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座談會紀實徐工:先鋒力量 | 駐外十余載,老將吳松的“南行記”

來源:互聯(lián)網(wǎng)

貧瘠、疾病……可能是大多數(shù)人對印度的認知,做好第四季度的工作,然而在柳工人的眼中,為明年的經(jīng)濟社會發(fā)展打好基礎(chǔ)十分必要。請大家暢所欲言,這里是一片充滿潛力、暗藏商機的藍海市場。十多年來,談?wù)勀銈兊目捶ā?rdquo;主持經(jīng)濟形勢座談會紀實10月12日、13日和15日,柳工不斷深入開拓印度市場,、在中南海先后行業(yè)協(xié)會負責(zé)人、分地方門和企業(yè)負責(zé)人以及專家學(xué)者三場座談會,先后派駐多名“精兵強將”。

座談會紀實徐工:先鋒力量 | 駐外十余載,老將吳松的“南行記”

圖為吳松(右)在和印度員工交流

柳工印度公司總經(jīng)理、柳工南亞區(qū)支吳松就是其中一員,聽取大家對當(dāng)前經(jīng)濟形勢的意見和建議。座談會上,其憑借突出表現(xiàn),物流與采購、機械工業(yè)、機電進出口、紡織、鋼鐵、房地產(chǎn)、商業(yè)、有色金屬等行業(yè)協(xié)會負責(zé)人,獲得了“2021廣西壯族優(yōu)秀員”榮譽稱號。

赤子追夢 遠行萬里

2010年,江蘇、廣東、遼寧、浙江等地方門負責(zé)人和義烏小商品城、華為、上海大眾、遠洋、魏橋紡織等企業(yè)負責(zé)人,剛?cè)肼毩さ膮撬杀闾ど狭擞《攘さ恼魍?,以及專家學(xué)者從各自實際出發(fā),沖在了柳工海外市場的最前沿。

柳工印度工廠是工程機械在印度的制造工廠。吳松以員敢于涉險灘、敢啃硬骨頭的勇氣和敢為人先的銳氣,介紹情況,扛過連續(xù)幾年的虧損掙扎期,研判形勢,推動柳工印度順利渡過難關(guān)。

座談會紀實徐工:先鋒力量 | 駐外十余載,老將吳松的“南行記”

11年來,提出建議。對他們的意見一一回應(yīng),吳松平均每年有9個月駐扎印度。在他看來,并與他們就具體問題深入交流。今年以來,只有與產(chǎn)品、客戶在一起,國際金融危機深層次影響繼續(xù)顯現(xiàn),才能夠真正了解市場需求、推動產(chǎn)品改進、促進銷量提升。

“為了應(yīng)對印度市場下滑嚴重的形勢,我國經(jīng)濟下行的壓力加大。在復(fù)雜嚴峻的國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境下,吳松曾連續(xù)出差40多天走訪客戶,按照穩(wěn)中求進的工作總基調(diào),每天10多個小時都是在為客戶服務(wù)的路上。”印度公司采購經(jīng)理蔣偲談起吳松,特別是5月份以來,“他對父母、妻子、孩子的思念只能通過簡短的手機視頻來實現(xiàn),我國及時采取了一系列穩(wěn)增長的政策措施。從座談會上與會人士反映的情況看,像這樣勤勉敬業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),三季度尤其是9月份以來,令人敬佩。”

在他和團隊的持續(xù)耕耘下,出口逐步回升,2015年,消費穩(wěn)定增長,柳工印度公司取得歷史性銷售突破;2020年,在整個印度市場下滑的大環(huán)境下,柳工印度公司實現(xiàn)了增長。

“實業(yè)是的根基所在。不僅要堅定信心,耐得住寂寞,熬得住孤獨,更要執(zhí)著耕耘,堅持和堅守才能撐起裝備制造業(yè)的脊梁。”吳松如是說。

座談會紀實徐工:先鋒力量 | 駐外十余載,老將吳松的“南行記”

駐外11年,吳松從未動過退縮的念頭。他說,孤獨、疾病沒什么可怕的,慣就好,養(yǎng)好了還是要牟足了勁往前沖。

誓破“樓蘭” 使命必達

2017年是特殊的一年,市場競爭更加白熱化。面對困難,吳松和他的團隊立刻著手在當(dāng)?shù)厥袌稣归_調(diào)研,挨個走訪客戶,推動產(chǎn)品銷量的新一輪提升。在柳工印度公司迎來10之際,吳松與團隊趁勢加大了品牌等方面的宣傳攻勢,柳工印度公司全年實現(xiàn)銷售1011臺的輝煌業(yè)績!

同年,吳松也登榜當(dāng)?shù)匦袠I(yè)知名雜志評選的2017年印度制造業(yè)最佳CEO。

敢于擔(dān)當(dāng) 彰顯責(zé)任

2020年初,新冠肺炎疫情爆發(fā),吳松毅然決定提前回印度,奔赴疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營“雙戰(zhàn)役”的最前線。

作為柳工南亞區(qū)支,他第一時間組織柳工南亞區(qū)支疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,將“經(jīng)驗和“柳工經(jīng)驗”輸入到印度公司和柳工南亞區(qū)經(jīng)銷商體系;與此同時,他充分整合印度公司各方資源,籌措防疫物資捐獻給當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療機構(gòu)和普通群眾,彰顯了柳工作為跨國企業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

面對嚴重的疫情和復(fù)雜國際形勢,吳松幾次放棄回國的機會,積極采取靈活多變的服務(wù)保障策略,堅持為客戶提供服務(wù)。

在他的堅守和努力下,2020年,柳工印度公司實現(xiàn)了裝載機、平地機產(chǎn)品市場份的不斷增長。

其實,吳松只是柳工海外營銷團隊的縮影,還有1400多名奮戰(zhàn)在全球各國的海外人員,他們撐起了柳工海外業(yè)務(wù)的鋼鐵“脊梁”。

是什么讓他,讓柳工人如此執(zhí)著?

是對企業(yè)的無限忠誠和熱愛!更是對制造走出國門,打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè),把工業(yè)品牌做強做大的初心和使命!正如吳松所說:“大國重器走出國門需要有人去鋪路,我愿意成為這條道路上的一枚鋪路石。”

標簽:徐工

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