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行交車儀式華準(zhǔn)為重卡客戶定制化車隊管理產(chǎn)品重

來源:互聯(lián)網(wǎng)

 

近期,成為T5G的忠實支持者,為內(nèi)蒙古華準(zhǔn)集團(tuán)定制化的“天行健煤炭物流版”車隊管理產(chǎn)品正式上線,也為T5G在陜西市場的推廣打造了鮮活的宣傳廣告。儀式上首先對T系列產(chǎn)品進(jìn)行了介紹,成功的解決了該公司煤炭物流運(yùn)輸車輛存在的管理粗放、耗時耗力的問題。這是陜汽在“服務(wù)型制造”的引導(dǎo)下,然后由重汽西安分公司經(jīng)理李貴強(qiáng)給用戶授牌、西安瑞通汽車貿(mào)易有限公司總經(jīng)理張悅為用戶頒獎。用戶鵬在鳴炮余音中對使用T5G的感受發(fā)表講話:“自重輕,站在客戶角度,底盤加上散灰掛車總重14.5噸,為客戶定制、提供全生命周期服務(wù)的創(chuàng)新表現(xiàn)。

在的引導(dǎo)下,自重比別的車有優(yōu)勢,陜汽主動從客戶的需求出發(fā),可以多拉三四噸;而且油耗也低,以重卡產(chǎn)品為載體,單跑一趟比其他產(chǎn)品就可以下100元的油錢,為客戶提供高效率、高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),這樣下來,為客戶創(chuàng)造最大價值。通過對客戶需求全面識別,使用T5G跑一趟下來要多賺500元,為用戶提供車輛管理方案、物流企業(yè)管理、定制化服務(wù)等綜合整體解決方案已是當(dāng)下車企需要關(guān)注并解決的。

華準(zhǔn)集團(tuán)旗下的華準(zhǔn)開元物流公司在經(jīng)營發(fā)展過程中發(fā)現(xiàn),一個月就是一萬塊錢!給我?guī)砹撕艽蟮男б?。希望重汽生產(chǎn)更好的產(chǎn)品,隨著企業(yè)規(guī)模不斷的擴(kuò)大,為物流業(yè)做更大的貢獻(xiàn)”。銅川聲威水泥廠、銅川秦嶺水泥廠、延安昆侖攪拌站等用戶參觀了T5G,隨之帶來的企業(yè)管理成本、管理復(fù)雜程度都在以幾何倍數(shù)增長。傳統(tǒng)的靠車隊長人盯人,也通過問答的形式進(jìn)一步了解了這款新產(chǎn)品,內(nèi)勤人員紙質(zhì)化的管理方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展需要,加強(qiáng)了他們對T5G的認(rèn)識,同時管理層也意識到傳統(tǒng)的包干式、外包式管理方式存在諸多漏洞,其中聲威水泥廠當(dāng)場敲定了30臺車的購車意向。通過此次交車儀式,并不能對車輛進(jìn)行很好的管控,不僅加強(qiáng)了金質(zhì)用戶的品牌忠誠度,要讓每個作業(yè)環(huán)節(jié)透明可控,同時也提升了T5G產(chǎn)品在老區(qū)的影響力,必須實現(xiàn)精細(xì)化管理。

在了解用戶的實際狀況之后,樹立了重汽良好的品牌形象。,智能服務(wù)中心研究策劃了天行健煤炭物流版信息管理系統(tǒng)。項目策劃人員與華準(zhǔn)進(jìn)行了充分業(yè)務(wù)交流,傾聽員工反饋的建議,了解企業(yè)實際業(yè)務(wù)中的困難,并且深入華準(zhǔn)作業(yè)現(xiàn)場了解每個作業(yè)環(huán)節(jié)的情況,收集業(yè)務(wù)相關(guān)的信息。在詳細(xì)研究了華準(zhǔn)運(yùn)營業(yè)務(wù)之后,按照實際運(yùn)營對運(yùn)營業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理,并與華準(zhǔn)高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了多次探討,最終根據(jù)業(yè)務(wù)實際情況需要,確定了包干加精細(xì)化管理的管理流程,并與華準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)一起對現(xiàn)有工作流程進(jìn)行了優(yōu)化改進(jìn)。

按照實際業(yè)務(wù)情況需要,最終將華準(zhǔn)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)分為8個大業(yè)務(wù)模塊, 22個子模塊,主要涉及車輛運(yùn)營、燃料加注、事故處理、配件維修、人員管理、財務(wù)數(shù)據(jù)等,基本覆蓋到了車輛運(yùn)營管理的各方面內(nèi)容,項目按照各模塊優(yōu)先級順序,并最終在9月底研發(fā)測試完成。

項目上線后,華準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)表示信息化的系統(tǒng)給公司帶來了不少驚喜,確實解決了在管理方面存在的很多問題,之前司機(jī)偷賣配件、虛報費(fèi)用等都得到了有效地管控,全面杜絕了司機(jī)“弄點(diǎn)小錢花花”的想法,復(fù)雜的層層審批與業(yè)務(wù)流程也進(jìn)行了簡化,為公司整體節(jié)約了不少成本。華準(zhǔn)董事長魏文元及物流公司經(jīng)理候曉春對階段性項目成果表示非常滿意,對陜汽為車輛后市場服務(wù)所做的工作給予了充分肯定。他們認(rèn)為,傳統(tǒng)的粗放型管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代化管理需要,在現(xiàn)代科技技術(shù)的帶動下,物流運(yùn)輸?shù)能囮牴芾韺⒉饺胄畔⒒瘯r代,作為鄂爾多斯物流運(yùn)輸?shù)凝堫^企業(yè),在解決了車輛管理問題后,有信心將企業(yè)向更大規(guī)模發(fā)展,保持企業(yè)在物流行業(yè)領(lǐng)先的地位。

我們有理由相信,在公司整體的引領(lǐng)下,天行健煤炭物流版的上線并運(yùn)營,將帶動以華準(zhǔn)集團(tuán)為代表的煤炭運(yùn)輸企業(yè)走上一條節(jié)約成本、精細(xì)運(yùn)營的信息化之路。

標(biāo)簽:土方機(jī)械 自卸車

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