歡樂嘉年華玉柴集團公司啟動精益四期項目陜汽愛

4月9日，4月25日，春雨霏霏，陜汽在西漢高速秦嶺服務(wù)區(qū)舉辦2015五·一國際勞動節(jié)陜汽重卡關(guān)愛卡車司機歡樂嘉年華暨高速公路服務(wù)區(qū)德龍X3000高端公路牽引車試乘試駕活動。陜重汽銷售公司委王培軍，玉柴集團公司在本辦公樓前舉行簡短儀式，陜西職業(yè)健康協(xié)會副會長、陜汽職工醫(yī)院院長王金社專程來到活動現(xiàn)場，正式啟動精益四期項目。集團公司裁周孫海、總裁助理申光出席儀式，為卡車司機送去溫暖。此次活動是陜汽“關(guān)愛卡車司機”系列活動的一分，各子公司主管精益的領(lǐng)導(dǎo)、精益管理骨干參加了儀式。

玉柴集團公司啟動精益四期項目

據(jù)了解，它不僅提高了整個社會對卡車司機群體的認識，集團公司自2012年11月正式導(dǎo)入精益至今，也讓卡車司機家屬對他們的工作多了一份理解與支持，共開展了三期精益項目。精益氛圍、影響逐步擴大，陜汽通過自身行動，參與精益項目的單位由精益一期的3家子公司擴展到精益三期的12家子公司；精益改善范圍也不斷擴大，呼吁大家更多地參與到“關(guān)愛卡車司機”活動中來。免費體檢義診關(guān)愛在身邊有數(shù)據(jù)顯示：80%以上的卡車司機處于出車狀態(tài)，涵蓋從整機到零件，47.3%每天駕駛時間超過9小時，從發(fā)動機產(chǎn)業(yè)鏈到石化產(chǎn)業(yè)鏈，81%的司機在路邊小飯館吃飯，從制造業(yè)到服務(wù)、物流及銷售等領(lǐng)域。其中精益三期累計產(chǎn)生財務(wù)收益達3068.8萬元，47.4%的司機睡在車上，投入產(chǎn)出比達1:3.7。

集團公司精益的星星之火已成燎原之勢，40%的司機住在路邊廉價旅館，精益四期共有14家單位加入集團精益俱樂，74%的司機患有胃病、頸椎病等職業(yè)病……陜汽愛心加油站 卡車司機歡樂嘉年華面對卡車司機常年在路上奔波辛勞，各單位上報6個集團級、47個子公司級，無法抽出時間進行體檢，共53個項目。

玉柴集團公司啟動精益四期項目

為了砥礪大家投身精益項目的意志，忽視了自身健康的問題，在精益四期啟動儀式上，陜汽專門邀請到陜西職業(yè)健康協(xié)會的醫(yī)療專家，參加儀式的集團公司領(lǐng)導(dǎo)，專程來到西漢高速秦嶺服務(wù)區(qū)，以及各單位精益管理人員共同莊嚴宣誓：我決心投身精益變革，現(xiàn)場開展免費體檢義診活動，轉(zhuǎn)變觀念，視力檢查、血糖血脂檢測，破舊立新，內(nèi)臟功能檢查、職業(yè)病防控以及急救知識的宣傳，從我做起，竭盡全力，用數(shù)據(jù)說話，堅決完成精益目標，為打造玉柴精益運營體系而努力奮斗。

周孫海在儀式上發(fā)表講話，對精益項目開展提了四個要求。第一，各單位要進一步提高認識，加強對精益的重要性和緊迫性的深刻理解，把精益當成管理的工具，持之以恒地推進精益項目。第二，要持續(xù)把精益當作一把手工程來抓，領(lǐng)導(dǎo)要重視，在機制、資源上要保障精益項目的開展。第三，集團公司在政策上要加大對子公司開展精益項目的支持力度，要進一步完善精益激勵機制。第四，在開展精益活動過程中，我們要不斷開展對標學(xué)、對標管理，在學(xué)、交流中不斷提高我們的管理水平。

最后，周孫海、申光為集團公司本、玉柴物流、博耐特電器、華盛公司、華原公司、成鑫公司、玉柴動力、金創(chuàng)公司、玉柴船動、玉柴物業(yè)、南車玉柴、玉柴馬石油潤滑油、玉柴專汽、玉柴重工等14家單位的精益突擊隊隊長授旗。(本文來自玉柴)

標簽：玉柴