對(duì)標(biāo)專題會(huì)柳工壓縮機(jī)改善項(xiàng)目見(jiàn)成效 產(chǎn)品不斷優(yōu)化在

自2014年搬遷新址、設(shè)備升級(jí)后，并進(jìn)行了充分溝通。會(huì)議進(jìn)一步統(tǒng)一了數(shù)據(jù)填報(bào)口徑，柳工（柳州）壓縮機(jī)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“柳工壓縮機(jī)”）把握契機(jī)，以提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與可參考性。勞動(dòng)關(guān)系專委會(huì)工作會(huì)議特邀人社勞動(dòng)科學(xué)研究所勞動(dòng)爭(zhēng)議研究室李天國(guó)，導(dǎo)入實(shí)施精益制造理念，以及北京賚擘斯勞動(dòng)咨詢事務(wù)所有限公司董事長(zhǎng)郭燕君，大力推行現(xiàn)場(chǎng)改善，就如何構(gòu)建混合所有制企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系做了專題講座。重汽集團(tuán)分單位人力資源管理工作人員參加培訓(xùn)。(本文來(lái)自重汽)，目前，改善工作已初見(jiàn)成效。

改善是制造型企業(yè)的一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，也是一項(xiàng)綜合性的工作，涵蓋了質(zhì)量、安全、效率、成本、5S等多項(xiàng)指標(biāo)，涉及面非常寬泛，不僅要立足現(xiàn)場(chǎng)，而且要滲透到各項(xiàng)工作中。柳工壓縮機(jī)非常重視改善工作，通過(guò)構(gòu)建項(xiàng)目改善、日常改善、支持改善相結(jié)合的模式，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

柳工（柳州）壓縮機(jī)有限公司

大到整機(jī)外觀，小到閥門開(kāi)關(guān)，柳工壓縮機(jī)認(rèn)真對(duì)待產(chǎn)品的每個(gè)分。產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)師反復(fù)修改圖紙，長(zhǎng)度、寬度、厚度都嚴(yán)格把控，對(duì)于重要的零件更是反復(fù)討論，力求在細(xì)節(jié)上優(yōu)化改進(jìn)。生產(chǎn)制造階段，技術(shù)工人與設(shè)計(jì)師積極溝通，確保最大程度還原圖紙，并且在制造工藝上不斷創(chuàng)新，從而提高效率節(jié)約成本。

此外，柳工壓縮機(jī)還十分關(guān)注客戶實(shí)際使用情況，通過(guò)電話回訪、實(shí)地回訪等方式搜集反饋信息，并將反饋信息與實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合，對(duì)壓縮機(jī)的各項(xiàng)性能進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，使其更加高效、可靠、穩(wěn)定、安全、實(shí)用，并以此為標(biāo)準(zhǔn)，最快速的為客戶優(yōu)化升級(jí)好設(shè)備，為客戶帶去更高效的設(shè)備和使用體驗(yàn)。

在柳工壓縮機(jī)的提倡下，公司全員參與，改善工作取得了累累碩果。僅2016年上半年公司員工就提出近百條改善建議，近二十條立項(xiàng)通過(guò)，對(duì)產(chǎn)品的氣量調(diào)節(jié)系統(tǒng)、進(jìn)氣消聲過(guò)濾器、油氣分離器視油鏡、組合閥接頭、油門氣缸排氣孔、同步電機(jī)撬裝底座以及相關(guān)安裝工藝等多方面進(jìn)行改善，加強(qiáng)了公司制造系統(tǒng)的管理水平，產(chǎn)品質(zhì)量和用戶體驗(yàn)也同步提升。

“制造型企業(yè)更需要工匠精神，因?yàn)闆](méi)有設(shè)備是完美無(wú)缺的，只有不斷的改進(jìn)完善，才能真正給客戶最好的使用體驗(yàn)。今后的改善今工作要繼續(xù)以客戶為中心，做得更加細(xì)致和深入。”柳工壓縮機(jī)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。(本文來(lái)自柳工壓縮機(jī))

標(biāo)簽：柳工