目通過驗(yàn)收山東常林質(zhì)量管理創(chuàng)新拓展市場福田雷

今年，山東農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)推廣站負(fù)責(zé)推廣。項(xiàng)目分階段進(jìn)行，山東常林緊緊圍繞總制定的目標(biāo)開展工作，實(shí)施時間為兩年。2006年公司成功申報(bào)該項(xiàng)目后，不斷強(qiáng)化全員的質(zhì)量意識，農(nóng)裝技術(shù)中心制訂了詳細(xì)的實(shí)施方案，在企業(yè)創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)、質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)、處理等各方面取得了突出的成績，加快了項(xiàng)目的研究與。在產(chǎn)品研發(fā)過程中，為進(jìn)一步拓展市場打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司被評為“山東質(zhì)量競爭力百強(qiáng)企業(yè)”?！般鸷印逼放票簧虅?wù)認(rèn)定為首批“最具市場競爭力品牌”。目前，農(nóng)裝技術(shù)中心充分考慮全國玉米種植情況和農(nóng)藝要求，公司已經(jīng)擁有了四項(xiàng)級榮譽(yù)。
 “最具市場競爭力品牌”標(biāo)志著常林集團(tuán)的品牌形象和管理理念已經(jīng)得到用戶的充分認(rèn)可，對產(chǎn)品零件進(jìn)行充分合理的設(shè)計(jì)、配套和集成，昭示著公司的產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益、質(zhì)量管理以及市場占有率已經(jīng)達(dá)到了新的高度。
公司提出了“鉆石般的精品、來自山東常林”的主題品牌宣傳語和“我們立志用卓越的技術(shù)，形成了具有推廣價值的適用機(jī)型。為提高產(chǎn)品試制試驗(yàn)的針對性，一流的產(chǎn)品，2006年小批量試生產(chǎn)20臺，完善的服務(wù)、塑造一家世界級的高新技術(shù)企業(yè)”的企業(yè)愿景。這也表明，從云南、到山東、吉林、遼寧等大跨度地開展了機(jī)械性能與可靠性、區(qū)域適應(yīng)性、作物適應(yīng)性、種植規(guī)格適應(yīng)性等全方位的試驗(yàn)示范，山東常林是站在服務(wù)全球的高度上去進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量管理的。
公司不斷提高自主創(chuàng)新能力。將科技進(jìn)步和自主創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展和擴(kuò)大品牌市場占有率的動力，進(jìn)一步檢驗(yàn)了技術(shù)的集成及整機(jī)效果，圍繞核心技術(shù)的原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)吸收再創(chuàng)新，初步提出了回收型和還田型玉米聯(lián)合收獲機(jī)操作規(guī)程，建立和完善企業(yè)技術(shù)中心，以及適應(yīng)不同地區(qū)收獲作業(yè)的技術(shù)規(guī)范，創(chuàng)新企業(yè)科技機(jī)制，取得了豐富的階段性研制成果，加大科研經(jīng)費(fèi)投入，獲得多項(xiàng)技術(shù)成果，集聚科技人才。積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，形成了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的還田型和回收型兩種自走式玉米聯(lián)合收獲機(jī)。 ，在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域緊密國際先進(jìn)水平，加強(qiáng)研發(fā)，敢于超越。建立產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，注重科技成果產(chǎn)業(yè)化，提高科技成果向生產(chǎn)轉(zhuǎn)化的速度和效率，不斷提高名牌產(chǎn)品的科技含量和競爭能力。
切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理。圍繞品牌，加強(qiáng)質(zhì)量管理，是企業(yè)創(chuàng)建一流品牌的基礎(chǔ)。公司面向國際市場，樹立全新的質(zhì)量理念，不斷實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。吸收和學(xué)國內(nèi)外先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和方法，對產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、市場營銷、售后服務(wù)等全過程實(shí)行全面質(zhì)量管理。建立健全質(zhì)量體系、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、計(jì)量檢測體系和以產(chǎn)品質(zhì)量信用記錄為重點(diǎn)的企業(yè)質(zhì)量信用體系，以創(chuàng)造世界級質(zhì)量為目標(biāo)，加快貫徹《卓越績效評價準(zhǔn)則》標(biāo)準(zhǔn)，努力提高現(xiàn)代化管理水平和質(zhì)量保證能力。
加強(qiáng)人才培養(yǎng)。建立培養(yǎng)人才的科學(xué)機(jī)制和吸引人才、用好人才的良好環(huán)境。采取強(qiáng)化培訓(xùn)、鼓勵學(xué)、加強(qiáng)交流等措施，一支具有質(zhì)量技術(shù)意識和品牌意識的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，造就一批具有創(chuàng)新能力的專業(yè)技術(shù)人才，培養(yǎng)一批精通質(zhì)量管理和品牌運(yùn)營的經(jīng)營管理人才。
實(shí)施品牌經(jīng)營。公司制定了以質(zhì)量為核心的名牌發(fā)展規(guī)劃，研究市場變化和競爭對手，確定趕超目標(biāo)，動員全體員工為打造一流品牌共同努力。堅(jiān)持全球市場理念，加強(qiáng)營銷網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)，提高對市場的快速反應(yīng)能力和應(yīng)變能力。加強(qiáng)品牌宣傳，積極借鑒國內(nèi)外成功的品牌經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)作方式，實(shí)施品牌經(jīng)營，不斷提升品牌貢獻(xiàn)能力。
“山東質(zhì)量競爭力百強(qiáng)企業(yè)”再顯競爭實(shí)力，公司始終把質(zhì)量作為企業(yè)安身立命之本、興旺發(fā)達(dá)之源，建立完善的質(zhì)量責(zé)任機(jī)制。堅(jiān)持企業(yè)法人代表是質(zhì)量第一責(zé)任人的原則，帶動和教育全體員工牢固樹立“質(zhì)量第一”、“以質(zhì)量取勝”的觀念。嚴(yán)格崗位質(zhì)量規(guī)范和質(zhì)量考核，堅(jiān)持實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。質(zhì)量責(zé)任人人負(fù)，人人嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
向質(zhì)量管理要效益，建立嚴(yán)格的管理機(jī)制。從嚴(yán)治廠，“嚴(yán)”字當(dāng)頭。我們要大力推行全面質(zhì)量管理，積極采用先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，建立健全質(zhì)量管理體系。嚴(yán)格設(shè)計(jì)，嚴(yán)格工藝操作規(guī)程，嚴(yán)格生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，嚴(yán)格對原材料、外協(xié)件的質(zhì)量把關(guān)，嚴(yán)格產(chǎn)品出廠的質(zhì)量檢驗(yàn)。通過嚴(yán)格的管理，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量。
以市場為導(dǎo)向，加大質(zhì)量投入，建立創(chuàng)新機(jī)制。產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，同時也是技術(shù)的競爭。提高產(chǎn)品的科技含量，是企業(yè)增強(qiáng)市場競爭力，在競爭中求生存、求發(fā)展的重要保證。我們要通過加快技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)技術(shù)改造，搞好新產(chǎn)品、新技術(shù)的工作，不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次。
4月6-7日通過了美國艾凱艾國際認(rèn)證公司專家對我公司進(jìn)行的ISO/TS16949：2002標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系的審核。4月26-27日，通過了中質(zhì)協(xié)專家審核組對我公司進(jìn)行的ISO9001：2000質(zhì)量管理體系的監(jiān)督審核。
開展群眾性質(zhì)量管理活動。搞好班組，開展好質(zhì)量工作，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，組織建立QC小組，并對小組工作中出現(xiàn)的優(yōu)秀成果及時總結(jié)、推廣并上報(bào)表彰。

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