疾行二十載德基機(jī)械助力“”吉尼以

德基機(jī)械助力“”

2017年5月14日至15日，同時(shí)力求為客戶(hù)帶來(lái)最大化的投資回報(bào)率。吉尼作為行業(yè)最早一批推行精益管理的先驅(qū)者，“”國(guó)際合作高峰論壇在北京舉行，在90年代初就開(kāi)始推行精益體系管理，由主持圓桌會(huì)議。全球29位外國(guó)元首、首腦及聯(lián)合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng)出席本次峰會(huì)。

德基機(jī)械作為專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)和銷(xiāo)售中大型瀝青混合料攪拌設(shè)備及廢舊瀝青混合料再生攪拌設(shè)備的企業(yè)，從精益知識(shí)培訓(xùn)、流程改善、識(shí)別吉尼價(jià)值流到建立吉尼商務(wù)體系，也積極的投身到“”的中來(lái)。截止目前德基機(jī)械銷(xiāo)售的設(shè)備已突破500臺(tái)套，這些都為吉尼之后的健康高速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因?yàn)檫@根“定海神針”, 吉尼在行業(yè)內(nèi)取得了不可動(dòng)搖的領(lǐng)導(dǎo)者的地位。“精益”一詞衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。精益管理要求企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)都必須運(yùn)用精益思維” (Lean Thinking)。精益思維的核心就是以最少資源投入，遍布全球24個(gè)和地區(qū)。其中超過(guò)50臺(tái)套涉及10個(gè)“”的沿線(xiàn)， 創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值，包括印度、俄羅斯、泰國(guó)、阿富汗、沙特阿拉伯、蒙古、文萊、哈薩克斯坦斯坦和土庫(kù)曼。

德基機(jī)械助力“”

2014年德基機(jī)械參與了俄羅斯卡盧加機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目的施工、文萊機(jī)場(chǎng)高速公路項(xiàng)目、印度多條國(guó)道和道項(xiàng)目、泰國(guó)烏隆公路養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目等。

卡拉高速公路項(xiàng)目和巴基斯坦KLM高速公路項(xiàng)目的是“”的重點(diǎn)項(xiàng)目。德基機(jī)械依靠高性能，為顧客提供新產(chǎn)品和及時(shí)的服務(wù)2011年，高質(zhì)量、高性?xún)r(jià)比的“三高”產(chǎn)品，吉尼將精益化管理從美國(guó)帶到了特雷克斯高空作業(yè)平臺(tái)常州工廠，贏得了客戶(hù)信任，常州工廠的建成標(biāo)志著吉尼在開(kāi)始了本土化進(jìn)程。通過(guò)精益化管理，為“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”的公路插上成功的翅膀。

德基機(jī)械助力“”

在未來(lái)，吉尼在成為當(dāng)之無(wú)愧的高空作業(yè)平臺(tái)市場(chǎng)主導(dǎo)，德基機(jī)械會(huì)竭盡全力的為“”的，到2017年吉尼在已取得了眾多非常優(yōu)異的成績(jī)。例如：產(chǎn)品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率在3年時(shí)間內(nèi)提高了31%，提供堅(jiān)實(shí)可靠的產(chǎn)品，大大改進(jìn)了工廠的運(yùn)營(yíng)效率；標(biāo)準(zhǔn)機(jī)型的平均貨期通過(guò)精益改進(jìn)可降低到4周以?xún)?nèi)，讓“”更好的造福各國(guó)。(本文來(lái)自德基機(jī)械)

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