級(jí)企業(yè)驗(yàn)收石煤機(jī)公司細(xì)化首席工人首席員工評(píng)選條件中聯(lián)消

日前，對(duì)消防機(jī)械公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系及標(biāo)準(zhǔn)化管理工作方面進(jìn)行了全面的審查。分公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系取得的成果獲得了評(píng)審專家的高度肯定，石煤機(jī)公司委、工會(huì)重新出臺(tái)了首席工人首席員工評(píng)選管理辦法，以445分的優(yōu)異成績(jī)順利通過“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為AAA級(jí)企業(yè)”驗(yàn)收。隨著消防機(jī)械公司的快速發(fā)展，著重細(xì)化了評(píng)選條件，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理是提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高管理質(zhì)量和工作質(zhì)量的重要手段，使公司基層員工在日常工作中有了高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)條件，建立并健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)程中最重要的環(huán)節(jié)。“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為AAA級(jí)企業(yè)”外審的順利通過，激發(fā)了基層員工爭(zhēng)當(dāng)“首席、金牌”的動(dòng)力。同時(shí)通過實(shí)實(shí)在在的評(píng)選條件讓真正有能力、有實(shí)力的員工脫穎而出，意味著消防機(jī)械公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系工作取得了階段性的成績(jī)，讓“首席工人、首席員工”的稱號(hào)名副其實(shí)，為進(jìn)一步推進(jìn)分公司標(biāo)準(zhǔn)化管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。，真正起到鞭策自己、激勵(lì)他人的作用。

石煤機(jī)公司為調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大職工學(xué)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)、崗位成才、勇于爭(zhēng)先的主動(dòng)性和積極性，自2010年開始，每年評(píng)選金牌工人和首席員工，并為獲選員工發(fā)放津貼。為讓評(píng)選出的首席工人首席員工真正得到基層員工認(rèn)可，起到模范帶頭作用，成為基層員工學(xué)的榜樣，公司今年重新修訂細(xì)化了申報(bào)評(píng)選條件。

細(xì)化后的申報(bào)評(píng)選條件中設(shè)立了選拔范圍、評(píng)選資格、必備條件和評(píng)選加分項(xiàng)。所有條件都征詢了相關(guān)單位及主管領(lǐng)導(dǎo)意見，經(jīng)過各基層單位同意后出臺(tái)的。各項(xiàng)條件清晰明了，諸如職業(yè)道德品質(zhì)、在本專業(yè)領(lǐng)域中取得的突出業(yè)績(jī)、解決本崗位哪些技術(shù)難題、創(chuàng)新能力、操作水平、獲得榮譽(yù)等等都位列其上，多項(xiàng)條件有明確的數(shù)據(jù)指標(biāo)，有助于考察申報(bào)員工的真實(shí)實(shí)力。同時(shí)，為避免靠一次評(píng)比就上的評(píng)先模式，參評(píng)員工需要按照對(duì)標(biāo)條件不斷積累，靠自身綜合業(yè)績(jī)參與比拼，完全用業(yè)績(jī)說(shuō)話，讓業(yè)績(jī)突出的員工獲得應(yīng)得的榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)。

石煤機(jī)公司對(duì)通過評(píng)選獲得命名的員工每月進(jìn)行工作業(yè)績(jī)考核，并依據(jù)考核結(jié)果，給予月度津貼。靈活機(jī)動(dòng)的評(píng)選方式將進(jìn)一步激發(fā)了基層員工比學(xué)趕超的工作積極性，為企業(yè)打造高技能、高素質(zhì)人才隊(duì)伍起到有效的推動(dòng)作用。

標(biāo)簽：石煤機(jī)