機(jī)送往災(zāi)區(qū)中聯(lián)詹純新:企業(yè)需向全球市場(chǎng)要更多空間山推緊

來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)

對(duì)工程機(jī)械行業(yè)而言,要讓產(chǎn)能曲線和市場(chǎng)需求曲線更接近,一方面要控制產(chǎn)能,更重要的是擴(kuò)大市場(chǎng),尤其是把握當(dāng)下的“黃金窗口期”,努力擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)容量。

怎樣應(yīng)對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩?中聯(lián)重科CEO詹純新給出的藥方是:“頭腦不熱,把握好發(fā)展節(jié)奏!”

詹純新說(shuō)他其實(shí)在三年前就提出產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題,“因?yàn)槲覀冞@個(gè)行業(yè)靠基礎(chǔ)設(shè)施投資拉動(dòng),我們有一段投資比較火爆的時(shí)候,這個(gè)設(shè)備的確是供不應(yīng)求,那時(shí)候經(jīng)常有人給我打電話要我開(kāi)后門(mén)幫他提前拿貨錢(qián)。這種火爆讓人們誤解這個(gè)行業(yè)有一個(gè)很大的空間,所以大家都在拼投資。我們當(dāng)時(shí)也感受到了這種火爆,但是我們很冷靜,因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)實(shí)質(zhì)上市場(chǎng)空間還是有限的。”

頭腦冷靜之下,中聯(lián)重科如何把握發(fā)展節(jié)奏?詹純新告訴記者幾組數(shù)據(jù)。首先是不拼投資了,中聯(lián)重科的固定資產(chǎn)投入從2011年年報(bào)看是60多億元,是同規(guī)模企業(yè)的40%多。而2012年三季度的數(shù)據(jù)顯示,整個(gè)固定資產(chǎn)仍然只有60多億。在固定資產(chǎn)投入沒(méi)有多大增加的同時(shí),企業(yè)的人數(shù)從2011年的28000多,增加到35000人,也就是說(shuō),2012年增加了7000人。在目前行業(yè)大家都喊著精簡(jiǎn)人員的時(shí)候,為什么中聯(lián)重科與同行逆向而動(dòng)?“一來(lái)是因?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)畢竟還是在發(fā)展,要滿足增長(zhǎng)的需求。二來(lái)要為企業(yè)下一步的增長(zhǎng)做好人力資源的準(zhǔn)備。”

  從整個(gè)行業(yè)來(lái)看,詹純新認(rèn)為產(chǎn)能過(guò)剩是現(xiàn)實(shí)存在的,但這是一個(gè)動(dòng)態(tài)的狀況。“生產(chǎn)能力的曲線是在上揚(yáng)的,市場(chǎng)容量是在下降的。如果你能夠擴(kuò)大市場(chǎng),把產(chǎn)能控制好的話,市場(chǎng)需求曲線和產(chǎn)能曲線會(huì)慢慢貼近,或者說(shuō)差距就會(huì)縮小。”怎樣讓市場(chǎng)需求曲線的頭抬得更高?詹純新認(rèn)為,主要還是兩個(gè)途徑。一個(gè)是技術(shù)創(chuàng)新,使自己的產(chǎn)品不斷的升級(jí)換代,擴(kuò)展新的市場(chǎng)領(lǐng)域。第二個(gè)途徑就是走出去,在全球市場(chǎng)爭(zhēng)取更多的空間,拿到更多的市場(chǎng)份額。

目前,企業(yè)走出去阻礙越來(lái)越大,但在詹純新看來(lái),企業(yè)走出去面臨著難得的“黃金窗口期”。從全球經(jīng)濟(jì)來(lái)看,金融危機(jī)后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢,尤其是歐債危機(jī)還在持續(xù)發(fā)酵,歐美有很多企業(yè)尤其是中小企業(yè)日子都比較難過(guò)。國(guó)外的中小企業(yè)應(yīng)對(duì)困難的能力不強(qiáng),它們找不到市場(chǎng),怎么進(jìn)入市場(chǎng)又找不到路。所以很希望跟企業(yè)合作或者是把企業(yè)賣(mài)出去。“這些中小企業(yè)的零件做得很好,他們的優(yōu)勢(shì)正是我們企業(yè)最需要的,所以我認(rèn)為這就是一個(gè)黃金窗口期。”此外,詹純新從中聯(lián)重科走出去的實(shí)踐中感覺(jué)到,歐美企業(yè)對(duì)企業(yè)越來(lái)越了解。“前幾年中聯(lián)重科剛收購(gòu)全球第三的混凝土機(jī)械制造企業(yè)CIFA時(shí),人家對(duì)我們愛(ài)理不理,我站在意大利企業(yè)的大門(mén)口,看著這個(gè)工廠就感覺(jué)這個(gè)企業(yè)好像不是我們的。但是這些年來(lái)不一樣了,國(guó)外同行對(duì)企業(yè)和經(jīng)濟(jì)增加了很多了解,從原來(lái)的不了解變成現(xiàn)在覺(jué)得跟企業(yè)合作非常好,這一點(diǎn)也說(shuō)明現(xiàn)在是企業(yè)的黃金窗口期。”

對(duì)工程機(jī)械裝備制造業(yè)來(lái)說(shuō),2011年、2012年的供給曲線和市場(chǎng)需求曲線拉開(kāi)了較大的差距。不過(guò)詹純新信心也很大:“整個(gè)市場(chǎng)曲線還是往上走,一個(gè)是國(guó)外的,一個(gè)是國(guó)內(nèi)的,所以如果把國(guó)外的加進(jìn)來(lái),市場(chǎng)容量曲線就會(huì)上升的比較快。再過(guò)幾年,市場(chǎng)容量和產(chǎn)能曲線會(huì)接近,產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題就會(huì)緩解。”

標(biāo)簽:中聯(lián)重科

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