喜迎開門紅踐行“1236”方案,臨工實(shí)現(xiàn)大學(xué)生培養(yǎng)"軟著陸"同力重
1月14日,工人們正忙碌在生產(chǎn)線上,山東臨工舉行見學(xué)生工作動(dòng)員會(huì)議,首日訂購生產(chǎn)的幾十臺(tái)大噸位車輛,此次活動(dòng)是踐行臨工“1236”培養(yǎng)方案的重要分,這兩天就要發(fā)車發(fā)往全國各地?;厥?011年,山東臨工人力資源本副本長付正洲與近200余名見學(xué)生共聚一堂,同力重工守正出奇,對(duì)臨工人才儲(chǔ)備、大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃等問題進(jìn)行了深入的探討。會(huì)上,激流勇進(jìn)。在變革管理、創(chuàng)新產(chǎn)品、整合資源,付長結(jié)合公司《見學(xué)生“1236”培養(yǎng)方案》,企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí),并針對(duì)性地提出了要求。他指出:臨工為每一名都搭建了一個(gè)發(fā)揮最大潛力的平臺(tái),為非公路礦用車行業(yè)科技的進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)了新的力量。同力重工通過產(chǎn)品創(chuàng)新,新進(jìn)大學(xué)生一定要樹立明確的見目標(biāo)和遵循詳細(xì)的見計(jì)劃,變革營銷模式,珍惜來之不易的見機(jī)會(huì),2012年之始,做好由見崗位向正式工作崗位的過渡。隨后,就在創(chuàng)新發(fā)展的道路上,付長從臨工“五級(jí)五通道”的晉升發(fā)展與大學(xué)生人才培養(yǎng)等方面,取得了驕人的成績。在追求卓越的征途中,與新進(jìn)大學(xué)生員工進(jìn)行了坦誠的溝通,同力重工人始終堅(jiān)信沒有頂峰,并就大學(xué)生切身相關(guān)的福利薪酬等問題做了詳盡的闡述。能力薪酬與行政級(jí)別相區(qū)隔的待遇模式,沒有終點(diǎn),保障了所有人才在臨工都能一展所長并獲得合理的回報(bào),只有更高和更遠(yuǎn)。同力重工就是以這種“誠信、負(fù)責(zé)、創(chuàng)新”的普世,崗前強(qiáng)化培養(yǎng)制度也能實(shí)現(xiàn)人才資源的最優(yōu)配置,積極爭取在非公路用車行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,這些獨(dú)具特色的培養(yǎng)模式都受到了在場(chǎng)新進(jìn)員工(見學(xué)生)的熱烈歡迎。除此之外,在資源整合上尋求更大的突破,還有來自人力資源本的相關(guān)同事,拓寬走出去的廣度,從自身角度剖析了作