機(jī)床行業(yè)信息化任重道遠(yuǎn)

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目前機(jī)床行業(yè)內(nèi)重大專(zhuān)項(xiàng)的工作正如火如荼地開(kāi)展著。
  重大專(zhuān)項(xiàng)“十一五”期間重點(diǎn)實(shí)施的內(nèi)容和目標(biāo)分別是:重點(diǎn)研究2~3種大型、高精度數(shù)控母機(jī);航空、航天、船舶、汽車(chē)、能源設(shè)備等行業(yè)需要的關(guān)鍵高精密數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)裝備;突破一批數(shù)控機(jī)床基礎(chǔ)技術(shù)和關(guān)鍵共性技術(shù),建立數(shù)控裝備研發(fā)平臺(tái)和人才培養(yǎng)基地,促進(jìn)中高檔數(shù)控機(jī)床發(fā)展。
  該目標(biāo)明確了機(jī)床產(chǎn)品發(fā)展的方向和結(jié)構(gòu)調(diào)整的要點(diǎn),這和國(guó)內(nèi)機(jī)床市場(chǎng)的發(fā)展與需求是一致的。當(dāng)前高檔數(shù)控機(jī)床和大型數(shù)控設(shè)備需求仍然旺盛,而普通機(jī)床和經(jīng)濟(jì)性(低檔)數(shù)控機(jī)床的需求明顯萎縮。因此,高檔數(shù)控機(jī)床和大型數(shù)控裝備、高檔數(shù)控裝置以及關(guān)鍵件是機(jī)床行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)與方向。
  高檔數(shù)控機(jī)床及其相關(guān)技術(shù)的研發(fā)離不開(kāi)設(shè)計(jì)信息化。對(duì)國(guó)內(nèi)的機(jī)床企業(yè)來(lái)說(shuō),高檔數(shù)控機(jī)床的設(shè)計(jì)和關(guān)鍵技術(shù)的突破需要做大量的創(chuàng)新工作。這些創(chuàng)新工作需要三維CAD(計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì))系統(tǒng)的支持,只有使用三維CAD,才能更好地進(jìn)行產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),改進(jìn)產(chǎn)品的性能。而大量的圖紙、文檔的管理則需要PDM(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)/PLM(產(chǎn)品生命周期管理)軟件的支持。隨著機(jī)床企業(yè)的重組,異地設(shè)計(jì)和異構(gòu)環(huán)境下的設(shè)計(jì)工作會(huì)越來(lái)越多,因此對(duì)PDM/PLM軟件和協(xié)同設(shè)計(jì)軟件的需求是明顯的。
  同時(shí),為了快速反映客戶(hù)的需求,并盡快地向客戶(hù)提交合格的產(chǎn)品,還需要管理的信息化。在當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)最終要落實(shí)到供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)上,所以從內(nèi)集成起步實(shí)施ERP之后,就應(yīng)充分關(guān)注供應(yīng)鏈管理的實(shí)施。對(duì)于高檔數(shù)控機(jī)床和大型數(shù)控裝備企業(yè)來(lái)說(shuō),往往是按照客戶(hù)需求進(jìn)行設(shè)計(jì)制造的,因此特別需要項(xiàng)目管理和項(xiàng)目制造軟件的支持,而企業(yè)的重組、流程的改造則需要業(yè)務(wù)流程管理(BPM)軟件。
  而機(jī)床行業(yè)信息化自身也具有三個(gè)特點(diǎn):一是集成性,一臺(tái)機(jī)床集成了許多高精密的物件;二是離散性,機(jī)床件較多;三是個(gè)性化,機(jī)床的生產(chǎn)大多按需定制。這三點(diǎn)也給機(jī)床信息化程度增加了難度。
  記者曾在機(jī)床企業(yè)工作過(guò)一段時(shí)間,了解機(jī)床企業(yè)內(nèi)每個(gè)零件都有自己不同的標(biāo)志符號(hào),而傳統(tǒng)的收集管理標(biāo)識(shí)都是一圖多物,一個(gè)符號(hào)代表幾種零件,但這種方式計(jì)算機(jī)是無(wú)法識(shí)別的。如果全改動(dòng)工作量就會(huì)很大,企業(yè)一般不愿意花費(fèi)很大的精力做這些看起來(lái)意義不大的事情。但如果數(shù)據(jù)錄入不全或者不規(guī)范,就會(huì)決定項(xiàng)目的實(shí)施效果理想與否。
  因此,記者認(rèn)為,當(dāng)前產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、兼并重組、流程改造等對(duì)于實(shí)現(xiàn)機(jī)床企業(yè)信息化是個(gè)非常好的機(jī)會(huì),但要實(shí)現(xiàn)信息化與機(jī)床工業(yè)的融合則是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。 
作者:楊紅英

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