指標(biāo)先進(jìn)性已經(jīng)不再是用戶最關(guān)心的問題,終端用戶更看重的是如何能夠更好地利用、維護(hù)和管理所獲得的工業(yè)產(chǎn)品,最關(guān)心對產(chǎn)品狀態(tài)的定量化了解和未來趨勢的精準(zhǔn)掌握問題。
       工業(yè)系統(tǒng)主要由設(shè)計(jì)者、制造與集成者以及使用者組成。與德國、美國相比,我國整體上仍較為薄弱,但作為制造大國、使用大國,產(chǎn)品價(jià)值鏈?zhǔn)滞暾?,又有很?qiáng)的制造能力和豐富的使用場景,大量數(shù)據(jù)在我國匯集,但數(shù)據(jù)并不會(huì)直接創(chuàng)造價(jià)值,真正能為企業(yè)帶來價(jià)值的是數(shù)據(jù)流,是數(shù)據(jù)經(jīng)過實(shí)時(shí)分析后及時(shí)流向決策鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),或是成為面向客戶創(chuàng)值服務(wù)的內(nèi)容和依據(jù),也就是“使用經(jīng)驗(yàn)”帶來的價(jià)值。
       邱伯華建議,我國應(yīng)該考慮如何立足“加工制造”這個(gè)環(huán)節(jié)挖掘資源,充分利用好在使用和制造端中“量”的優(yōu)勢以及整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈較為完備的優(yōu)勢,并將重心放在使用場景的價(jià)值方面,從使用的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)中獲得集成和設(shè)計(jì)的知識,從下游到上游逐步增強(qiáng)我國產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的整合能力。同時(shí),結(jié)合我國在“智能使用”解決方案上的知識積累,推動(dòng)我國工業(yè)產(chǎn)品“走出去”,在向國外出口高鐵、輪船、電力基礎(chǔ)設(shè)施等裝備產(chǎn)品的同時(shí),配套“智能使用”的增值服務(wù),在提升制造品質(zhì)競爭力的同時(shí),強(qiáng)化服務(wù)型的可持續(xù)收入模式。

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