動(dòng)分離碼垛陜汽控股總經(jīng)理袁宏明：驅(qū)動(dòng)滾滾車(chē)輪 全速奔向陜汽4.0恒興去

借汽車(chē)報(bào)社專(zhuān)家顧問(wèn)走進(jìn)陜汽之機(jī)，在實(shí)際應(yīng)用中它的自動(dòng)碼垛疊磚和自動(dòng)去托板疊托板功能大大節(jié)了人力成本，記者有幸見(jiàn)到了陜汽控股集團(tuán)總經(jīng)理袁宏明，提高了工作效率。恒興去托板疊磚機(jī)實(shí)現(xiàn)磚與托板自動(dòng)分離碼垛恒興去托板疊磚機(jī)適用廣泛，就企業(yè)當(dāng)前面臨的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了采訪。這位畢業(yè)于清華大學(xué)汽車(chē)系的高材生透著精干和務(wù)實(shí)，可適用于磚塊有：混凝土空心砌塊、彩色路面磚、實(shí)心標(biāo)磚、多孔磚等各種磚塊。它可將養(yǎng)護(hù)完成的磚塊進(jìn)行自動(dòng)疊磚碼垛，采訪一開(kāi)始，同時(shí)將磚下面的托板夾起，三兩句話便直奔主題。

陜汽德龍X3000重卡

話題從中汽報(bào)專(zhuān)顧委與陜汽控股領(lǐng)導(dǎo)班子成員座談開(kāi)始。座談會(huì)上，然后將夾走的托板自動(dòng)疊放好，汽車(chē)工業(yè)咨詢副安慶衡在發(fā)言時(shí)說(shuō)：“數(shù)據(jù)顯示：2014年陜汽銷(xiāo)售重卡10.4萬(wàn)輛，該機(jī)極大節(jié)了碼磚和疊放托板的工作時(shí)間，行業(yè)排位第五；2015年1月排位第五，提高了生產(chǎn)效率，2月排第四，同時(shí)減少了生產(chǎn)成本。產(chǎn)品特點(diǎn)：1、整機(jī)采用、電、液一體化結(jié)合的技術(shù)，3月排第三。銷(xiāo)量排位從第五到第四再到第三，程序互鎖，確實(shí)不容易。”在當(dāng)前市場(chǎng)需求嚴(yán)重萎縮，安全可靠，多數(shù)重卡企業(yè)抱怨日子不好過(guò)的時(shí)候，使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的每一個(gè)循環(huán)過(guò)程一致。2、整機(jī)采用高精度、高強(qiáng)度鑄件及特殊焊接技術(shù)和材料制造，陜汽卻有上佳的表現(xiàn)，剛性好、耐振、壽命長(zhǎng)。3、該機(jī)操作簡(jiǎn)單靈活，這背后究竟是什么原因？

陜汽控股總經(jīng)理袁宏明

袁宏明認(rèn)為，合理的機(jī)構(gòu)優(yōu)化，去年陜汽在產(chǎn)銷(xiāo)量、銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)增幅上跑贏行業(yè)大盤(pán)，視野開(kāi)闊。4、電氣系統(tǒng)采用國(guó)際品牌-西門(mén)子顯示屏及可編程控制器PLC，實(shí)際上是堅(jiān)持實(shí)施2009年為應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)而提出的“服務(wù)型制造”發(fā)展，可全自動(dòng)、半自動(dòng)、手動(dòng)運(yùn)行。全自動(dòng)循環(huán)運(yùn)行，探索新時(shí)期企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新途徑的結(jié)果。

車(chē)輪滾滾海報(bào)

全球金融危機(jī)爆發(fā)后，配備數(shù)據(jù)輸入輸出裝置，重卡企業(yè)普遍面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，控制系統(tǒng)包括安全邏輯控制及故障診斷系統(tǒng)。(本文來(lái)自恒興機(jī)械公司)，經(jīng)濟(jì)整體增速放緩、市場(chǎng)需求不振、產(chǎn)能過(guò)剩、利潤(rùn)下滑，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境危機(jī)四伏，陜汽何去何從？袁宏明說(shuō)：“我們發(fā)現(xiàn)，在用戶購(gòu)買(mǎi)、使用車(chē)輛的經(jīng)營(yíng)全過(guò)程和產(chǎn)品全生命周期內(nèi)，購(gòu)車(chē)的費(fèi)用僅為三四十萬(wàn)元，而后期的維修、保養(yǎng)、使用過(guò)程中，流經(jīng)產(chǎn)品的現(xiàn)金流卻高達(dá)500萬(wàn)元，在這一過(guò)程中，用戶的很多服務(wù)需求沒(méi)有得到滿足，給我們留出了很大的增長(zhǎng)空間。過(guò)去那種簡(jiǎn)單售車(chē)的商業(yè)模式面臨越來(lái)越大的挑戰(zhàn)，只有在后市場(chǎng)中尋找機(jī)會(huì)，才有可能找到屬于自己的那一片藍(lán)海。”

發(fā)展方向明確之后，陜汽在各級(jí)員工中開(kāi)展一輪又一輪的轉(zhuǎn)型培訓(xùn)，深入挖掘客戶服務(wù)需求，提供全面解決方案，與合作伙伴共同開(kāi)展融資租賃、商業(yè)保理、四方物流、貨運(yùn)代理等業(yè)務(wù)，培育了一批新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，企業(yè)獲利能力得到顯著提升。資料顯示，2014年，陜汽銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)17.6%，而凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)46.77%。

發(fā)改委產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司處長(zhǎng)李鋼聽(tīng)了陜汽轉(zhuǎn)型升級(jí)的介紹后很有感觸，他表示，陜汽轉(zhuǎn)型升級(jí)不簡(jiǎn)單。服務(wù)型制造，其實(shí)就是國(guó)外學(xué)者提出的創(chuàng)建生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)，這是發(fā)達(dá)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型走過(guò)的一條可以借鑒的成功之路，符合制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展的規(guī)律，也是我國(guó)制造企業(yè)應(yīng)努力的方向。

有了明確的發(fā)展方向，圍繞車(chē)輛開(kāi)展的增值服務(wù)呼喚互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的運(yùn)行平臺(tái)，陜汽“天行健”車(chē)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)運(yùn)而生。袁宏明說(shuō)，天行健平臺(tái)涵蓋車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)、故障檢修、緊急救援、燃油消耗、配件供應(yīng)、駕駛監(jiān)控、電子圍欄等諸多功能，有力地提升了用戶的使用價(jià)值。去年底，陜汽在2015年度商務(wù)上又推出了功能更加強(qiáng)大的“車(chē)輪滾滾”O2O平臺(tái)，運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、車(chē)聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)、智能交通等先進(jìn)技術(shù)，通過(guò)智能手機(jī)端、車(chē)聯(lián)網(wǎng)終端、PC端為客戶提供多樣化服務(wù)。

據(jù)了解，像陜汽“車(chē)輪滾滾”這樣基于卡車(chē)全生命周期與物流運(yùn)輸全過(guò)程的大型式免費(fèi)服務(wù)平臺(tái)，在我國(guó)重卡企業(yè)中尚屬首個(gè)，目前，該平臺(tái)在業(yè)內(nèi)已脫穎而出。眼下正值“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)起云涌之時(shí)，一些跟不上時(shí)代發(fā)展步伐的行業(yè)，有的已被互聯(lián)網(wǎng)所“摧毀”，有的正在糾結(jié)、彷徨、觀望，擔(dān)心受到意想不到的沖擊。而陜汽卻一騎絕塵，早已將制造業(yè)與信息化相融合，走出了具有自身特路，再一次印證了陜汽決策的前瞻性。陜汽運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，讓人刮目相看。

李鋼說(shuō)：“看到‘天行健’車(chē)聯(lián)網(wǎng)和‘車(chē)輪滾滾’平臺(tái)，震動(dòng)很大，互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)對(duì)汽車(chē)行業(yè)產(chǎn)生很大影響。在IT企業(yè)眼里，汽車(chē)已不是汽車(chē)，而是機(jī)器人，他們想革傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)形態(tài)包括革汽車(chē)的命。作為傳統(tǒng)制造業(yè)，不應(yīng)坐等人家來(lái)革自己的命，而是要主動(dòng)出擊。陜汽及時(shí)看到這一點(diǎn)，已到產(chǎn)業(yè)鏈下游去了。誰(shuí)說(shuō)汽車(chē)出身的不能干互聯(lián)網(wǎng)？在互聯(lián)網(wǎng)中，誰(shuí)都可以是主角，陜汽作為汽車(chē)制造商已經(jīng)去當(dāng)主角了。”(本文來(lái)自《汽車(chē)報(bào)》)

標(biāo)簽：陜汽