國(guó)內(nèi)刀具行業(yè)面臨的形勢(shì)及發(fā)展建議

目前我國(guó)刀具行業(yè)面臨的形勢(shì)是，在發(fā)展中還存在一些突出的矛盾和問題需要解決，在國(guó)內(nèi)制造業(yè)強(qiáng)勁需求的帶動(dòng)下，國(guó)內(nèi)工具市場(chǎng)有巨大的潛力和良好的發(fā)展前景。為此，工具行業(yè)中長(zhǎng)期的發(fā)展思路是：加速結(jié)構(gòu)調(diào)整，解決突出矛盾，滿足市場(chǎng)要求。

    根據(jù)這一思路，對(duì)工具行業(yè)廣大企業(yè)在結(jié)構(gòu)調(diào)整中的選擇和戰(zhàn)術(shù)安排，提出以下三點(diǎn)建議。

    1、以現(xiàn)代高效刀具作為主攻方向。

    在現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展中，提高加工質(zhì)量和效率是永恒的追求?，F(xiàn)代高效刀具就是為這種需求服務(wù)的“高精度、高效率、高可靠性和專用化”的刀具。國(guó)內(nèi)有條件的工具企業(yè)，都要把發(fā)展現(xiàn)代高效刀具作為主攻方向。在現(xiàn)代高效刀具中，硬質(zhì)合金刀具是主力，也包括正在發(fā)展中的超硬刀具和特定領(lǐng)域的高速鋼刀具。我國(guó)有一個(gè)正在不斷發(fā)展壯大的制造業(yè)，如汽車制造、發(fā)電設(shè)備、航空航天、軌道交通、大型精密模具、重型通用機(jī)械、船舶制造、兵器工業(yè)等，都在以強(qiáng)勁的勢(shì)頭向前發(fā)展，為工具工業(yè)提供了一個(gè)廣闊的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

    雖然我國(guó)制造業(yè)也會(huì)因?yàn)榻鹑谖C(jī)的影響導(dǎo)致近期內(nèi)增長(zhǎng)速度有所放緩。如2008年下半年我國(guó)刀具市場(chǎng)已出現(xiàn)了需求下降跡象，但下降較大的主要是出口企業(yè)外銷受阻，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)下滑較大的是低端產(chǎn)品，對(duì)高效刀具的需求尚無明顯變化。雖然這種由外影響造成的困難，在一段時(shí)期內(nèi)會(huì)導(dǎo)致我們的發(fā)展增速放慢。但工具企業(yè)若能利用這段時(shí)機(jī)，抓緊結(jié)構(gòu)調(diào)整，挺過這一關(guān)，從中長(zhǎng)期看，內(nèi)需的前景良好。比如，在我國(guó)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整中，風(fēng)電機(jī)組發(fā)展加速，2008年就翻了一番，增加了近300萬千瓦的裝機(jī)容量，并且2015年前都將保持這個(gè)速度，以后發(fā)展還會(huì)更快。目前國(guó)產(chǎn)風(fēng)電機(jī)組主流產(chǎn)品單臺(tái)功率600千瓦。從發(fā)展趨勢(shì)看，發(fā)達(dá)已普遍采用1000千瓦以上機(jī)組，2000~5000千瓦機(jī)組也已投入商業(yè)運(yùn)行。

    所以，我國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)既面臨需求急劇增長(zhǎng)的挑戰(zhàn)，又要面臨大型機(jī)組復(fù)雜制造技術(shù)的挑戰(zhàn)。對(duì)高效刀具需求之迫切，可見一斑。所以我認(rèn)為，發(fā)展現(xiàn)代高效刀具，在上必須堅(jiān)定方向，不能優(yōu)柔寡斷，貽誤戰(zhàn)機(jī)。國(guó)內(nèi)已經(jīng)有一批先行的工具企業(yè)，在這方面摸索出了很多值得借鑒的有用經(jīng)驗(yàn)。在方法上要從替代進(jìn)口入手，仿創(chuàng)結(jié)合，逐步擴(kuò)大戰(zhàn)果，走上自主創(chuàng)新之路，在不斷夯實(shí)基礎(chǔ)的過程中，滾動(dòng)式向前發(fā)展。

    需要強(qiáng)調(diào)的是，現(xiàn)代高效刀具的核心價(jià)值所在，是幫助制造業(yè)提高質(zhì)量和效率，從而提升競(jìng)爭(zhēng)能力。

    抽掉了對(duì)制造業(yè)提高服務(wù)水平這個(gè)核心，把現(xiàn)代高效刀具錯(cuò)誤地理解為把刀具材料換成硬質(zhì)合金或更好的材料就行了，不在“三高一?！鄙舷鹿Ψ?，繼續(xù)生產(chǎn)千篇一律的東西，是肯定要失敗的。

    2、不放棄傳統(tǒng)高速鋼標(biāo)準(zhǔn)刀具市場(chǎng)。

    隨著現(xiàn)代高效刀具的發(fā)展，在西方發(fā)達(dá)，傳統(tǒng)高速鋼標(biāo)準(zhǔn)刀具的使用量已降到25%~30%.在我國(guó)，傳統(tǒng)刀具的生產(chǎn)比重占60%（出口低檔家用刀具不計(jì)在內(nèi)），使用比重已降至50%以下。而高效刀具則供不應(yīng)求，大份由進(jìn)口解決。

    在全球范圍內(nèi)，傳統(tǒng)刀具在制造業(yè)使用的比重雖已逐步減少，但在國(guó)內(nèi)仍相當(dāng)有市場(chǎng)，國(guó)際上亦有一定需求。而我國(guó)主要工具企業(yè)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)刀具，質(zhì)量已能做到與國(guó)際接軌，性價(jià)比則大大高于國(guó)外同行。所以，在相當(dāng)時(shí)期內(nèi)，在國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)仍能有所作為。但必須認(rèn)清，大趨勢(shì)是傳統(tǒng)刀具總體需求在下降。

    所以，要嚴(yán)格控制總量，在豐富品種、提高質(zhì)量、強(qiáng)化服務(wù)上做文章，使其性能水平逐步向現(xiàn)代高效刀具靠攏。這一步走好了，既可以保持國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率，并有機(jī)會(huì)進(jìn)入國(guó)際制造業(yè)的中低端市場(chǎng)。但在海外市場(chǎng)的開拓中，要吸取家用刀具出口的教訓(xùn)，要擺脫跨國(guó)公司控制，在自創(chuàng)品牌、自主開拓、面對(duì)用戶、強(qiáng)化服務(wù)上下功夫。我們注意到，在國(guó)際上，處于“第二方陣”的分日、韓工具企業(yè)，開拓海外市場(chǎng)，也是以優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)刀具開道，首先以優(yōu)勢(shì)性價(jià)比進(jìn)入歐美中低端市場(chǎng)，隨著實(shí)力的增長(zhǎng)，再逐步向高端靠攏。這種漸進(jìn)式的方針，都取得了成功，這種做法值得借鑒。

    3、減少生產(chǎn)低檔家用成套切削刀具。

    近年來，這類刀具生產(chǎn)規(guī)模的惡性膨脹，可以說是在出口導(dǎo)向大政策庇護(hù)下形成的一個(gè)怪胎。應(yīng)該指出，低檔刀具盲目大量出口，和紡織品、玩具、民用電器等大宗商品出口在性質(zhì)上不同。后者是承接發(fā)達(dá)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，涉及我國(guó)數(shù)千萬人的勞動(dòng)就業(yè)，對(duì)內(nèi)對(duì)外是互利雙贏的事情。但低檔刀具出口完全與此不同，其數(shù)量大大超過實(shí)際需求，以超低價(jià)助長(zhǎng)進(jìn)口國(guó)揮霍式的消費(fèi)，在國(guó)內(nèi)只涉及5~6萬人就業(yè)，基本無利可圖，但對(duì)資源和行業(yè)發(fā)展造成的破壞卻十分嚴(yán)重。

    所以，在這個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)家要認(rèn)清利弊，自覺轉(zhuǎn)型。建議也要強(qiáng)化政策導(dǎo)向，切實(shí)糾正低檔刀具的畸形發(fā)展，減少其對(duì)市場(chǎng)的干擾破壞，保證我國(guó)工具行業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型順利進(jìn)行。

4、不放棄傳統(tǒng)高速鋼標(biāo)準(zhǔn)刀具市場(chǎng)。

    隨著現(xiàn)代高效刀具的發(fā)展，在西方發(fā)達(dá)，傳統(tǒng)高速鋼標(biāo)準(zhǔn)刀具的使用量已降到25%~30%.在我國(guó)，傳統(tǒng)刀具的生產(chǎn)比重占60%（出口低檔家用刀具不計(jì)在內(nèi)），使用比重已降至50%以下。而高效刀具則供不應(yīng)求，大份由進(jìn)口解決。

    在全球范圍內(nèi)，傳統(tǒng)刀具在制造業(yè)使用的比重雖已逐步減少，但在國(guó)內(nèi)仍相當(dāng)有市場(chǎng)，國(guó)際上亦有一定需求。而我國(guó)主要工具企業(yè)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)刀具，質(zhì)量已能做到與國(guó)際接軌，性價(jià)比則大大高于國(guó)外同行。所以，在相當(dāng)時(shí)期內(nèi)，在國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)仍能有所作為。但必須認(rèn)清，大趨勢(shì)是傳統(tǒng)刀具總體需求在下降。

    所以，要嚴(yán)格控制總量，在豐富品種、提高質(zhì)量、強(qiáng)化服務(wù)上做文章，使其性能水平逐步向現(xiàn)代高效刀具靠攏。這一步走好了，既可以保持國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率，并有機(jī)會(huì)進(jìn)入國(guó)際制造業(yè)的中低端市場(chǎng)。但在海外市場(chǎng)的開拓中，要吸取家用刀具出口的教訓(xùn)，要擺脫跨國(guó)公司控制，在自創(chuàng)品牌、自主開拓、面對(duì)用戶、強(qiáng)化服務(wù)上下功夫。我們注意到，在國(guó)際上，處于“第二方陣”的分日、韓工具企業(yè)，開拓海外市場(chǎng)，也是以優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)刀具開道，首先以優(yōu)勢(shì)性價(jià)比進(jìn)入歐美中低端市場(chǎng)，隨著實(shí)力的增長(zhǎng)，再逐步向高端靠攏。這種漸進(jìn)式的方針，都取得了成功，這種做法值得借鑒。

    5、減少生產(chǎn)低檔家用成套切削刀具。

    近年來，這類刀具生產(chǎn)規(guī)模的惡性膨脹，可以說是在出口導(dǎo)向大政策庇護(hù)下形成的一個(gè)怪胎。應(yīng)該指出，低檔刀具盲目大量出口，和紡織品、玩具、民用電器等大宗商品出口在性質(zhì)上不同。后者是承接發(fā)達(dá)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，涉及我國(guó)數(shù)千萬人的勞動(dòng)就業(yè)，對(duì)內(nèi)對(duì)外是互利雙贏的事情。但低檔刀具出口完全與此不同，其數(shù)量大大超過實(shí)際需求，以超低價(jià)助長(zhǎng)進(jìn)口國(guó)揮霍式的消費(fèi)，在國(guó)內(nèi)只涉及5~6萬人就業(yè)，基本無利可圖，但對(duì)資源和行業(yè)發(fā)展造成的破壞卻十分嚴(yán)重。

    所以，在這個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)家要認(rèn)清利弊，自覺轉(zhuǎn)型。建議也要強(qiáng)化政策導(dǎo)向，切實(shí)糾正低檔刀具的畸形發(fā)展，減少其對(duì)市場(chǎng)的干擾破壞，保證我國(guó)工具行業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型順利進(jìn)行。

    6、不放棄傳統(tǒng)高速鋼標(biāo)準(zhǔn)刀具市場(chǎng)。

    隨著現(xiàn)代高效刀具的發(fā)展，在西方發(fā)達(dá)，傳統(tǒng)高速鋼標(biāo)準(zhǔn)刀具的使用量已降到25%~30%.在我國(guó)，傳統(tǒng)刀具的生產(chǎn)比重占60%（出口低檔家用刀具不計(jì)在內(nèi)），使用比重已降至50%以下。而高效刀具則供不應(yīng)求，大份由進(jìn)口解決。

    在全球范圍內(nèi)，傳統(tǒng)刀具在制造業(yè)使用的比重雖已逐步減少，但在國(guó)內(nèi)仍相當(dāng)有市場(chǎng)，國(guó)際上亦有一定需求。而我國(guó)主要工具企業(yè)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)刀具，質(zhì)量已能做到與國(guó)際接軌，性價(jià)比則大大高于國(guó)外同行。所以，在相當(dāng)時(shí)期內(nèi)，在國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)仍能有所作為。但必須認(rèn)清，大趨勢(shì)是傳統(tǒng)刀具總體需求在下降。

    所以，要嚴(yán)格控制總量，在豐富品種、提高質(zhì)量、強(qiáng)化服務(wù)上做文章，使其性能水平逐步向現(xiàn)代高效刀具靠攏。這一步走好了，既可以保持國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率，并有機(jī)會(huì)進(jìn)入國(guó)際制造業(yè)的中低端市場(chǎng)。但在海外市場(chǎng)的開拓中，要吸取家用刀具出口的教訓(xùn)，要擺脫跨國(guó)公司控制，在自創(chuàng)品牌、自主開拓、面對(duì)用戶、強(qiáng)化服務(wù)上下功夫。我們注意到，在國(guó)際上，處于“第二方陣”的分日、韓工具企業(yè)，開拓海外市場(chǎng)，也是以優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)刀具開道，首先以優(yōu)勢(shì)性價(jià)比進(jìn)入歐美中低端市場(chǎng)，隨著實(shí)力的增長(zhǎng)，再逐步向高端靠攏。這種漸進(jìn)式的方針，都取得了成功，這種做法值得借鑒。

    7、減少生產(chǎn)低檔家用成套切削刀具。

    近年來，這類刀具生產(chǎn)規(guī)模的惡性膨脹，可以說是在出口導(dǎo)向大政策庇護(hù)下形成的一個(gè)怪胎。應(yīng)該指出，低檔刀具盲目大量出口，和紡織品、玩具、民用電器等大宗商品出口在性質(zhì)上不同。后者是承接發(fā)達(dá)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，涉及我國(guó)數(shù)千萬人的勞動(dòng)就業(yè)，對(duì)內(nèi)對(duì)外是互利雙贏的事情。但低檔刀具出口完全與此不同，其數(shù)量大大超過實(shí)際需求，以超低價(jià)助長(zhǎng)進(jìn)口國(guó)揮霍式的消費(fèi)，在國(guó)內(nèi)只涉及5~6萬人就業(yè)，基本無利可圖，但對(duì)資源和行業(yè)發(fā)展造成的破壞卻十分嚴(yán)重。

    所以，在這個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)家要認(rèn)清利弊，自覺轉(zhuǎn)型。建議也要強(qiáng)化政策導(dǎo)向，切實(shí)糾正低檔刀具的畸形發(fā)展，減少其對(duì)市場(chǎng)的干擾破壞，保證我國(guó)工具行業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型順利進(jìn)行。

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