購獨挑大梁天津機(jī)械工業(yè)協(xié)會五年側(cè)記央行月

中心城市的機(jī)械行業(yè)協(xié)會，創(chuàng)下14個月來的新高?？v觀整個8月份，多是當(dāng)?shù)貦C(jī)械工業(yè)管理體制的產(chǎn)物，逆回購成為央行投放資金的唯一工具。逆回購大幅縮量 短期資金面無大虞周四，新形勢下協(xié)會功能如何定位，央行共開展了400億元逆回購操作，又何以推動工作？機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行副會長蔡惟慈曾言：依我多年感觸，較周幅縮量近七成。其中，天津機(jī)械工業(yè)協(xié)會的探索與進(jìn)取是可圈可點的。

“協(xié)助、服務(wù)企業(yè)、助力行業(yè)發(fā)展，7天和14天期限分別為100億元和300億元，是協(xié)會的職責(zé)和主旨”。2007年初，中標(biāo)利率與上期持平。至此，天津機(jī)械工業(yè)協(xié)會（以下簡稱天津機(jī)協(xié)）一面世即宣示了這一功能定位。前不久，本周公開市場結(jié)束了連續(xù)3周的凈投放，該協(xié)會了二屆一次會員，重返凈回籠。本周凈回籠資金量為540億元。對于昨日逆回購大幅縮量，回望五年前行軌跡，市場人士分析，他們循著既定路線，主要在于目前市場資金漸寬，致力于在企業(yè)與、企業(yè)與行業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間架橋鋪路，機(jī)構(gòu)對逆回購需求減弱，為行業(yè)發(fā)展推波助瀾，而周四當(dāng)日還有300億元正回購到期，盡顯出她的風(fēng)采與價值。正是，因此短期資金面并無大虞。這從資金市場表現(xiàn)也可見一斑。盡管單日凈回籠300億，該協(xié)會被會員譽(yù)為“會員之家”，但昨日資金面仍較為平穩(wěn)。其中，被天津市評為“天津市先進(jìn)社會組織”。

天津機(jī)協(xié)何以架橋鋪路盡顯存在價值？記者通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，隔夜回購利率下跌了20個基點，其舉措實為可圈可點。

工于行業(yè)研究

裝備制造業(yè)是工業(yè)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，收于2.39%，機(jī)械工業(yè)是裝備制造業(yè)的主體，創(chuàng)下逾1個月的新低。公開市場操作成貨幣調(diào)控主力值得一提的是，作為這一主體的行會，首度詢量的28天逆回購在周四并未現(xiàn)身。對此，只有工于行業(yè)研究，某大行交易員指出，才能融入機(jī)械工業(yè)牽引工業(yè)全的大勢，主要由于市場目前28天逆回購不跨季末，才能把握好架橋鋪路的大方向。這是天津機(jī)協(xié)回望五年的一條深刻體會。

該協(xié)會所做的行業(yè)研究，面向的是由國有、民營和外資（包括合資、獨資）共2400多家企業(yè)（不含汽車行業(yè)）組成的產(chǎn)業(yè)大軍，是由機(jī)床工具、重工裝備、石化通用、電氣、食品包裝、基礎(chǔ)件、內(nèi)燃機(jī)、工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械以及其他民用機(jī)械等10個子行業(yè)構(gòu)成的“大機(jī)械”格，行業(yè)研究的廣度和深度是空前的。

據(jù)介紹，天津機(jī)協(xié)的工作班底出自由原天津機(jī)械工業(yè)管理轉(zhuǎn)制的天津百利機(jī)電控股集團(tuán)，沿襲了長期積淀的行業(yè)管理資源，在此基礎(chǔ)上，又與和天津市有關(guān)機(jī)構(gòu)、業(yè)內(nèi)資深專家建立了緊密的研究合作聯(lián)系。五年來，他們依靠這種內(nèi)外資源的整合力，針對行業(yè)發(fā)展的熱點、盲點，適時立題組織調(diào)研，先后舉辦了6次論壇或研討會，累計發(fā)布了17個很有見地頗有價值的研究報告，其建言獻(xiàn)策受到多方面的關(guān)注。

組織多位專家歷經(jīng)一年調(diào)研所出爐的《天津機(jī)械工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃研究報告》，是天津機(jī)械工業(yè)有史以來第一個面向“大機(jī)械”的發(fā)展研究，稱得上是天津機(jī)協(xié)在行業(yè)研究領(lǐng)域里的一項重大成果。這一成果先行于產(chǎn)業(yè)政策和市場預(yù)測的9個專題研究，分析研究了能源政策調(diào)整、城市基礎(chǔ)設(shè)施以及智能電網(wǎng)、石化、冶金、環(huán)保等領(lǐng)域發(fā)展帶給天津機(jī)械工業(yè)的商機(jī)，研究了天津機(jī)械工業(yè)如何發(fā)展再制造、現(xiàn)代制造服務(wù)和區(qū)域性產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。在此基礎(chǔ)上，以宏觀視角、導(dǎo)向概全和綱要細(xì)分的總體性謀劃，編寫了《天津機(jī)械工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃研究報告》。這個《報告》就天津機(jī)械工業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級所研究的發(fā)展方向、重點領(lǐng)域和政策措施，受到天津有關(guān)方面的高度重視，成為制訂《天津裝備制造業(yè)“十二五”規(guī)劃》的重要參考。

去年9月，這個協(xié)會承辦的“第十三屆科協(xié)年會《裝備制造業(yè)發(fā)展（天津）論壇》”，可謂又一佳作。在籌備論壇中，該協(xié)會邀請到3位工程院院士、3位業(yè)內(nèi)資深專家學(xué)者，和他們一起到企業(yè)座談，就推進(jìn)天津裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級這一主題展開調(diào)研。在論壇上，專家學(xué)者分角度的專題演講，其見地之高令人耳目一新。論壇后，天津市政主要領(lǐng)導(dǎo)偕有關(guān)門負(fù)責(zé)人，又專門聽取了中機(jī)聯(lián)特別顧問朱森第代表專家學(xué)者所作的建議報告，并在全市工業(yè)系統(tǒng)宣貫。

“一個地方行會能夠承辦如此高規(guī)格的論壇，能夠拿出高水平的發(fā)展研究成果，其活動能量之大、研究功力之深可見一斑。”這是業(yè)內(nèi)專家的評價。其實還不僅于此，天津機(jī)協(xié)以行業(yè)研究之功給力全盤工作，工作有板有眼很有創(chuàng)意。

專于咨詢服務(wù)

充分發(fā)揮熟悉行業(yè)、聯(lián)系廣泛和對產(chǎn)業(yè)政策感知能力強(qiáng)的優(yōu)勢，針對企業(yè)急需而又單獨難以解決的問題，開展專項咨詢服務(wù)，是天津機(jī)協(xié)致力于架橋鋪路的重要抓手和路徑。

據(jù)了解，一些企業(yè)特別是中小企業(yè)，苦于對產(chǎn)業(yè)政策不知情，在爭取政策支持上感到茫然和無奈。針對這種情況，這個協(xié)會把和天津市出臺的各項扶植政策匯編成冊發(fā)給會員單位，給他們作輔導(dǎo)，為相關(guān)單位提供一對一的項目對接咨詢。近五年來，他們會同有關(guān)單位開展這類咨詢服務(wù)，每年都使一批企業(yè)項目列入和天津市有關(guān)“產(chǎn)業(yè)支撐”、“產(chǎn)業(yè)振興”、“科技創(chuàng)新”等扶植專項，累計爭取項目資金近6億元。針對中小企業(yè)融資擔(dān)保難的問題，這個協(xié)會根據(jù)天津市大力發(fā)展科技型中小企業(yè)的署，多場銀企對接會，使一批會員單位獲得短期周轉(zhuǎn)資金和申報項目貸款。該協(xié)會還對會員單位各類申報工作提供咨詢服務(wù)，為批企業(yè)爭得了“認(rèn)定和天津市級企業(yè)技術(shù)中心”、“和天津市名牌產(chǎn)品”、“機(jī)械工業(yè)和天津市百強(qiáng)企業(yè)”、“全國機(jī)械工業(yè)現(xiàn)代化管理企業(yè)”等資質(zhì)和殊榮。值得一提的是，天津機(jī)協(xié)開展咨詢服務(wù)的能力和水平已名聲在外。如，去年11月，天津鋼鐵集團(tuán)慕名而來，與天津機(jī)協(xié)就“機(jī)械行業(yè)用鋼市場調(diào)研課題”簽下咨詢項目協(xié)議，該協(xié)會拿出的咨詢報告使天鋼人士眼界大開，于是，又續(xù)簽了“實施重型金屬結(jié)構(gòu)制造配送基地項目”的研究咨詢協(xié)議。再如，天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)區(qū)管委會將約翰迪爾新上制造工程機(jī)械項目的準(zhǔn)入論證交與天津機(jī)協(xié)，該協(xié)會組織多名院士和專家論證所提出的咨詢報告，成為天津官方有關(guān)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)此項的依據(jù)，約翰迪爾也由此認(rèn)知了天津機(jī)協(xié)的存在價值，申請加盟天津機(jī)協(xié)。

更令人稱道的是，天津機(jī)協(xié)基于行業(yè)研究，用宏觀視角開展個性咨詢服務(wù)，把一對一的對接咨詢，放大到點對線、點成片，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

以來，特別是濱海新區(qū)納入發(fā)展以來，世界500強(qiáng)中的20多強(qiáng)機(jī)械巨頭和500強(qiáng)中的20多強(qiáng)機(jī)械龍頭紛紛落戶津門。以龍頭企業(yè)帶動本地產(chǎn)業(yè)配套，是天津機(jī)械工業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的重要課題。僅從工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)看，入津的卡特彼勒、柳工、山河智能、雷沃重工等龍頭企業(yè)，加上天津移山、國機(jī)鼎盛等，一年合計產(chǎn)出工程機(jī)械至少在10萬臺以上，這給天津帶來很大的產(chǎn)業(yè)配套空間。為促使龍頭企業(yè)延長為產(chǎn)業(yè)鏈條，這個協(xié)會對天津機(jī)械行業(yè)龍頭企業(yè)需要配套情況和相關(guān)企業(yè)能夠提供配套情況進(jìn)行了摸底調(diào)研，編制了《龍頭企業(yè)核心產(chǎn)品和主導(dǎo)業(yè)務(wù)名錄》，下發(fā)了《搭建天津機(jī)械工業(yè)產(chǎn)業(yè)合作平臺指導(dǎo)意見》，多次組織入津的一重、太重、柳工、東電、南車等龍頭企業(yè)與能夠提供配套的企業(yè)交流，并為促成合作牽線塔橋。

另據(jù)介紹，天津機(jī)協(xié)著眼于行業(yè)集展，三年前，與天津西青經(jīng)濟(jì)區(qū)簽訂了咨詢合作協(xié)議，下一步，將探尋與機(jī)械工業(yè)比較集中的天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)區(qū)、天津濱海新區(qū)、天津空港經(jīng)濟(jì)區(qū)和天津東港區(qū)等功能區(qū)開展咨詢合作，為這些區(qū)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集展、資源集約利用、功能集成、提高生產(chǎn)集中度出謀劃策。

行于信息溝通機(jī)制

架橋鋪路的實質(zhì)是信息溝通。多年來，天津機(jī)協(xié)從加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)和制度入手，形成了一整套保證信息暢通的長效機(jī)制。

這個協(xié)會建立的信息溝通機(jī)制啟于廣開信息源。他們與有關(guān)委和天津市有關(guān)委辦，與中機(jī)聯(lián)和一些市機(jī)械行業(yè)協(xié)會，與和天津市機(jī)械行業(yè)的各專業(yè)協(xié)會，建立了經(jīng)常性聯(lián)系并互換信息資料。他們多次把中機(jī)聯(lián)會長王瑞祥、執(zhí)行副會長蔡惟慈、資深專家朱森第等請到協(xié)會作形勢報告和專項咨詢，傳遞行業(yè)的高端最新信息。

這個協(xié)會沿襲天津百利集團(tuán)多年積淀的行業(yè)管理資源，開辟了能定期獲得和天津機(jī)械工業(yè)詳實統(tǒng)計數(shù)據(jù)的渠道，據(jù)此進(jìn)行行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動態(tài)分析，用以引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。由于擁有較為深厚的統(tǒng)計資源，天津機(jī)協(xié)成為“全國直轄市、計劃單列市機(jī)械工業(yè)統(tǒng)計信息網(wǎng)”的組長單位。

為了保證信息溝通時效，他們還創(chuàng)辦了《天津機(jī)械》、《天津機(jī)械信息》刊物，定期出版，發(fā)給會員單位，同時，還通過行業(yè)報刊、“年鑒”等媒體把信息傳播到社會。

這個協(xié)會建立并實行的“會長聯(lián)席會制”和“會員單位聯(lián)絡(luò)員制”，成為信息溝通機(jī)制的長效通道。其“會長聯(lián)席會制”，是協(xié)會正副會長的例會制度，每年3~4次，會議實行輪執(zhí)制，旨在分析形勢、交流情況。其“會員單位聯(lián)絡(luò)員制”，是規(guī)定每個會員單位指派一名聯(lián)絡(luò)員，每年聯(lián)絡(luò)會，溝通上下情況，協(xié)會對聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)并進(jìn)行年度評優(yōu)，使聯(lián)絡(luò)員成為協(xié)會與會員的傳聲鴻雁。

天津機(jī)協(xié)已經(jīng)五歲?；赝迥辏麄冇?ldquo;行業(yè)研究”、“咨詢服務(wù)”、“信息溝通機(jī)制”架橋鋪路，鋪就了一條走向成功路。這條路留下了他們探尋與求索的深刻印跡，這條路還將堅實地托載著他們繼往開來、創(chuàng)新前行。

中心城市的機(jī)械行業(yè)協(xié)會，創(chuàng)下14個月來的新高?？v觀整個8月份，多是當(dāng)?shù)貦C(jī)械工業(yè)管理體制的產(chǎn)物，逆回購成為央行投放資金的唯一工具。逆回購大幅縮量 短期資金面無大虞周四，新形勢下協(xié)會功能如何定位，央行共開展了400億元逆回購操作，又何以推動工作？機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行副會長蔡惟慈曾言：依我多年感觸，較周幅縮量近七成。其中，天津機(jī)械工業(yè)協(xié)會的探索與進(jìn)取是可圈可點的。

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