從爽約全柴動力收購,到實際控制人張志熔涉嫌中海油并購尼克森內(nèi)幕交易案,從訂單萎縮、資金鏈緊到業(yè)績大滑坡再到破產(chǎn)傳言……國內(nèi)最大民營船企、在港上市公司熔盛重工(01101.HK)近來深陷輿論漩渦。日前,江蘇熔盛重工有限公司裁常建華,直面外界各種質(zhì)疑,一一回應(yīng)。
媒體質(zhì)疑最烈的那段日子,熔盛重工大型生產(chǎn)基地所在地江蘇如皋的地方官員心里也犯著嘀咕。據(jù)當(dāng)?shù)匾晃皇形嘎?,在不和廠方通氣的情況下,他與同事驅(qū)車進(jìn)廠,把工人引到車上聊天漫談,結(jié)果發(fā)現(xiàn)“生產(chǎn)秩序一切正常,完全不像外界傳言的那樣”。
他還透露,利空消息風(fēng)傳,也招致多家金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)控人員接踵而至,“眼見為實,他們看了之后心里也就踏實了”。
而今,上市公司發(fā)布半年報的緘默期已過,熔盛重工開始發(fā)聲。
談訂單萎縮
回應(yīng):手中有糧,心中不慌
記者:8月中旬有報道援引熔盛重工工程師的話說,“上半年一張造船訂單都沒有”,同時我們根據(jù)熔盛重工中報披露的消息,受全球經(jīng)濟(jì)形勢欠佳、國際貿(mào)易疲弱以致新造船需求持續(xù)下滑的影響,熔盛重工上半年只獲得2艘新船舶訂單。熔盛重工的選擇是無力之舉還是一種主動策略?
常建華:這是公司做出的主動選擇。在嚴(yán)峻的市場形勢下,我們采取了相對穩(wěn)健的接單策略。俗話說,手中有糧,心中不慌。我們目前的手持訂單量有101艘船舶,總載重噸位約1505.6萬載重噸,國內(nèi)船企中排名第一,在全球也位列前茅。尤其是現(xiàn)在訂單的船價非常低,作為一家大型船企去參與低價競爭會把船舶市場價格壓得更低,這樣的話對整個行業(yè)都沒有好處。說熔盛重工上半年只接了兩條船舶訂單,這個我們自己心里最清楚。我們是沒必要去接,最遠(yuǎn)的船舶交付時間都排到2015年了,所以著什么急???
記者:眾所周知,一段時間以來船舶全行業(yè)都遭遇寒流。我們注意到,網(wǎng)上有言論稱熔盛重工去年底接的一個“蘇伊士油輪”訂單殺死了整個造船業(yè),您對這樣的說法作何評論?
常建華:船舶訂單是全球共通的市場平臺。一個訂單,熔盛不接,其他船企就會接走,且未必能輪到國內(nèi)船企去接。因此,不能說熔盛一個訂單殺死了整個造船業(yè)。外行人才會這么講。
波羅的海干散貨指數(shù)(BDI)一跌再跌,現(xiàn)在700點左右徘徊,這意味著航運(yùn)業(yè)面臨的是全行業(yè)虧損。今年上半年不光是熔盛重工業(yè)績下滑,全球其他大型船企同比數(shù)據(jù)下滑都很明顯。船企需要正視所面臨的市場形勢,不要幻想借機(jī)高速增長。
談資金鏈
回應(yīng):銀行風(fēng)控人員“帶著疑惑來,化解疑慮去”
記者:基于嚴(yán)峻的市場形勢,船東大量棄船的情況是否存在?“造船造成船東”之說對熔盛重工而言適合嗎?
常建華:眼下,分船東收船的積極性不高是事實,有船東主動來找你商量能不能延遲交付的情況是有的。我們很多的船東合作都有較長的時間了,他收了船又沒有貨運(yùn)還要交稅,我們這時候也要考慮他們的難處,大家相互體諒,抱團(tuán)取暖。在這個行業(yè)里,你一定要占領(lǐng)那些優(yōu)質(zhì)的客戶,他困難的時候你能幫他,做生意和做人一樣總是講感情和信譽(yù)的。
但棄船不要的情況還沒有遇到。實際上,我們的訂單付款率比較高,簽訂單時首付30%,開工再付20%,下塢又付20%,實際上到最后尾款沒剩下多少了。如此,船東付款付到百分之六七十了,他要棄船我們高興還來不及呢。況且,真正的業(yè)界大佬都是實力型船東,他也是講信譽(yù)講品牌的,假如說他在熔盛棄船毀約,以后到別處誰還給他造船。
記者:我們從中報里看到,熔盛重工的存貨從年初的7.3億元增加到26.1億元,存貨周轉(zhuǎn)日從年初的73天提高到169天。這對企業(yè)資金鏈構(gòu)成壓力嗎?
常建華:今年上半年熔盛重工共交付了11條船?,F(xiàn)在船東拿船的意愿越來越低,無形中降低了企業(yè)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率。周轉(zhuǎn)率是越高越好,最好一條船從開工到交船只有6個月才好呢,這樣只占用半年的資金,如果變成12個月,公司就要增加一倍的資金。公司資金壓力是有,但總體上我們在大行的信譽(yù)度還比較高。新聞出來以后,中行、民生、招行等金融機(jī)構(gòu)管理風(fēng)控的負(fù)責(zé)人都來了,結(jié)果是大家?guī)е苫髞?,化解疑慮去。
談輿論焦點
回應(yīng):要說困難有沒有,有,但這都很正常
記者:我們知道,熔盛重工近來飽受媒體質(zhì)疑的事件,就是公司實際控制人張志熔涉嫌染指中海油并購尼克森內(nèi)幕交易案。熔盛重工對此有何回應(yīng)?
常建華:公司董事會已于7月30日就此事公告回應(yīng),集團(tuán)日常業(yè)務(wù)活動運(yùn)作繼續(xù)由公司執(zhí)行董事、CEO陳強(qiáng)所帶領(lǐng)的管理團(tuán)隊負(fù)責(zé),而張先生在公司沒有任何執(zhí)行職位,董事會預(yù)期美國證監(jiān)會投訴事宜不會影響公司日常業(yè)務(wù)及運(yùn)作。
記者:這一事件是否如外界所言嚴(yán)重影響到與中海油的關(guān)系?
常建華:公司與中海油的合作始于5年前為中海油建造3000米深水鋪管起重船“海洋石油201”,中海油對交付船只是認(rèn)可的。原來國內(nèi)的船廠都不敢造,熔盛重工啃了硬骨頭,填補(bǔ)了國內(nèi)空白。我們跟中海油的關(guān)系還是蠻好的。
記者:另外一件事,對全柴動力的收購“始亂終棄”作何講?
常建華:放棄要約收購,只是戀愛沒談成,稱不上始亂終棄。安徽全椒縣一直想把全柴做大,加上熔盛重工當(dāng)時在做從船舶到動力到機(jī)械的產(chǎn)業(yè)鏈,雙方一拍即合,同時也約定了一些收購的條件;但受全球金融危機(jī)惡化及不可預(yù)見的事態(tài)發(fā)展影響,雙方原本進(jìn)行交易事項所依據(jù)的情況產(chǎn)生了重大變化,導(dǎo)致收購無法繼續(xù)。其實強(qiáng)制收購對全椒縣也不公平,因為收購?fù)炅嘶旧暇偷猛耸?,退市則意味著失去了一個很好的融資平臺。不收購對雙方都是利好,不是熔盛資金鏈出了問題。
記者:按照你的說法,熔盛重工的現(xiàn)況遠(yuǎn)沒有外界傳言那么離譜是嗎?
常建華:首先,熔盛重工的現(xiàn)狀,你們實打?qū)嵍加H眼看到了,每條在建的船上工人按就班,該干嘛干嘛。第二,它從2005年10月打下第一根樁發(fā)展至今,不過7年,企業(yè)銷售規(guī)模過百億,做到國內(nèi)民營船企最大。第三,要說困難有沒有,有,比如發(fā)展速度減緩問題。但這都很正常,賺錢多的時候也賺過,賠錢的時候也賠過,而且這是整個行業(yè)都面臨的困難,把這種困難放在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下去考量,我覺得更公正更客觀。第四,從整個企業(yè)來看,目前我們的生產(chǎn)經(jīng)營是相對比較穩(wěn)定的。我們一天有多少人在上下班,這是最真實的,你也可以去找我們員工去調(diào)研,看大家對企業(yè)的信心狀態(tài)怎么樣。我們今年新招了160多名大學(xué)畢業(yè)生,剛軍訓(xùn)完正在實;我們每半年進(jìn)行一次的考評,該淘汰的就要淘汰,考核該下來就得下來。生產(chǎn)和管理秩序一如既往。當(dāng)然,十根手指伸出來都不一樣長短,一個兩萬多工人的企業(yè)有幾個異樣的聲音我覺得是正常的。諸如講什么中海油要收購熔盛重工啦,欠了幾個月工資啦,熔盛重工要破產(chǎn)啦等等,你又管不了他。
談轉(zhuǎn)型升級
回應(yīng):第一要務(wù)是發(fā)展海洋工程
記者:這次全球船舶業(yè)的周期性調(diào)整,你預(yù)計會在何時走出低谷期?
常建華:根據(jù)業(yè)內(nèi)專家的預(yù)計,大概在2013年底,明年下半年會有所起色。從行業(yè)集中度上看,我們跟韓國完成的產(chǎn)能總量差不多,人家只有十幾家規(guī)模船企,則有2000家。我想,經(jīng)過這次行業(yè)洗牌,國內(nèi)船舶業(yè)也會呈現(xiàn)出馬太效應(yīng),強(qiáng)者更強(qiáng)。我們對此也是有信心的。
記者:行業(yè)低谷期通常也是企業(yè)調(diào)整期,熔盛重工在綢繆怎樣的轉(zhuǎn)型?
常建華:熔盛重工的轉(zhuǎn)型升級主要有兩個方向,一是海洋工程產(chǎn)品,一是綠色節(jié)能產(chǎn)品。海洋工程這個領(lǐng)域非常寬,技術(shù)要求高,附加值也高,是我們當(dāng)前轉(zhuǎn)型的第一要務(wù)。第二要務(wù)就是綠色節(jié)能的產(chǎn)品。同樣的船型、同樣的運(yùn)率如果在能源上能節(jié)10-15%,這個產(chǎn)品不言而喻在市場中就相當(dāng)有競爭力。此外,適應(yīng)新開辟的航線新船型也有潛力可挖,如我們正在研發(fā)的破冰船。隨著冰層越來越薄,假如北冰洋航線開通的話,這個運(yùn)率到歐洲會節(jié)很多。
記者:目前海洋工程實施推進(jìn)情況如何,未來對熔盛重工的業(yè)績構(gòu)成又將產(chǎn)生怎樣的影響?
常建華:我們在新加坡已經(jīng)注冊了熔盛的海洋工程總基地。新加坡是海洋工程的集散地,之所以選在新加坡,其一是可以借用它的商務(wù)平臺,能夠方便拿到訂單,其二是運(yùn)用他的研發(fā)技術(shù)平臺,能很快地切入高端技術(shù)。此外,可以透露的是新加坡海工基地所需的高端權(quán)威人才也已經(jīng)到位,商務(wù)上的客戶已在洽談。未來幾個月,應(yīng)能看到我們的訂單在這方面的突破。至于海洋工程未來在整個業(yè)績構(gòu)成中的占比大概要占到30-40%左右。
去年海洋工程的全球訂單在600億到700億美元,我國船企只拿到了50億,而韓國拿到了500億左右,差距很大。未來海洋工程的空間非常大。我們夢想成為整個船舶行業(yè)的一面旗幟。
標(biāo)簽:熔盛
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