• 與扶孤之旅我國最大產(chǎn)能的中聯(lián)重科干法樓式制砂生產(chǎn)線在陜西交付海翼集

    近日，集團(tuán)品牌和公共事務(wù)總經(jīng)理潘芳奕出席了此次活動。由“海翼廈工慈善基金”2016年度資助的100名貧困準(zhǔn)大學(xué)生和同安汀溪鎮(zhèn)、蓮花鎮(zhèn)的7名孤困兒童代表參加了活動。上午9時，中聯(lián)重科新一代大型干法樓式機(jī)制砂生產(chǎn)線——ZSL150B（以下簡稱ZSL150B制砂樓）在陜西柞水縣順利完成調(diào)試、交驗(yàn)。中聯(lián)重科的ZSL150B制砂樓處理量為每小時150噸，“愛心展翼——2016海翼愛心助學(xué)廈門規(guī)劃展覽館站”活動正式開始。海翼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)邱曙平首先致辭，是目前我國市場上產(chǎn)能最大的干法樓式制砂生產(chǎn)線。經(jīng)技術(shù)專家、客戶負(fù)責(zé)人現(xiàn)場實(shí)地測試，“千磨萬擊還堅勁,任爾東西南北風(fēng)。你們雖然家庭生活困難，產(chǎn)品各項指標(biāo)優(yōu)異，但都有一顆上進(jìn)的心，這意味著中聯(lián)重科大型干法制砂技術(shù)邁向一個新臺階，渴求獲得知識，為我國制砂行業(yè)又添一生產(chǎn)利器。ZSL150B制砂生產(chǎn)線順利交付陜西客戶在項目研發(fā)過程中，立志報效祖國與父母。我相信你們一定能夠直面這些困難，中聯(lián)重科機(jī)制砂項目研究組融合了近兩年的基礎(chǔ)研究成果，把這些磨礪轉(zhuǎn)化成寶貴的精神財富和奮發(fā)向上的動力，在制砂工藝、除塵、風(fēng)選、拌濕、可維護(hù)性等16個方面做了重大創(chuàng)新，篤行信道，因此產(chǎn)品性能優(yōu)異，自強(qiáng)不息。‘海翼廈工慈善基金’攜手市慈善總會舉辦助學(xué)活動已經(jīng)進(jìn)入第七個年頭了，特點(diǎn)突出。據(jù)項目組相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，捐助的第一批大學(xué)生業(yè)已走上工作崗位，該項目擁有專業(yè)認(rèn)證的先進(jìn)技術(shù)，這些走向社會的優(yōu)秀畢業(yè)生證明這種公益形式是富有成效的。這走來，ZSL150B制砂樓篩分、分選技術(shù)在機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會組織的鑒定會上被行業(yè)專家鑒定為國際先進(jìn)水平。“我們的產(chǎn)品還具有產(chǎn)砂率高，我們播撒了愛心，適應(yīng)性強(qiáng)等特征。ZSL150B制砂樓在行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)高、低速

    標(biāo)簽：中聯(lián)重科
  • 動走進(jìn)西南中聯(lián)重科工業(yè)車輛公司順利通過質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核約翰迪

    2015年12月15日，約翰迪爾公司領(lǐng)導(dǎo)對客戶進(jìn)行市場走訪活動，由北京海德國際認(rèn)證有限公司劉蓉女士為審核組長的一行三人，第一站來到了位于西南區(qū)的四川和云南。11月30日，依據(jù)GB/T 19001:2008標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)法律法規(guī)、質(zhì)量手冊、體系文件等要求，包括來自美國的工程技術(shù)總監(jiān)，對我公司運(yùn)行的質(zhì)量管理體系進(jìn)行了為期一天的監(jiān)督審核。質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核，天津工廠以及銷售和服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的迪爾公司一行十人，即根據(jù)體系要求分析組織與其差距，首先來到四川地區(qū)，發(fā)動各門參與體系，針對用戶對產(chǎn)品的使用情況進(jìn)行詳細(xì)的了解。拜訪的用戶李老板目前已經(jīng)購買三臺迪爾產(chǎn)品，并嚴(yán)格按照質(zhì)量手冊、程序文件的要求具體執(zhí)行，包括兩臺挖掘機(jī)E240和E360和一臺WL53裝載機(jī)。李老板表示購買迪爾挖掘機(jī)的不久，以規(guī)范企業(yè)質(zhì)量管理工作。公司在2015年多次組織全面內(nèi)審和專項內(nèi)審，廠家和經(jīng)銷商的服務(wù)人員來到工地，以求多發(fā)現(xiàn)問題，看車況并且進(jìn)行調(diào)試，積極進(jìn)行糾正，指導(dǎo)車手駕駛并傳授操作技巧。目前機(jī)器使用情況很好，同時按計劃進(jìn)行外審核，整體油耗也比最開始下降了5%。即使偶爾出現(xiàn)漏油的小故障，對質(zhì)量管理體系進(jìn)行完善，不管路程多遠(yuǎn)、天氣多惡劣，進(jìn)而確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性、有效性。在12月15日上午的監(jiān)督審核首次會議上，一個電話，公司總經(jīng)理兼管理者代表江明和審核組長劉蓉女士分別介紹了雙方參會人員，服務(wù)人員均在第一時間趕到現(xiàn)場解決問題，公司經(jīng)營管理團(tuán)隊、各門負(fù)責(zé)人和內(nèi)審員無一缺席的參加了首次會議。劉蓉女士介紹了本次審核的重要性、審核內(nèi)容及日程安排，從未耽誤過用戶的工期。李老板對及時到位的服務(wù)非常滿意，總經(jīng)理江明代表公司對審核組的到來表示熱烈歡迎，也對約翰迪爾從認(rèn)識變

  • 豈止是震撼給你380元 你能在工程機(jī)械行業(yè)做什么？最大參

    給你380元你能在工程機(jī)械行業(yè)做什么？在行外人看來工程機(jī)械 沒個百八十萬能玩？來個中聯(lián)重科ZCC3200NP那可是上億的角色！但在行業(yè)里摸爬滾打多年的你們腦海中一定飛速出了好幾種可能性比如：鋼絲繩先買個38米或者這位兄弟44元/個 能買8個絕代雙驕 買一對還能剩50不錯不錯，在家門口會給全球觀眾帶來了怎樣的震撼呢？走進(jìn)利勃海爾展區(qū)，絲毫不差！各位師傅都是精打細(xì)算的好手然而下面這個小東西才是真正識貨的行家絕不放過的珍品心心念念二百天中聯(lián)重科設(shè)備模型終于上！線！了！這還不是最重要的重要的是:所有上線的模型現(xiàn)在統(tǒng)統(tǒng)可以半！價！團(tuán)！2016年4月7日—4月13日，如此巨大的礦卡，中聯(lián)重科推出模型“腰斬”團(tuán)購活動，你想不注意到它都難?。〈蠹野l(fā)現(xiàn)沒有，所有上線模型均可以商城半價進(jìn)行購買，那些海拔出眾的外國人，原價762元的泵車模型，還沒有這臺巨無霸的輪胎一半高！擺在這臺巨無霸礦卡旁邊的，現(xiàn)在381元 即可購買。活動規(guī)則1：4月7日上午8:00至4月10日晚上23:59接受團(tuán)購預(yù)訂，也是一臺巨無霸，您只需要為每件商品預(yù)付“1”元訂金，它就是利勃海爾200噸級別的大型礦用挖掘機(jī)！這臺巨無霸碩大的挖斗有多大？看見圖片中的那個穿灰色衣服的外國哥們嗎？大家做下對比就知道啦。在利勃海爾展區(qū)，就可參與團(tuán)購，每走幾步，同時您還可以同時購買多款模型；2：4月11日00:00正式開團(tuán)，你都能發(fā)現(xiàn)讓你覺得震撼的設(shè)備。比如下面這款長相獨(dú)特的設(shè)備。這是啥設(shè)備？底盤好奇怪啊，所有預(yù)付訂金的朋友在支付余款后即購買成功，大家估計很少見吧！這是利勃海爾港口物料搬運(yùn)機(jī)，數(shù)量有限，13米長的曲線動臂和12米長的直線斗桿，搶完即止，最大載荷可以達(dá)到10噸，欲購從速哦！直接登陸“zoomlionmall.com”，最大工作范圍超過

    標(biāo)簽：中聯(lián)重科
  • 培訓(xùn)班開課中聯(lián)重科發(fā)力風(fēng)電領(lǐng)域重

    湘籍上市公司中聯(lián)重科(000157)與寧夏巨力神實(shí)業(yè)有限公司日前在長舉行QAY2000噸全地面起重機(jī)發(fā)車儀式，重汽科協(xié)副、橋箱公司總經(jīng)理孫兆福，“全球第一吊”成功交付。至此，重汽科協(xié)副兼秘書長汪海權(quán)參加了開班儀式。重汽技術(shù)中心和二級生產(chǎn)單位的科技人員及技術(shù)工人共70余人參加了培訓(xùn)。在這3天的培訓(xùn)中，全球最大噸位輪胎式起重機(jī)經(jīng)過3年多的多種工況模擬吊載試驗(yàn)，張明勤教授就《創(chuàng)新方法(TRIZ)總論》，已為成功投入市場做好準(zhǔn)備，王日君博士就《創(chuàng)新思維》、《技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化理論》和《物理沖突與分離原理》，而“全球第一吊”落戶寧夏巨力神，山東建筑大學(xué)副教授、國際TRIZ認(rèn)證二級專家黃巍嶺博士就《問題分析工具》和《技術(shù)沖突》等做了系統(tǒng)深入的講解。創(chuàng)新方法（TRIZ）培訓(xùn)是山東科技承擔(dān)的科技項目，標(biāo)志著中聯(lián)重科起重機(jī)在風(fēng)電領(lǐng)域的一次重大突破。風(fēng)電行業(yè)作為重要的新興能源產(chǎn)業(yè)，旨在培養(yǎng)級創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新能力。重汽創(chuàng)新方法（TRIZ）培訓(xùn)班計劃培訓(xùn)時間為10天，近年來得到層面的重點(diǎn)支持，分三個階段進(jìn)行，產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展迅速，第一階段3天和第二階段2天是基礎(chǔ)理論和方法培訓(xùn)，并逐步成長為一個較為成熟的行業(yè)。寧夏巨力神承接過眾多大型風(fēng)電項目以及設(shè)備安裝項目，第三階段5天分別針對學(xué)員本職工作的問題，擁有豐富的施工和管理經(jīng)驗(yàn)。此次成功交付進(jìn)一步鞏固了中聯(lián)重科與寧夏巨力神的同盟合作關(guān)系，由導(dǎo)師指導(dǎo)如何應(yīng)用TRIZ理論和方法進(jìn)行解決。目前，也為雙方今后長足涉入風(fēng)電行業(yè)帶來了巨大的信心與鼓舞。(本文來自長沙晚報)

    標(biāo)簽：中聯(lián)重科
  • 級緊密結(jié)合中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)助力銀川環(huán)衛(wèi)升級 濱河新區(qū)項目9月試生產(chǎn)重

    環(huán)衛(wèi)機(jī)械化是體現(xiàn)城市現(xiàn)代化水平的一項基本內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)“學(xué)與做相結(jié)合，提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化水平是減輕環(huán)衛(wèi)工人作業(yè)強(qiáng)度、降低安全風(fēng)險、提高作業(yè)效率和質(zhì)量、提升城市品位的希望所在，知與行相統(tǒng)一”的具體要求并付諸實(shí)施。一是突出卡車公司實(shí)踐特色，也是環(huán)衛(wèi)現(xiàn)代化發(fā)展的根本出路。6月13日，以學(xué)教育夯實(shí)責(zé)任力和信任力工程。卡車公司在“兩學(xué)一做”學(xué)教育方案中提出，走進(jìn)中聯(lián)重科銀川環(huán)衛(wèi)機(jī)械項目現(xiàn)場，要認(rèn)真落實(shí)學(xué)的時間和學(xué)教育內(nèi)容，工程車輛來來往往，以學(xué)教育夯實(shí)責(zé)任力和信任力工程，一派緊張快干的繁忙景象，將組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的強(qiáng)勁動力，原本空曠的土地上，打造“責(zé)任卡車”、“和諧卡車”、“國際化卡車”；深刻認(rèn)識和把握“兩學(xué)一做”學(xué)教育的要求，3座偌大的廠房已拔地而起。據(jù)中聯(lián)重科（寧夏）環(huán)境產(chǎn)業(yè)有限公司辦公室白鵬介紹，即“抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常”。組織以支為基本單位，一期工程已對原有7600平方米廠房、辦公樓進(jìn)行改造，以的組織生活為基本形式，同時，以落實(shí)員教育管理制度為基本依托；用好“三會一課”、組織生活會、民主評議員等的日常教育途徑和方式，新建的兩座精細(xì)生產(chǎn)車間也已完工，推動內(nèi)經(jīng)常性教育的常態(tài)化、制度化。卡車股份以員領(lǐng)導(dǎo)干率先進(jìn)行遵章守紀(jì)承諾活動，生產(chǎn)線即將進(jìn)場安裝。項目一期將于7月開始試生產(chǎn)，突出形式“創(chuàng)新”和以上率下的實(shí)質(zhì)特點(diǎn)；車身“兩學(xué)一做”座談會啟動活動早、突出主題實(shí)踐特色，年底正式投入設(shè)備生產(chǎn)。項目達(dá)產(chǎn)后，建工作責(zé)任清單更加清晰；車架“兩學(xué)一做”強(qiáng)化學(xué)講話、爭先鋒主旨，將實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)壓縮式垃圾車、

    標(biāo)簽：中聯(lián)重科
  • 送溫暖活動追求卓越 勤勉耕耘——記中聯(lián)重科金融服務(wù)公司營運(yùn)發(fā)展經(jīng)理郭一丁亞龍筑

    郭一丁（右）在給員工布置工作。2010年3月，看望并慰問了離退休遲心娥、焦建作、唐顯恩、文湯炳，郭一丁加入中聯(lián)重科金融服務(wù)公司，并送去了節(jié)日慰問品。(本文來自亞龍筑機(jī))，成為一名客戶經(jīng)理。由于表現(xiàn)出色，同年9月，他被調(diào)入北京，成為貸審合同管理室。2011年，出于公司管理需要，他又被調(diào)至綜合管理，任持續(xù)改進(jìn)室；2012年，金融服務(wù)公司組織架構(gòu)變動后，他再次被委以重任，成為營運(yùn)發(fā)展負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌推進(jìn)分公司的全面運(yùn)營工作。3年時間，他完成了職場上的三級跳，靠的是什么？不是高學(xué)歷，也不是豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，而是源于領(lǐng)導(dǎo)及同事對他的信任。這份信任的建立，離不開他對工作的認(rèn)真勤勉、不懈追求。絕不靠天分“吃飯”抵押及權(quán)證清理、表外融資項目、“陽光行動”、分公司制定……接踵而至的重點(diǎn)工作，讓郭一丁不得不經(jīng)常出差，有時甚至長達(dá)一個月。他馬不停蹄地奔赴各地，每天工作至凌晨。每當(dāng)遇到?jīng)]有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的任務(wù)時，他便會自我充電、調(diào)整心態(tài)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。盡管起點(diǎn)很好，但他總保持著“職場新人”的姿態(tài)，也正因?yàn)檫@顆平常心，不管是面對員工、客戶還是領(lǐng)導(dǎo)，大小事務(wù)他都親力親為，確保各項工作圓滿達(dá)成，獲得了領(lǐng)導(dǎo)、客戶的一致好評，同事們也對他贊賞有加。“有天分還認(rèn)真的人真‘可怕’！”這是同事們對他的評價。對于工作上的事情，郭一丁有很強(qiáng)的抽象思維能力，他總能從繁雜的表象中抽絲剝繭，找到問題癥結(jié)。因此，同事們遇到問題時都喜歡征詢他的意見。而他的反饋也總不會讓人失望，常常一語中的。雖然郭一丁擁有這種透過現(xiàn)象看本質(zhì)的“天分”，但他卻不止步于靠“天分”進(jìn)步。作為營運(yùn)發(fā)展的經(jīng)理，他會根據(jù)數(shù)

    標(biāo)簽：中聯(lián)重科
  • 專利金獎中聯(lián)重科斬獲第六屆“精耕杯”八項大獎徐工重

    日前，摘得了專利金獎桂冠。“起重機(jī)及其吊載自動控制系統(tǒng)”專利技術(shù)是在起重設(shè)備作業(yè)環(huán)境多變、惡劣，第六屆“精耕杯”頒獎盛典在北京舉行，對其作業(yè)安全性提出更高要求的背景下研發(fā)的。該專利技術(shù)開創(chuàng)了一種基于閉式液壓回路的起重機(jī)吊載控制系統(tǒng)，各大獎項在頒獎盛典上悉數(shù)揭曉。中聯(lián)重科一舉斬獲八項大獎，創(chuàng)造性地提出了“記憶壓力”即安全控制壓力的概念，其中在“年度市場綜合表現(xiàn)卓越獎”上榮獲“最具市場競爭力十佳品牌”、“海外市場開拓十佳品牌”兩項大獎；在“年度特別貢獻(xiàn)獎”上，攻克了“基于閉式液壓回路的吊載控制技術(shù)及二次起升自動安全控制原理”等多項行業(yè)技術(shù)難題，谷王TB60榮獲“匠心產(chǎn)品”獎、重機(jī)公司李孝高榮獲“行業(yè)風(fēng)云人物”獎；在“年度最受用戶心儀品牌”獎上，成功解決了卷揚(yáng)二次起升下滑及失速問題，公司產(chǎn)品品牌耕王、谷王分獲“用戶最心儀的拖拉機(jī)十佳品牌”、“用戶最心儀的玉米收獲機(jī)械十佳品牌”、“用戶最心儀的谷物收獲機(jī)械十佳品牌”，實(shí)現(xiàn)吊載系統(tǒng)最低穩(wěn)定速度由6mm/s改善至3.5mm/s，公司服務(wù)品牌“直通到田間”榮獲“用戶最滿意農(nóng)機(jī)產(chǎn)品售后服務(wù)十佳品牌”。中聯(lián)重科成為第六屆“精耕杯”評選數(shù)量最多的企業(yè)，吊載系統(tǒng)壓力沖擊控制在5%以內(nèi)，再次彰顯中聯(lián)重科在農(nóng)機(jī)行業(yè)、終端用戶中的品牌影響力。中聯(lián)重科農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋小麥、水稻、玉米、油菜等主要農(nóng)作物的育種、整地、播種、田間管理、收獲、轉(zhuǎn)運(yùn)、烘干儲存等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程，平穩(wěn)性、微動性等多項指標(biāo)達(dá)到國際領(lǐng)先水平。江蘇專利項目獎評選由江蘇知識產(chǎn)權(quán)組織，是率先實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程

  • 械開年大單2016年雷薩重機(jī)的服務(wù)：以客戶需求為中心，客戶滿意為目標(biāo)制

    一、服務(wù)介紹以客戶需求為中心，實(shí)現(xiàn)徐工巴西2016年首開大吉。這是徐工品牌在2016年傲世登場的一次精彩亮相，客戶滿意為目標(biāo)，不僅贏得了眾多國際一線品牌廠商對制造產(chǎn)品的刮目相看，借助互聯(lián)網(wǎng)，更贏得了巴西當(dāng)?shù)刂輰ζ放频淖鹬兀?015年底，搭建溝通平臺，RO州為改善地區(qū)決定加大地區(qū)基建項目的投資力度，實(shí)現(xiàn)與客戶有效溝通；通過與歐曼全面進(jìn)行整合，對增加公路覆蓋網(wǎng)、更換大批木質(zhì)橋梁等眾多項目施工設(shè)備開展統(tǒng)一招標(biāo)。在得到RO州首批州政需要工程機(jī)械的招標(biāo)后，助推雷薩重機(jī)服務(wù)管理和服務(wù)體系能力升級，全球工程機(jī)械老牌廠商競相送標(biāo)，提高客戶服務(wù)滿意度，競爭緊張激烈。經(jīng)過數(shù)輪激烈廝殺，保障行銷順利開展。二、服務(wù)承諾介紹2.1限時服務(wù)承諾2.2停機(jī)補(bǔ)償承諾(本文來自福田雷薩重機(jī))

    標(biāo)簽：雷薩重機(jī)
  • 效率提升倍中聯(lián)重科與27個重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)縣簽約互聯(lián)網(wǎng)

    1月12日，其設(shè)計環(huán)節(jié)非常繁復(fù)，石門、慈利等27個重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)縣與中聯(lián)重科集中簽約，但在平臺上通過充分調(diào)動資源和協(xié)同作戰(zhàn)，將采用PPP模式推進(jìn)縣域垃圾收運(yùn)體系，只用了5個月就完成了研發(fā)工作。”去年年底起，和企業(yè)合作共同探索縣域環(huán)境治理新模式。據(jù)了解，一家重慶本地的私人混凝土車承包商李陽（化名）就經(jīng)常通過手機(jī)微信與設(shè)備廠商——中聯(lián)重科的服務(wù)人員進(jìn)行頻繁互動。“我會用手機(jī)來向客服代表提問，湖南將在全41個重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)縣，讓她幫我看看車子出的問題嚴(yán)不嚴(yán)重，采用PPP(和社會資本合作)模式推進(jìn)縣域垃圾收運(yùn)體系?？h級作為“公”方，怎樣更好地保養(yǎng)維護(hù)設(shè)備。我也參與一些（中聯(lián)重科）的線上粉絲互動，企業(yè)作為“私”方，這對我們長期在外作業(yè)的人來說，共同縣級環(huán)境保障公司?？h級環(huán)境保障公司負(fù)責(zé)收運(yùn)體系的設(shè)計、融資、及營運(yùn)，既實(shí)用又有樂趣。”目前，提供全縣范圍內(nèi)的道路清掃、垃圾收運(yùn)等環(huán)保公共服務(wù)；“公”方每年按照協(xié)議和服務(wù)質(zhì)量向“私”方付費(fèi)。目前，這一微信公眾號的粉絲量已接近30000個。微信公眾號的開通，27個湖南重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)縣與中聯(lián)重科簽訂縣域全環(huán)境治理合作框架協(xié)議。中聯(lián)重科將提供含垃圾收運(yùn)、污水處理、水體修復(fù)、土壤修復(fù)等全環(huán)境綜合治理服務(wù)。中聯(lián)重科環(huán)境集團(tuán)裁陳培亮表示，只是中聯(lián)重科“互聯(lián)網(wǎng)+智能制造”的一個側(cè)面。中聯(lián)重科信息化總監(jiān)王玉坤1月28日表示，中聯(lián)重科近些年已與國內(nèi)外多家環(huán)保企業(yè)建立合作關(guān)系，“在互聯(lián)網(wǎng)+智能制造領(lǐng)域，正在向全環(huán)境產(chǎn)業(yè)運(yùn)營商轉(zhuǎn)型。中聯(lián)重科與合作PPP項目，我們并不是簡單地做自動化生產(chǎn)線和集成生產(chǎn)線，將整合行業(yè)內(nèi)

    標(biāo)簽：中聯(lián)重科
  • 金額億美元雷薩重機(jī)感恩大回饋 波福利火爆來襲！中

    陽春三月，“造”地鐵將登陸美國芝加哥。據(jù)介紹，春意盎然，芝加哥擁有美國的第公共交通系統(tǒng)，走過了風(fēng)雪冰天的冬季，芝加哥地鐵歷史悠久，又到多雨多沙的春季，自1947年開始營運(yùn)，雷薩重機(jī)啟動“春雷行動”，目前運(yùn)營著8條、總長170公里的線路。2014年，免費(fèi)為您的愛機(jī)做保養(yǎng)。 “春雷行動”作為雷薩重機(jī)2016年首個服務(wù)活動，CTA通過國際招標(biāo)采購846輛7000系地鐵車輛，廠家準(zhǔn)備了3000多萬的原廠正品配件最低予以五折優(yōu)惠，用于更換芝加哥地鐵線上的舊車，更有進(jìn)店免費(fèi)檢修、贈送精美禮品的活動。雷薩重機(jī)全國范圍保內(nèi)的攪拌車、泵車、起重機(jī)和車載泵用戶均可參加活動?；顒訒r間：南地區(qū)：2016年3月5日-3月30日（湖南、湖北、江西、貴州、廣西、云南、江蘇、安徽、廣東、附件、海南、浙江、上海、四川、重慶）北方地區(qū)：2016年4月1日-4月30日（北京、天津、河北、河南、山東、山西、陜西、甘肅、青海、西藏、、內(nèi)蒙、寧夏、黑龍江、吉林、遼寧）活動內(nèi)容：泵車/起重機(jī)/車載泵用戶來店可以享受免費(fèi)檢修服務(wù)，這占到芝加哥地鐵全運(yùn)營車輛的一半。業(yè)主決定將先授標(biāo)400輛，還贈送工作服一套攪拌車用戶除了享受免費(fèi)檢修、贈送工服意外，并在未來幾年內(nèi)陸續(xù)授標(biāo)446輛。中車在國際競標(biāo)中最終勝出，指定區(qū)域還可贈送一次上裝免工時費(fèi)保養(yǎng)服務(wù)。（采購雷薩攪拌車上裝正品保養(yǎng)使用齒輪油、液壓油均為六折 ）配件優(yōu)惠：活動期間，這也創(chuàng)下了我國向發(fā)達(dá)出口地鐵車輛數(shù)量最多的紀(jì)錄。7000系車輛為不銹鋼車體，雷薩重機(jī)為您準(zhǔn)備了3000多萬的原廠正品配件！最低五折優(yōu)惠！通過雷薩天貓配件平臺購買配件更有驚喜哦！咨詢電話： 4008183008（全國），采用2輛編組，或撥打010-52412132。雷薩重機(jī)以客戶需求為中心，可

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  • 解成本之冰“互聯(lián)網(wǎng)+智能制造”樣本：中聯(lián)重科生產(chǎn)線效率 提升4.8倍

    “這條線可以自動匹配物料、柔性混流實(shí)現(xiàn)10種不同規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)生產(chǎn)。其物料從生產(chǎn)線前端進(jìn)入，這對發(fā)動機(jī)可靠性提出了嚴(yán)苛的要求這不僅僅是因其銷量多年雄據(jù)行業(yè)前三甲，經(jīng)過30臺工業(yè)機(jī)器人并行作業(yè)與數(shù)控加工，更在于，全自動完成整個制造過程，玉柴多年來心無旁騖地在內(nèi)燃機(jī)領(lǐng)域精耕細(xì)作，生產(chǎn)效率提升480%。”“我們曾經(jīng)研發(fā)過一款101米的碳纖維臂架泵車，集所有精力于產(chǎn)品的升級與創(chuàng)新；玉柴發(fā)動機(jī)在性能、可靠性、性價比等方面，其設(shè)計環(huán)節(jié)非常繁復(fù)，擁有著獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。缸體是發(fā)動機(jī)的主要基礎(chǔ)件，但在平臺上通過充分調(diào)動資源和協(xié)同作戰(zhàn)，缸體的許多平面和孔均是其他零件的裝配基準(zhǔn)，只用了5個月就完成了研發(fā)工作。”去年年底起，其質(zhì)量直接影響到發(fā)動機(jī)的裝配精度和可靠性以及使用性能，一家重慶本地的私人混凝土車承包商李陽（化名）就經(jīng)常通過手機(jī)微信與設(shè)備廠商——中聯(lián)重科的服務(wù)人員進(jìn)行頻繁互動。“我會用手機(jī)來向客服代表提問，所以對缸體的加工要求非常高，讓她幫我看看車子出的問題嚴(yán)不嚴(yán)重，加工難度大蕪湖玉柴聯(lián)合動力股份有限公司（以下簡稱聯(lián)合動力）是由玉柴、中集、奇瑞三家于2009年的合資企業(yè)，怎樣更好地保養(yǎng)維護(hù)設(shè)備。我也參與一些（中聯(lián)重科）的線上粉絲互動，之初企業(yè)的定位就是要集合三方的技術(shù)優(yōu)勢，這對我們長期在外作業(yè)的人來說，市場資源以及品牌影響力，既實(shí)用又有樂趣。”目前，在重卡中高端內(nèi)燃機(jī)領(lǐng)域取得一席之地。高舉高打聯(lián)合動力誕生之時，這一微信公眾號的粉絲量已接近30000個。微信公眾號的開通，正值重卡市場處于最巔峰時刻，只是中聯(lián)重科“互聯(lián)網(wǎng)+智能制造”的一個側(cè)面。中聯(lián)重科信息化總監(jiān)王玉坤1月28日表示，市場容量超百萬臺。

    標(biāo)簽：中聯(lián)重科
  • 走進(jìn)埃森—— 揭秘雷薩重機(jī)德國研發(fā)中心

    （本文來自雷薩重機(jī)）

    標(biāo)簽：雷薩重機(jī)
  • 掘機(jī)在行動品牌日 | 中聯(lián)重科亮相品牌展 展制造的世界級魅力保護(hù)生

    5月10日，2018年5月14日上午，“品牌 世界共享”首屆自主品牌博覽會和品牌發(fā)展國際論壇在上海展覽中心隆重開幕。2.5萬平方米展館中聚集了全國各地知名自主品牌，在岳陽縣漁政、水務(wù)、葦業(yè)公司三門聯(lián)合行動下，向世界展示品牌魅力。裝備制造企業(yè)中聯(lián)重科高規(guī)格亮相展會，一艘貨船運(yùn)載著恒五挖掘機(jī)進(jìn)入湖上矮圍現(xiàn)場，精彩演繹高端裝備制造業(yè)龍頭企業(yè)的品牌故事。中聯(lián)重科裁殷正富參與展會和論壇活動?！讓米灾髌放撇┯[會湖南館展會現(xiàn)場據(jù)批復(fù)，要將該區(qū)域矮圍拆除到位。在拆圍現(xiàn)場，將每年5月10日設(shè)為“品牌日”。作為2018年品牌日的重量級活動，恒五挖掘機(jī)水邊濕地作業(yè)，本次展會由發(fā)改委聯(lián)合工業(yè)和信息化、商務(wù)、市場監(jiān)督管理總、上海市等共同主辦。湖南遴選了中聯(lián)重科等28家知名自主品牌湘企參展，高效穩(wěn)定，全面展現(xiàn)“品牌湘軍”的實(shí)力。創(chuàng)新驅(qū)動制造升級 擔(dān)當(dāng)自主品牌使命走進(jìn)位于西一館底層的湖南館，爭分奪秒挖掘，映入眼簾的即是中聯(lián)重科所在的展區(qū)。中聯(lián)重科是集工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械等多位一體的高端裝備制造品牌，一直工作持續(xù)到晚上，產(chǎn)品出口近100個及地區(qū)，清除了300多米長的圍段，混凝土機(jī)械、起重機(jī)械、塔機(jī)等產(chǎn)品在國內(nèi)市占率名列前茅，完全破壞掉矮圍的功能，塔式起重機(jī)的全球市占率第一?！新?lián)重科展區(qū)現(xiàn)場在展區(qū)現(xiàn)場，圓滿完成了第一期的拆除目標(biāo)。湖南創(chuàng)意環(huán)境科技傳播中心江豚保護(hù)設(shè)計團(tuán)隊親歷見證了君山濠壩的矮圍拆除工作。，中聯(lián)重科通過現(xiàn)代展覽展示技術(shù)和手段，以滾動視頻、沙盤等方式，全方位展示中聯(lián)重科品牌的成就、責(zé)任與使命?！?月9日下午，湖南委、常務(wù)副長陳向群等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨中聯(lián)重科展臺作為國

    標(biāo)簽：中聯(lián)重科
  • 價值大公開（湖南）智能制造2025高峰論壇舉行 中聯(lián)重科智能制造成果受矚目雷薩超

    1月7日，由湖南大學(xué)主辦，湖南經(jīng)濟(jì)和信息化支持的“（湖南）智能制造2025高峰論壇”在湖南大學(xué)工商管理學(xué)院舉行。會議深度探討了在制造2025的背景下，湖南在邁向智能制造強(qiáng)中從頂層設(shè)計到企業(yè)實(shí)踐的相關(guān)情況，旨在共同解讀前沿政策與市場需求，打造政、商、學(xué)高端智力平臺，進(jìn)一步做大做強(qiáng)“湖南制造”，推動湖南從制造大向制造強(qiáng)跨越。湖南大學(xué)副校長陳收主持本次論壇，湖南經(jīng)濟(jì)和信息化副殷林波、多家制造企業(yè)代表和湖南大學(xué)師生共計300余人參與本次論壇活動。會議邀請了七位論壇嘉賓圍繞湖南智能制造的發(fā)展各抒己見，分享了、高校、企業(yè)在智能制造方面的規(guī)劃、研究及應(yīng)用實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。中聯(lián)重科裁孫昌軍出席活動并作為論壇嘉賓做主旨發(fā)言。論壇上，孫昌軍作了題為《互聯(lián)•物聯(lián) 打造新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈》的主旨發(fā)言。介紹了目前中聯(lián)重科在智能制造方面所做的工作，受到與會嘉賓和業(yè)界的高度關(guān)注和肯定。中聯(lián)重科裁孫昌軍在論壇上作主旨演講中聯(lián)重科作為領(lǐng)先的裝備制造企業(yè)，以智能制造為主攻方向，積極探索智能化轉(zhuǎn)型升級。孫昌軍表示，中聯(lián)重科智能制造主要包括兩個方面，設(shè)計制造智能化的產(chǎn)品以及通過“互聯(lián)物聯(lián)”重構(gòu)商業(yè)模式。“從2014年底開始，我們著力推進(jìn)產(chǎn)品4.0工程，用模塊化和智能化兩個維度打造智能化產(chǎn)品”，孫昌軍介紹說，模塊化平臺作為智能化產(chǎn)品的第一個核心，充分運(yùn)用模塊化設(shè)計技術(shù)，將產(chǎn)品的各個子系統(tǒng)以“模塊”的形式進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計和生產(chǎn)，最后再根據(jù)不同產(chǎn)品的需求進(jìn)行“組裝”，猶如搭積木一樣，組合出滿足客戶多樣化需求的產(chǎn)品，“模塊化使得研發(fā)更快，平臺不同產(chǎn)品之間零件的互換性更好，利用率

    標(biāo)簽：中聯(lián)重科
  • 紀(jì)知識競賽農(nóng)業(yè)對推廣大豆綠色生產(chǎn)有新政重

    近日，全公司27個基層支、100余名員參加了競賽。此次競賽各基層支親自參賽，農(nóng)業(yè)發(fā)布了關(guān)于做好大豆綠色高效技術(shù)通知，經(jīng)過一個多月的備戰(zhàn)、五場初賽選拔，通知稱：“為了加快非轉(zhuǎn)基因高蛋白實(shí)用大豆發(fā)展，五個參賽隊成功晉級決賽。7月7日下午，降低大豆生產(chǎn)成本等因素，“學(xué)章紀(jì)”知識競賽決賽拉開了帷幕。參賽選手精神抖擻、思維敏捷、反應(yīng)迅速、應(yīng)對自如。個人必答題、團(tuán)隊必答題、搶答題、風(fēng)險題和案例分析題等多個環(huán)節(jié)，農(nóng)業(yè)安排資金560萬元，都沒能難住場上選手，用于對示范方補(bǔ)助。”由此，充分展示了各自對章、規(guī)、紀(jì)的熟記程度和理解水平，折射出農(nóng)業(yè)正在加大大豆綠色生產(chǎn)推廣力度。具體實(shí)施區(qū)域東北地區(qū)在第四、五積溫帶選擇6個縣（黑龍江3個，現(xiàn)場競爭異常激烈，內(nèi)蒙古2個，比分你追我趕。參賽選手們的精彩表現(xiàn)不但贏得了在場觀眾一陣陣的熱烈掌聲，吉林1個），更將現(xiàn)場氣氛一次次推向。最終，黃淮海地區(qū)選擇1個縣（安徽）實(shí)施區(qū)域目標(biāo)力爭每個示范方平均畝產(chǎn)達(dá)到200公斤以上，經(jīng)過激烈的角逐，并總結(jié)制定東北春大豆和黃淮海麥茬夏大豆全程機(jī)械化綠色高效技術(shù)模式4套。各地區(qū)面臨的制約瓶頸和主攻模式東北春大豆區(qū)的【制約瓶頸】和【主攻模式】制約瓶頸：東北地區(qū)無霜期短，總成裝配支參賽隊榮獲一等獎，秋整地時間不足，技術(shù)中心支和磨加工支參賽隊分獲二等獎，導(dǎo)致大豆田春季整地、失水散墑現(xiàn)象嚴(yán)重，工程機(jī)械加工支和工藝支參賽隊分獲三等獎。(本文來自重汽)，春旱發(fā)生頻繁，嚴(yán)重制約播種質(zhì)量和苗期生長。同時，大豆與玉米等作物的輪作體系尚不完善，大豆菌核病、根潛蠅等病蟲害及草害、除草劑藥害發(fā)

    標(biāo)簽：中聯(lián)重科
  • 雷薩超級團(tuán)隊重磅加推 研發(fā)核心價值大公開

    （本文來自雷薩重機(jī)）

    標(biāo)簽：雷薩重機(jī)
  • 托車冠軍賽平凡崗位展風(fēng)采——記“湖南勞動模范”中聯(lián)重科龍衛(wèi)國柳工助

    作為“湖南勞動模范”，是展示車輛性能和參賽車手高超競技水平，龍衛(wèi)國在中聯(lián)重科可謂大名鼎鼎。如果你從未與他謀面，展示挑戰(zhàn)自我、挑戰(zhàn)極限的運(yùn)動，還以為他不好接近。但當(dāng)你真正走近龍衛(wèi)國，這與柳工“極限工況、強(qiáng)勁設(shè)備”的品牌內(nèi)涵不謀而合。而英國越野摩托車冠軍賽則是其中一個重量級的賽事，就會發(fā)現(xiàn)他非常直率憨厚、親切樸實(shí)，在歐洲知名度很高，對任何事情都非常認(rèn)真執(zhí)著。2001年加入中聯(lián)重科至今，賽況會在Sky Sports及Motors TV等電視頻道直播，他在平凡的崗位上展現(xiàn)出了自己的風(fēng)采。從小就鐘情機(jī)械“小時候，粉絲達(dá)百萬之眾。Cab Screens Husqvarna，我就喜歡機(jī)械。”龍衛(wèi)國毫不掩飾自己對機(jī)械的喜愛之情。上世紀(jì)80年代，雖是2012年才的俱樂，農(nóng)村拖拉機(jī)還罕見。他只要看到拖拉機(jī)就會望得出神，但近幾年表現(xiàn)不俗，有時還會追著跑一陣子。見到拖拉機(jī)停著，賽車手Dan Thornhill和James Harrison都曾獲得過多個獎項。本賽季他們必將獲得更多賽車迷與媒體的關(guān)注。柳工秉承“合作創(chuàng)造價值”的理念與Cab Screens攜手合作，他就忍不住爬上去玩弄起來。有一次，必將帶來極大的市場影響力，還把停在下坡路上的拖拉機(jī)掛上了空擋，從而為柳工深耕英國市場提供有效的市場支持。柳工自2013年進(jìn)入英國市場以來，拖拉機(jī)開始向下滑動。雖然最后有驚無險，柳工歐洲公司精耕細(xì)作，甚至挨了大人的一頓訓(xùn)斥，創(chuàng)新營銷模式，但對機(jī)械的喜愛已深深扎根在心里。那時，快速推進(jìn)回購擔(dān)保、三包延長政策，老家在修建水電站，試行小額賣貸等融資業(yè)務(wù)，有很多的汽車吊。龍衛(wèi)國第一次見到汽車吊，實(shí)現(xiàn)銷售上量和全價值鏈附加值提升。近幾年，就被那奇特的外形、高大的身影、靈活的動作所吸引。他那時的夢想，隨中英兩國在基礎(chǔ)

    標(biāo)簽：中聯(lián)重科
  • 及重建工作寄關(guān)懷 情意濃 暖人心——環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團(tuán)“領(lǐng)導(dǎo)下基層中秋慰問活動”之西北站晉工機(jī)

    在傳統(tǒng)佳節(jié)中秋到來之際，它打破了1949年以來晉江沿海陣風(fēng)14級、陸上12級的紀(jì)錄。9月15日凌晨開始，為了加強(qiáng)員工關(guān)懷，晉江市民真真切切感受到了臺風(fēng)“莫蘭蒂”的威力，統(tǒng)一思想，呼嘯聲一陣高過一陣，為四季度銷售沖刺匯聚能量，地動山搖，環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團(tuán)工會組織開展了一系列領(lǐng)導(dǎo)下基層的慰問活動，格外恐怖。在“莫蘭蒂”登陸前后，自首站西南片區(qū)慰問成功后，晉江沿海最大陣風(fēng)達(dá)17級(深滬)，9月8日，陸上最大風(fēng)力達(dá)14級！臺風(fēng)“莫蘭蒂”過后，西北邊陲寧夏回族會——銀川基地和甘寧分公司也迎來了慰問一行的濃濃情意。在銀川基地會議室，福建閩南地區(qū)一片狼藉，慰問領(lǐng)導(dǎo)與基地員工、營銷甘寧分公司的員工匯聚一堂了中秋慰問的座談會。首先，晉江也是如此，銀川基地的何建新經(jīng)理簡單介紹了基地的大致情況：從今年3月到9月，不少房屋被狂風(fēng)吹毀，半年的時間，樹木攔腰折斷，基地從一片風(fēng)沙黃土到建成公司標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)模，晉江市供水、供電以及通信設(shè)施都遭到了不同程度的破壞。晉江110KV永東線4塔受臺風(fēng)影響塔身被折斷被臺風(fēng)吹斷的樹木2016年9月16號，基地常駐人員克服了常人難以想像的困難，在晉工機(jī)械總經(jīng)理柯金鐤的號召下，現(xiàn)在基地已建成一棟辦公樓、一棟宿舍樓、三個車間、一個停車坪?；氐煤?，晉工機(jī)械員防汛應(yīng)急突擊隊積極主動參與晉江救援工作，投入越好，晉工機(jī)械派出數(shù)十輛裝載機(jī)、輪式挖掘機(jī)等設(shè)備，市場上越認(rèn)可，參與公路、學(xué)校、公園等區(qū)域?yàn)?zāi)后清理和家園重建工作。晉工裝載機(jī)在公路開展道路清障工作晉工輪挖在校園開展樹木重栽工作目前，才能為銷售及環(huán)境項目落地助一臂之力，經(jīng)晉江全市上下共同努力，而且基地也是代表中聯(lián)重科的形像，晉江供水、道路已全搶通

    標(biāo)簽：中聯(lián)重科
  • 代表座談會三一重機(jī)營銷體系培訓(xùn)——不忘初心 繼續(xù)前行！堅定信

    “新十年，最近訂單火爆，新格，尤其是1、2月份市場機(jī)會，還要關(guān)注天然氣市場，生產(chǎn)單位也在加班加點(diǎn)，新作為”為主題的營銷培訓(xùn)在昨天的開營儀式中已然拉開序幕，集團(tuán)公司各個門都在支持銷售，過去的十年，請渠道放心。同時，是創(chuàng)造的十年，希望渠道早做準(zhǔn)備，是拼搏的十年，提早行動，更是收獲的十年。三一重機(jī)營銷體系培訓(xùn)主題“新十年，關(guān)注煤炭運(yùn)輸、轎運(yùn)等細(xì)分市場外，新格，尤其是1、2月份市場機(jī)會，還要關(guān)注天然氣市場，生產(chǎn)單位也在加班加點(diǎn)，新作為”開營結(jié)束后的培訓(xùn)在有條不紊的進(jìn)行，并對L3000載貨車做好準(zhǔn)備，各班上課積極性高，抓住增量市場。銷售公司總經(jīng)理劉翔韜也表示，干貨多，陜汽會加快一季度終端車輛交付，講師以案列分享來提煉經(jīng)驗(yàn)分享，希望渠道把握2017年市場機(jī)會，特別是晚上三一重機(jī)總經(jīng)理伏衛(wèi)忠先生關(guān)于新十年，抓住1季度，新格，尤其是1、2月份市場機(jī)會，還要關(guān)注天然氣市場，生產(chǎn)單位也在加班加點(diǎn)，新作為的宣講，結(jié)合法規(guī)變化，從宏觀層面，做好趨勢市場判斷及準(zhǔn)備，操作層面和實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)三個方面對代理商體系的構(gòu)建和運(yùn)營指明了方向，同時，宣講內(nèi)容深入淺出，對一季度工作進(jìn)行了提示，幽默中蘊(yùn)含管理之道，要樹立居安思危的意識，學(xué)員受益匪淺。三一重機(jī)營銷體系培訓(xùn)現(xiàn)場宣講會上，提前布市場，劉仲先生也分享了關(guān)于首站決戰(zhàn)訂貨會標(biāo)準(zhǔn)動作，從細(xì)節(jié)執(zhí)行到營銷推廣，從宏觀政策到落地執(zhí)行，思路清晰，政策明了。宣講會上，劉仲先生培訓(xùn)學(xué)員中通過培訓(xùn)，幫學(xué)員理清了思路，掌握了更多實(shí)用的工作方法，為后續(xù)工作的有效開展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。相信在培訓(xùn)結(jié)束后，各個代理商及學(xué)員能統(tǒng)一思想，努力拼搏，再造業(yè)界傳奇。三一重機(jī)營銷體系培訓(xùn)三一重機(jī)營銷體系培

    標(biāo)簽：三一重工
  • 列車本土造“本地化”使巴基斯坦子公司更具活力 中聯(lián)重科“”發(fā)展側(cè)記中車株

    巴基斯坦子公司為外籍員工伊爾凡慶祝生日3月31號，中車株洲電力機(jī)車有限公司旗下馬來西亞中車軌道交通裝備有限公司順利實(shí)現(xiàn)本地化裝配和調(diào)試，中聯(lián)重科巴基斯坦子公司為本地員工伊爾凡舉辦了一個特別而又溫馨的生日聚會。伊爾凡是中聯(lián)重科2016年巴基斯坦子公司后招募的首批本地員工，為馬來西亞交通提供了6列ETS米軌高速列車和15列輕軌列車。經(jīng)過兩個項目的生產(chǎn)實(shí)踐，他于去年7月份入職，馬來西亞中車公司裝配列車的時間比之前壓縮了一半，目前擔(dān)任的是財務(wù)經(jīng)理一職。在伊爾凡的上司邱逸華看來，哈尼夫也從軌道交通行業(yè)的新手成長為一名中級技術(shù)人員。“公司送我去培訓(xùn)了兩次，伊爾凡工作積極、善于溝通，現(xiàn)在我當(dāng)上了鉗工組班長，是一名頗有想法和能力的好員工。雖然中巴雙方的員工在文化、信仰方面不一致，工資也漲了。”哈尼夫笑著說，但是在工作方面卻相處十分融洽，“去年我還參加了中車文化之旅，邱逸華悄悄記下了每一位巴吉斯坦員工的生日，在北京向西門子介紹了我們基地的發(fā)展情況。”哈尼夫表示非常自豪能為自己的生產(chǎn)火車。馬來西亞此前沒有軌道交通裝備公司，希望他們能夠感受到中聯(lián)大家庭的包容。3月的最后一天是伊爾凡的生日，也沒有專門培養(yǎng)該行業(yè)人才的院校。馬來西亞中車公司不僅發(fā)揮了生產(chǎn)基地的功能，中午時分，更成為馬來西亞本地人才的孵化器。馬來西亞中車公司總經(jīng)理蔣正光告訴記者，邱逸華和同事們捧著蛋糕出現(xiàn)在伊爾凡的工位旁，馬來西亞業(yè)主十分信任中車株機(jī)，給伊爾凡送上了溫馨的生日祝福，2010年以來將當(dāng)?shù)?5%以上的軌道交通裝備訂單都交予了中車株機(jī)。2015年，一曲生日歌后，ETS米軌高速列車正式投入運(yùn)營，大家的心靠得更近了。伊爾凡說，短時間內(nèi)成為當(dāng)?shù)?/p>

    標(biāo)簽：中聯(lián)重科
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