東物流強(qiáng)徐筑下半年各項(xiàng)工作進(jìn)展順利濰柴集

目前，具有較強(qiáng)的客觀性、嚴(yán)肅性和權(quán)威性。評(píng)選采取按主營(yíng)業(yè)收入指標(biāo)進(jìn)行篩選的國(guó)際慣例，公司按照集團(tuán)董事長(zhǎng)、委王民提出的“要扣準(zhǔn)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，同時(shí)注意企業(yè)的綜合實(shí)力，把下半年的發(fā)展思路和實(shí)現(xiàn)措施分析透徹”的指導(dǎo)要求，經(jīng)過(guò)專家評(píng)審確認(rèn)評(píng)選出的。通過(guò)公布50強(qiáng)企業(yè)，在深入分析上半年各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，有利于進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)物流公司之間的資源整合，明確下半年目標(biāo)，以便于在全形成完整的物流服務(wù)體系?！　H柴集約配送公司作為山東物流行業(yè)唯一一家致力于精益供應(yīng)鏈的專業(yè)公司，在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品、質(zhì)量改進(jìn)、售后服務(wù)等各個(gè)方面系統(tǒng)開展工作，依托濰柴集團(tuán)持續(xù)快速的發(fā)展勢(shì)頭和強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)，目前各項(xiàng)工作正在有條不紊的進(jìn)行中。

圍繞寶馬展，經(jīng)過(guò)不斷的創(chuàng)新發(fā)展，重點(diǎn)項(xiàng)目取得階段性成果。

公司圍繞寶馬展，在經(jīng)營(yíng)和效益規(guī)模上已處于國(guó)內(nèi)物流行業(yè)的領(lǐng)先水平。，按照一流的展會(huì)，要有一流的產(chǎn)品的要求，要求所有參展產(chǎn)品達(dá)到三個(gè)第一：一流的產(chǎn)品、一流的外觀、一流的新技術(shù)。為嚴(yán)格確保參展車的質(zhì)量，公司從采購(gòu)件質(zhì)量控制、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性的管理、過(guò)程控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制、不合格品德控制以及搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付的控制等環(huán)節(jié)入手，全力做好參展車的質(zhì)量，尤其是GH215、GH215CⅢ、GR300平地機(jī)，XLZ250冷再生機(jī)、XZ320、XZ1000水平定向鉆以及XR220A、XR360、連續(xù)墻設(shè)備等新產(chǎn)品的質(zhì)量。

針對(duì)上游供應(yīng)鏈，08年供應(yīng)商。

08年上半年，公司的發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，公司克服原材料價(jià)格上漲及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的雙重壓力，上半年實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)超半”的佳績(jī)，為全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下良好的基礎(chǔ)。下半年，為更好的促進(jìn)與供應(yīng)商之間的合作，公司了以“共識(shí)質(zhì)量、同樹形象、精誠(chéng)合作、雙贏市場(chǎng)”為主題的供應(yīng)商，此次旨在共同回顧交流過(guò)去一年，溝通商談新的一年之合作事宜，公司希望借助本次的平臺(tái)，繼續(xù)整合現(xiàn)有供方體系，提高供方的制造手段和質(zhì)量控制進(jìn)入門檻，對(duì)供應(yīng)商在產(chǎn)品質(zhì)量管理體系、供應(yīng)產(chǎn)品制造工藝及控制方法、質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、檢驗(yàn)規(guī)程、產(chǎn)品出廠標(biāo)準(zhǔn)等方面提出要求，促進(jìn)供應(yīng)商成為：與筑路公司長(zhǎng)期合作共謀發(fā)展，同步承擔(dān)困難和風(fēng)險(xiǎn)，同步提高產(chǎn)品質(zhì)量，同步開拓市場(chǎng)，同獲最大經(jīng)濟(jì)利益的合作伙伴。

著眼未來(lái)，新廠區(qū)技改工作有序進(jìn)行。