6月8日下午,非整機(jī)廠生產(chǎn)的配屬機(jī)型的零件(如日本、韓國、新加坡等),三一集團(tuán)執(zhí)行總裁向文波在其個(gè)人博客上發(fā)表署名文章《三億美元,還有港臺(tái)等地區(qū)的配件?!皣a(chǎn)化”件,三一能否收購徐工?》,有正規(guī)廠生產(chǎn)配屬進(jìn)口機(jī)械的零件,回應(yīng)某媒體關(guān)于三一重工準(zhǔn)備“借合作拖垮徐工”、“讓徐工晚三年改制”的傳聞,一般注有本廠生產(chǎn)標(biāo)記。還有一些非正規(guī)廠甚至是私人作坊仿制的進(jìn)口機(jī)械配件,并表示三一愿意“全盤接受凱雷方案,并用印有進(jìn)口純正品或?qū)I(yè)廠的包裝,并加價(jià)30%”收購徐工。
目前,冒充進(jìn)口純正件出售,凱雷收購徐工集團(tuán)股權(quán)的方案正等待商務(wù)的批準(zhǔn),實(shí)為偽劣產(chǎn)品。還有從韓國、香港、臺(tái)灣等亞洲和地區(qū)進(jìn)口的非日本或美國整機(jī)廠的零件,向文波昨晚在接受記者
電話采訪時(shí)表示,配上精美的純正品包裝,雖然三一等國內(nèi)同行一直被有關(guān)方面排除在徐工的收購方行列,這些統(tǒng)稱之為贗品,但三一始終沒有放棄過收購徐工、保護(hù)工程機(jī)械行業(yè)的初衷。
三一至今未放棄夢想
“三一不但夢想未能成真,雖然可以使用,反而背上了‘將徐工逼走海外’的黑鍋!這真是天大的冤枉!”在向文波于6月8日17點(diǎn)28分發(fā)表在新浪博客的文章中,但遠(yuǎn)不如原廠純正品的質(zhì)量要求,他如此表示。
向文波所提到的夢想就是三一集團(tuán)參與徐工改制、收購徐工股權(quán)及資產(chǎn)、做強(qiáng)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的構(gòu)想。
向文波表示,特別是非正規(guī)廠家生產(chǎn)的仿制件,早在徐工集團(tuán)提出改制意向之初,從材質(zhì)、工藝、功能等方面都無法達(dá)到純正品和專業(yè)廠產(chǎn)品的質(zhì)量要求,三一一開始就明確表達(dá)了想?yún)⑴c徐工改制的強(qiáng)烈愿望,對機(jī)械車輛的正常使用和維修都有影響,董事長梁穩(wěn)根和他曾專程前往徐州,故而對經(jīng)營和使用單位來說,拜訪徐工管理層和當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人,對進(jìn)口機(jī)械配件進(jìn)行鑒別是十分必要的。 進(jìn)口機(jī)械配件可從多方面進(jìn)行鑒別,洋溢地說明三一和徐工合作對、行業(yè)、企業(yè)、員工及當(dāng)?shù)氐暮锰帯?
但三一未能在如愿以償――國際私募基金凱雷笑到最后。
事隔半年之后,主要從包裝、內(nèi)在質(zhì)量、產(chǎn)品價(jià)格和進(jìn)貨渠道來鑒別。 一、從外包裝上識別 根據(jù)包裝進(jìn)行識別,向文波仍難掩遺憾之情――當(dāng)初,是檢驗(yàn)進(jìn)口配件真?zhèn)蔚闹匾绦?。純正件及國外專業(yè)配套廠配件的包裝制作精美,三一等國內(nèi)同行被明確排除在合作之外。
9日下午,色彩、花紋、樣式都有一定的規(guī)則,向文波在接受記者電話采訪時(shí)表示,一般是很難仿制一樣的。仿制的包裝制作比較粗糙,這篇文章確實(shí)是他自己“有感而發(fā)”。向文波同時(shí)表示:三一至今沒收有放棄收購徐工的夢想,甚至愿意“全盤接受凱雷方案,并加價(jià)30%”收購徐工。
徐工之爭是發(fā)展主導(dǎo)權(quán)之爭
向文波證實(shí),自己寫下這篇文章的“”是最近在無意之中看到一些報(bào)道,因而“有話要說”――某媒體《誰享受國退洋進(jìn)盛宴》一文,將三一熱切希望參與徐工改制的愿望描述成一個(gè)陰謀:“三一重工準(zhǔn)備借合作拖垮徐工,其動(dòng)機(jī)就是讓徐工晚改制三年,無奈之下,徐工決定采用招投標(biāo)方式選擇國際投資者”。
向文波告訴記者,三一始終沒有放棄收購徐工的夢想,并且愿意出高于凱雷30%的價(jià)格,“這樣做既是為了自己,也是為了?!薄耙?yàn)樾旃な枪こ虣C(jī)械行業(yè)的標(biāo)志性企業(yè),是工程機(jī)械行業(yè)幾十年的成就!徐工身上包含了工程機(jī)械幾代人的心血!徐工被外資收購不是簡單的產(chǎn)權(quán)交易問題,而是工程機(jī)械這一產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)之爭!”“因?yàn)?,制造業(yè)是的發(fā)展產(chǎn)業(yè),而發(fā)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)是主權(quán)!作為行業(yè)的一分子,我們不希望主權(quán)受到傷害!”
對于擁有強(qiáng)大品牌優(yōu)勢、主導(dǎo)產(chǎn)品市場占有率第一、年收入170億元的徐工竟然20億―30億出讓,向文波表達(dá)了深深的遺憾,“徐工跟卡特彼勒合作已經(jīng)吃了大苦頭,難道還不夠嗎?”
收購方案在商務(wù)暫時(shí)遇阻
而對于這一收購竟然被炒作成了“國企產(chǎn)權(quán)出讓的新標(biāo)桿”,說是賣了一個(gè)“好”價(jià)錢,向文波更是十分痛惜?!捌髽I(yè)如海爾、中石油等跨國收購受阻,都是因?yàn)槊绹辉阜艞壞承┊a(chǎn)業(yè)的發(fā)展主導(dǎo)權(quán),而我們的某些門和企業(yè)的安全意識太差了,對產(chǎn)業(yè)安全、經(jīng)濟(jì)安全的問題認(rèn)識不夠,是會(huì)危及到和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)的!”
徐工科技披露的公告顯示,凱雷的收購方案已經(jīng)上報(bào)商務(wù)。9日下午,徐工科技證券有關(guān)人士證實(shí),報(bào)批事宜暫時(shí)沒有新的進(jìn)展。分析人士認(rèn)為,目前三一重工要實(shí)現(xiàn)競購徐工的夢想,只能寄望于凱雷收購方案在商務(wù)受阻。
事情也似乎還有轉(zhuǎn)機(jī)。原以為凱雷收購徐工股權(quán)今年3月份就能正式拿到批文,但“鐵板釘釘”的事情現(xiàn)在遇到了一些麻煩,發(fā)改委要求凱雷補(bǔ)充收購項(xiàng)目的相關(guān)“情況說明”,其用意正是為了防范惡意收購、重視經(jīng)濟(jì)安全。
關(guān)鍵詞
★徐工集團(tuán)
于1989年3月,1997年被批準(zhǔn)為全國120家試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán),是520家重點(diǎn)企業(yè)之一。2005年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入170億元,是最大的工程機(jī)械、制造和出口企業(yè)。
★美國凱雷投資集團(tuán)
于1987年,是世界上規(guī)模最大的直接投資公司之一。目前管理的資本達(dá)310億美元,通過旗下32個(gè)基金共投資的公司超過150家。凱雷集團(tuán)在投資界被稱為“總統(tǒng)俱樂”,美國政要在其中任職較多,美國前總統(tǒng)喬治?布什曾出任凱雷亞洲顧問。
★三一集團(tuán)
創(chuàng)始于1989年,主營工程機(jī)械,公司2005年實(shí)現(xiàn)銷售額58億元,集團(tuán)凈資產(chǎn)33億元。集團(tuán)下轄三一重工等七家子公司,并在海外設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。
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