設(shè)慷慨解囊2007年江蘇混凝土行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析龍

　　2006年江蘇混凝土行業(yè)大概情況
　　到目前為止，全已經(jīng)注冊的預(yù)拌混凝土企業(yè)有312家，其中298家已投入生產(chǎn)。已經(jīng)具有預(yù)拌混凝土專項(xiàng)資質(zhì)的生產(chǎn)企業(yè)共277家，其中二級資質(zhì)的企業(yè)有51家，比去年增加了8家；三級資質(zhì)的企業(yè)226家，比去年增加了34家；增項(xiàng)資質(zhì)的二級企業(yè)6家，三級企業(yè)15家，比去年各增加了1家。
　　根據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，全混凝土攪拌機(jī)的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力已近2億立方米，今年混凝土產(chǎn)量將超過7300萬方，有可能突破7500萬方。蘇州、無錫、常州、南京四個(gè)大市仍然占全80%以上的份額。其中無錫、常州地區(qū)增幅較大，均將超過1000萬立方；蘇州的昆山、常熟、太倉也有較大增幅，帶動(dòng)了蘇州地區(qū)的高增長率。我的蘇中、蘇北地區(qū)由于對“禁現(xiàn)攪拌”工作日益重視和經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展，拉動(dòng)了市場對混凝土需求的增加，今年混凝土方量也有較大幅度的增長。
　　混凝土機(jī)械投入隨混凝土方量的增加繼續(xù)加大，全年用于混凝土攪拌站、攪拌車、混凝土輸送泵等混凝土專用機(jī)械的投資預(yù)計(jì)超過15億元。
　　2 存在的主要問題
　　(1)產(chǎn)能過剩的問題仍然十分突出，2005年達(dá)產(chǎn)率為38.19%，今年將繼續(xù)下降，預(yù)計(jì)為37%左右。（按2005年的計(jì)算方法）
　　(2)到目前為止，全通過ISO9001-2000質(zhì)量體系認(rèn)證的混凝土企業(yè)不到70家，與我混凝土行業(yè)發(fā)展速度和市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不相適應(yīng)。
　　(3)配備濕混凝土砂、石清洗、分離、回收專用設(shè)備的混凝土企業(yè)占55%左右，但泥漿水全回收使用的企業(yè)只占5%左右，與我全面實(shí)現(xiàn)混凝土無污染生產(chǎn)的目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)。
　　(4)水泥等原材料和油料價(jià)格上漲幅度較大，混凝土平均價(jià)格略有增長，但幅度很小，與原材料漲幅不相適應(yīng)，導(dǎo)致大分地區(qū)混凝土企業(yè)效益持續(xù)下降。
　　(4)工程拖欠混凝土材料款有增無減，歷年累計(jì)拖欠已超過80億元。少分企業(yè)舉步維艱，拖欠工人工資現(xiàn)象日益頻繁，有的混凝土企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn)或變賣。
　　3 2007年行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
　　3.1“禁現(xiàn)”政策拉動(dòng)，市場空間擴(kuò)大
　　今年3月份，經(jīng)貿(mào)委和聯(lián)合發(fā)文（蘇經(jīng)貿(mào)環(huán)資[2006]135號），公布了江蘇“十一五”期間縣（市、區(qū)）級城區(qū)禁止現(xiàn)場攪拌混凝土名單。今年有6個(gè)縣、區(qū)實(shí)現(xiàn)“禁現(xiàn)”目標(biāo)；2007年則將有16個(gè)縣、區(qū)全面“禁現(xiàn)”；2008年有11個(gè)；2009年和2010年分別有4個(gè)和2個(gè)。從中可以看出，2007年和2008年將是全實(shí)現(xiàn)“禁現(xiàn)”目標(biāo)的關(guān)健之年。這中間有的市、縣今年已經(jīng)達(dá)標(biāo)。由于把“禁現(xiàn)攪拌”作為節(jié)約型社會(huì)的重要內(nèi)容，要求列入各級工作計(jì)劃或本地區(qū)的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，所以大分市、縣已在今年提前出臺有關(guān)法規(guī)性文件，禁止在城區(qū)現(xiàn)場攪拌混凝土。到目前為止，全絕大份縣、區(qū)已建有或正在混凝土攪拌站。
　　隨著“禁現(xiàn)”范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大和“禁現(xiàn)”監(jiān)管力度的加大，現(xiàn)場攪拌混凝土的工程將大幅度減少，為預(yù)拌混凝土提供了更大的市場空間，同時(shí)為混凝土企業(yè)提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。
　　3.2 速度加快，產(chǎn)量持續(xù)增長
　　委、提出的“兩個(gè)率先”奮斗目標(biāo)和蘇南、蘇中、蘇北均衡發(fā)展的發(fā)展，將推動(dòng)整個(gè)江蘇的速度進(jìn)一步加快。如：蘇南的京滬高速鐵路江蘇段工程、多條地鐵工程、跨江工程、城際軌道交通、場館工程、大學(xué)城。蘇中、蘇北城市化進(jìn)程加快，促使基礎(chǔ)設(shè)施、房屋等全面提速。再從數(shù)據(jù)上看，2006年我基本投資規(guī)模為7400億元，比上年增長20%；固定資產(chǎn)投資為10400億元，比上年增長19%。按“十一五”規(guī)劃，2007年將基本維持這一增長幅度。所以，2007年，隨著我基本投資規(guī)模進(jìn)一步加大，加上“禁現(xiàn)攪拌”范圍的擴(kuò)大，混凝土產(chǎn)量還將保持持續(xù)增長的勢頭。
　　3.3 “禁現(xiàn)”考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對行業(yè)的影響
　　2006年10月20日，經(jīng)貿(mào)委和聯(lián)合向各市經(jīng)貿(mào)委、、“散辦”發(fā)布了《關(guān)于印發(fā)江蘇禁止現(xiàn)場攪拌混凝土考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的通知》（蘇經(jīng)貿(mào)環(huán)資[2006]135號），該文件詳細(xì)提出了4個(gè)大項(xiàng)共12個(gè)小項(xiàng)的考核內(nèi)容，并具體提出了評分考核標(biāo)準(zhǔn)?？偡譃?00分，70分為合格。這個(gè)文件的頒布，將對我混凝土行業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生較大影響。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
　?。?）要求各級把“禁現(xiàn)攪拌”納入本地區(qū)的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃，把是否出臺“禁現(xiàn)攪拌”文件和具體措施以及是否有現(xiàn)場攪拌的現(xiàn)象作為考核的主要內(nèi)容，促使各級和主管門重視“禁現(xiàn)”工作，并加大監(jiān)管力度，對培育和發(fā)展混凝土市場，增加混凝土市場需求量將產(chǎn)生較大影響。
　?。?）要求對混凝土生產(chǎn)企業(yè)的布點(diǎn)加以調(diào)控，以滿足“禁現(xiàn)攪拌”的需求為目標(biāo)。只有當(dāng)混凝土實(shí)際供應(yīng)量占生產(chǎn)能力80%時(shí)才能得滿分（10分），｛60%~80%得6分；40%~60%得4分｝對我大分地區(qū)而言，能得到6分的只占極少數(shù)。這就促使各級主管門對新建混凝土攪拌站，無序的招商引資持謹(jǐn)慎態(tài)度，并對現(xiàn)有攪拌站的規(guī)模加以政策引導(dǎo)，淘汰一批難以維持的落后小企業(yè)，鼓勵(lì)現(xiàn)有企業(yè)通過聯(lián)合、兼并等形式擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，以實(shí)現(xiàn)本地區(qū)混凝土企業(yè)健康有序發(fā)展的目標(biāo)。
　?。?）對混凝土企業(yè)建立和完善質(zhì)量保證體系，對標(biāo)準(zhǔn)化管理、計(jì)量管理、質(zhì)檢，對環(huán)境保護(hù)，尤其是在混凝土生產(chǎn)和運(yùn)輸過程中無廢水、廢渣排放提出了具體而又明確的要求。這一條作為對主管門的考核內(nèi)容，促使各地主管門對混凝土企業(yè)加強(qiáng)這方面的監(jiān)管。作為混凝土企業(yè)只有達(dá)到管理和環(huán)保的要求，才能得以持續(xù)生存和發(fā)展。
　?。?）在“禁現(xiàn)攪拌”區(qū)域內(nèi)，把預(yù)拌混凝土納入了工程招投標(biāo)范圍。對全納入工程招投標(biāo)范圍的得10分；（超過50%的得8分；低于50%的，得5分；沒有的，得0分）。對各市混凝土協(xié)會(huì)或企業(yè)聯(lián)合、自律的一些成功市場運(yùn)作方法，將產(chǎn)生新的矛盾和問題。企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)交流與溝通，要有公平、公開、合理的自律保護(hù)價(jià)，不能步入“低價(jià)中標(biāo)”的誤區(qū)。
　　3.4 混凝土行業(yè)信息化提上議事日程
　　目前，信息化席卷全球，但我國整個(gè)建筑業(yè)的信息化水平與其它行業(yè)相比已相對滯后。所以，從到江蘇建管都把信息化提到了重要的議事日程。今年6月份，建管專門組織了江蘇建筑業(yè)信息化會(huì)議，要求建筑業(yè)企業(yè)建立信息化管理平臺，改變目前粗放型管理方式與發(fā)展模式，盡快向科技化、信息化轉(zhuǎn)型。
　　預(yù)拌混凝土行業(yè)作為建筑業(yè)最重要組成分之一，在江蘇已有30年的發(fā)展歷史。作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，目前在生產(chǎn)調(diào)度、經(jīng)營業(yè)務(wù)、質(zhì)量控制、資金運(yùn)作、人力資源調(diào)度等方面仍然以管理者的主觀決斷和人工操作為主。混凝土企業(yè)管理水平的高低在形式上已沒有本質(zhì)的區(qū)別，二、三級企業(yè)的入市門欖又很低，市場競爭往往體現(xiàn)在低層次的價(jià)格和付款方式的競爭上。用信息化改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，是混凝土行業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的重要途徑。信系化是解決企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)競爭優(yōu)勢的最佳手段和方法。充分利用管理信息技術(shù)，是實(shí)現(xiàn)體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的重要舉措，是使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)獲得新生的重要手段，可以增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)間競爭能力的差別將越來越體現(xiàn)在對信息的掌握、擁有、控制和使用能力上。
　　混凝土行業(yè)信息化的意義，在于建立企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺，建立集成的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)，掌控混凝土生產(chǎn)、管理、經(jīng)營業(yè)務(wù)的全貌。定位在：以互聯(lián)網(wǎng)為主導(dǎo)的、系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)可共享，追求暢通迅速的信息交流上。能為企業(yè)管理決策提供全面、集成的信息支持。一句話，企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)完成內(nèi)業(yè)務(wù)管理，最終實(shí)現(xiàn)減少管理層級，壓縮職能機(jī)構(gòu)，裁減富裕人員，增強(qiáng)機(jī)體功能，在企業(yè)成本控制與提高經(jīng)營業(yè)績兩個(gè)層面上取得新突破，以達(dá)到提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，全面提升企業(yè)市場競爭力的目的。
　　3.5 全行業(yè)用于混凝土機(jī)械的投入仍將持續(xù)增加
　　2007年，對混凝土機(jī)械的投入主要表現(xiàn)在對混凝土攪拌運(yùn)輸車和泵送設(shè)備的需求上。由于混凝土供應(yīng)量的不斷增加和今年新建或在建的攪拌站較多（預(yù)計(jì)有65家左右），再加上老企業(yè)擴(kuò)建和分車輛已過報(bào)廢期，對運(yùn)輸和泵送設(shè)備的需求將形成一段新的購買高峰。而混凝土攪拌站由于各地的產(chǎn)能已大大超過實(shí)際供應(yīng)量，而且全空白點(diǎn)已經(jīng)極少，對攪拌站的需求將維持或低于今年的水平。
攪拌運(yùn)輸車將逐步以中外合資的國產(chǎn)底盤、容積8立方、價(jià)位在50萬元/輛左右的為主打產(chǎn)品，而7方、9方和進(jìn)口底盤車比往年將有所減少。
　　42米以上長臂架泵車將成為2007年江蘇的主打產(chǎn)品。而對37米泵車的需求主要集中在蘇北、蘇中地區(qū)，其銷售量將低于全銷售總量的50%。
　　預(yù)計(jì)2007年全對混凝土機(jī)械的總投入在16～18億元之間。
（來源：機(jī)械技術(shù)與管理）

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