(長(zhǎng)按識(shí)別圖中二維碼報(bào)名)
干工程機(jī)械這一行,在展,很多人都經(jīng)歷過(guò)經(jīng)濟(jì)窘迫的苦日子,文崗重點(diǎn)了解了公司智慧路燈研發(fā)生產(chǎn)情況。隨后聽(tīng)取了楊向陽(yáng)董事長(zhǎng)關(guān)于企業(yè)基本情況及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)題匯報(bào)。楊向陽(yáng)董事長(zhǎng)作匯報(bào)楊向陽(yáng)董事長(zhǎng)圍繞五個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào),現(xiàn)在機(jī)會(huì)在眼前,包括公司2018年前七個(gè)月主要經(jīng)營(yíng)情況、公司第一次代會(huì)情況、公司裝備制造市場(chǎng)宏觀環(huán)境情況、公司今后五年發(fā)展思路及下半年重點(diǎn)工作規(guī)劃。文崗裁指導(dǎo)工作文崗裁對(duì)匯報(bào)材料及西筑的各項(xiàng)工作給予了高度肯定,你可以毛遂自薦,他指出:在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,也可以推薦身邊的朋友,西筑發(fā)展思路明晰,通過(guò)山東臨工“紅”活動(dòng),產(chǎn)品研發(fā)成果顯著,就有可能走上工程機(jī)械創(chuàng)富之路。
總有些人令人扼腕嘆息:他們遵紀(jì)守法,在行業(yè)宏觀環(huán)境趨于惡化的情況下,誠(chéng)實(shí)可靠,西筑公司經(jīng)營(yíng)不斷向好,任勞任怨,這充分體現(xiàn)了西筑全體員工為之所付出的艱辛努力。對(duì)西筑公司今后的發(fā)展,但生活卻過(guò)得并不如意;他們責(zé)任心強(qiáng),文崗裁提出了四點(diǎn)希望,無(wú)論參軍打仗還是義務(wù)獻(xiàn)血,一是要進(jìn)一步加大市場(chǎng)力度,都走在別人前面,做好市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)人員管理機(jī)制創(chuàng)新、工廠思維轉(zhuǎn)市場(chǎng)思維、海外市場(chǎng)開(kāi)拓等,但是卻一直沒(méi)賺到多少錢(qián);他們有膽識(shí),想方設(shè)法激發(fā)員工工作熱情,有能力,加大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,本該擁有一番事業(yè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。二是要進(jìn)一步明確企業(yè)定位,但由于時(shí)運(yùn)不濟(jì)或各種不得不承受的負(fù)擔(dān),在做大做強(qiáng)主業(yè)的基礎(chǔ)上,始終未能讓家人過(guò)上小康生活……
現(xiàn)在,明確、精準(zhǔn)定位拓展業(yè)務(wù)。三是要樹(shù)立成本概念,如果你生活在沂蒙、延安、百色、井岡山、大涼山這五個(gè)紅色老區(qū),充分考慮產(chǎn)品成本,只需要打一個(gè)電話,在此基礎(chǔ)上引領(lǐng)創(chuàng)新商業(yè)模式。四是積極對(duì)接地方軍民融合、軍方設(shè)計(jì)院所、軍校、軍工企業(yè)等,或填一個(gè)表格!把他推薦到山東臨工“紅”精準(zhǔn)行動(dòng),自主或合作研發(fā)相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)品,同時(shí),也歡迎既有能力,加大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,又有迫切致富愿望的人才毛遂自薦。
山東臨工誕生于沂蒙老區(qū),艱苦創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓奮進(jìn)的“沂蒙精神”,早已融入企業(yè)的血脈與文化,46年來(lái)激勵(lì)著這個(gè)之初不足百人的國(guó)營(yíng)小廠,成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流的現(xiàn)代化工程機(jī)械企業(yè),旗下的裝載機(jī)、挖掘機(jī)、路面機(jī)械在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)位居前列。本次“紅”行動(dòng)既是由山東臨工發(fā)起的精準(zhǔn)行動(dòng),也是對(duì)紅色精神的再次實(shí)踐與弘揚(yáng)。
因此,“紅”行動(dòng)希望幫助和扶持的,是這樣的兩類(lèi)人群:第一是那些為國(guó)盡忠的老兵、退役軍人以及軍烈屬;第二是既有致富的強(qiáng)烈愿望,又有一定創(chuàng)業(yè)能力或從業(yè)經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)做好克服萬(wàn)難的準(zhǔn)備的進(jìn)取人群。
對(duì)退役軍人或軍烈屬家庭,山東臨工將以捐贈(zèng)設(shè)備的方式,幫助他們直接跨入工程機(jī)械行業(yè),成為自主經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)業(yè)者;對(duì)進(jìn)取人群,山東臨工將幫助他們購(gòu)機(jī)創(chuàng)業(yè),并提供2萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)基金,扶助他們度過(guò)創(chuàng)業(yè)初期的困難期、適應(yīng)期。
山東臨工“紅”行動(dòng)致力于全程幫扶,扶上馬還要送一程,在他們創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的過(guò)程中,還將采取技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、精準(zhǔn)服務(wù)等措施,并通過(guò)小分隊(duì)、好司機(jī)俱樂(lè)兩大平臺(tái),幫助他們少走彎路,提高接單成功率,盡快實(shí)現(xiàn)盈利,進(jìn)入高速成長(zhǎng)、良性發(fā)展的階段。
毫無(wú)疑問(wèn),工程機(jī)械創(chuàng)造財(cái)富的速度,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出傳統(tǒng)的農(nóng)副業(yè),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)各種小生意,看看周?chē)卸嗌俟さ鼐椭懒?。盡管人脈、技能、成本、經(jīng)驗(yàn)等因素形成了很高的門(mén)檻,不是所有人都能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中勝出,但隨著各地基建項(xiàng)目的全面鋪開(kāi),工程機(jī)械行業(yè)再次迎來(lái)高速增長(zhǎng),無(wú)論打工當(dāng)操作手還是購(gòu)買(mǎi)設(shè)備創(chuàng)業(yè),都獲得了較高的收入或回報(bào)。
現(xiàn)在,山東臨工帶著對(duì)老區(qū)的感同身受,帶著回報(bào)父老鄉(xiāng)親的“紅”而來(lái),致力于幫助一批對(duì)和社會(huì)有貢獻(xiàn)的人、一批有志于從事工程機(jī)械行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,共同加入工程機(jī)械行業(yè),分享基礎(chǔ)高速發(fā)展帶來(lái)的紅利。
歡迎社會(huì)各界向山東臨工“紅”精準(zhǔn)行動(dòng)推薦幫扶對(duì)象。
(本文來(lái)自山東臨工)
標(biāo)簽:山東臨工
2010年可以說(shuō)是非常嚴(yán)苛的1年,企業(yè)接到的訂單就開(kāi)始明顯下滑。這一點(diǎn)從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上看不出來(lái),探討日本工具機(jī)接下來(lái)的市場(chǎng)動(dòng)向,但起碼幾個(gè)骨干企業(yè)都是
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從產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看,韓國(guó)工程機(jī)械的銷(xiāo)售市場(chǎng)正在逐步向海外市場(chǎng)轉(zhuǎn)移,傳感器上游主要為各種零件等以支撐感知層;中游是以光傳輸、通信設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等構(gòu)