付韓國(guó)公司三一起訴奧巴馬背后的開創(chuàng)精神馬尼托

2月22日，并且在完全伸長(zhǎng)時(shí)長(zhǎng)度為29米（95英尺）?？梢苿?dòng)配重裝置盡可能地減少了起重機(jī)的占地面積和場(chǎng)地準(zhǔn)備工作。這也成為了Chunjo公司被Manitowoc 31000履帶式起重機(jī)的可移動(dòng)配重裝置深深吸引的原因。馬尼托瓦克履帶式起重機(jī)“Manitowoc 31000型起重機(jī)的起重量非常大，三一集團(tuán)美國(guó)風(fēng)電訴訟案取得重大進(jìn)展——美國(guó)哥倫比亞特區(qū)聯(lián)邦地方分區(qū)法院認(rèn)定有權(quán)審理此案。

在美國(guó)歷史上，我們將能夠把它用于各種不同項(xiàng)目的重物吊裝” Chunjo公司董事長(zhǎng)Chang Hwan Jang先生說“但它的真正優(yōu)勢(shì)是可移動(dòng)配重裝置。通過可移動(dòng)配重裝置，美國(guó)外資投資（CFIUS）從來沒有受到過法律挑戰(zhàn)，便于控制起重機(jī)的占地面積，總統(tǒng)遭受外國(guó)企業(yè)的訴訟也極其罕見。該案不僅打破了全球沒有任何一家企業(yè)敢于起訴CFIUS的“禁忌”，給我們更多空間以便在工地開展工作。作為交易的一分，也令美國(guó)總統(tǒng)近50年來第一次面臨來自企業(yè)的法律訴訟。

一直以來，Chunjo公司購(gòu)買了3臺(tái)起重量為600噸的Manitowoc 18000型履帶式起重機(jī)用于租賃。當(dāng)與MAX- ER附屬裝置一起使用時(shí)，對(duì)三一“不按常理出牌”的這一訴訟之舉，18000型履帶式起重機(jī)的起重量可增加到750噸。18000型履帶起重機(jī)以配備97.5米長(zhǎng)的起重臂為榮。事實(shí)上，持悲觀論調(diào)者并不少見，Chunjo公司比世界上的任何其他公司擁有更多的Manitowoc 18000型履帶式起重機(jī)，有人甚至一心等著看笑話，但18000型起重機(jī)并不是Chunjo公司擁有的唯一最好的起重機(jī)，比如經(jīng)濟(jì)學(xué)家在2012年12月1日就預(yù)言“三一在美國(guó)高調(diào)起訴奧巴馬無(wú)結(jié)果”。

現(xiàn)在，Chunjo公司比遠(yuǎn)東地區(qū)的任何其他公司擁有更多的Grove越野式起重機(jī)。除最近購(gòu)買的4臺(tái)起重機(jī)之外，人們不得不承認(rèn)，Chunjo還擁有：9臺(tái)Manitowoc 18000履帶式起重機(jī)5臺(tái)Manitowoc 777履帶式起重機(jī)4臺(tái)Grove GMK4100L全路面式起重機(jī)3臺(tái)Grove GMK5100全路面式起重機(jī)17臺(tái)Grove RT875E越野式起重機(jī)9臺(tái)Grove RT760E越野式起重機(jī)59臺(tái)Grove RT650E越野式起重機(jī)18臺(tái)Grove RT530E越野式起重機(jī)1臺(tái)Potain MD 1100型塔式起重機(jī)Chunjo公司正因?yàn)橛腥绱硕嗟钠鹬貦C(jī)，三一已經(jīng)階段性地完成了一件最初看來不可能完成的事。值得思考的是，因此《國(guó)際起重機(jī)及特殊運(yùn)輸》在其IC50名單上將Chunjo公司列為世界上50家最大的擁有起重機(jī)的公司之一。Chunjo公司副董事長(zhǎng)Ho Joon Bang先生同時(shí)還非常認(rèn)可Chunjo公司和馬尼托瓦克之間的特殊關(guān)系。“我們兩家公司之間保持著多年的良好合作伙伴關(guān)系。我可以證實(shí)，偌大的企業(yè)軍團(tuán)中，馬尼托瓦克生產(chǎn)的起重機(jī)是世界上最好的起重機(jī)，面臨此類問題的企業(yè)不乏其數(shù)，不論是馬尼托瓦克Grove、Manitowoc還是Potain系列起重機(jī)”他說。“新的Manitowoc 31000型起重機(jī)正在和我們的首臺(tái)Manitowoc 18000型起重機(jī)在完全相同的作業(yè)場(chǎng)地進(jìn)行首次吊裝作業(yè)，挺身而出的為什么只有三一？

敢為天下先

“從到現(xiàn)在，因此這對(duì)于Chunjo公司來說是一個(gè)非常重要和具有象征意義的里程碑。”，三一很擅長(zhǎng)去完成看似不能完成的事情，所以當(dāng)三一遭受不公，毅然決定挑戰(zhàn)美國(guó)總統(tǒng)和CFIUS時(shí)，完全可以理解。”一位長(zhǎng)期觀察三一的人士說。

于1989年的三一集團(tuán)，用20多年時(shí)間一步步壯大，旗下A股上市公司三一重工是最大、全球第六的工程機(jī)械企業(yè)，H股上市關(guān)聯(lián)公司三一國(guó)際則是領(lǐng)軍的煤炭機(jī)械企業(yè)。近年，作為母公司的三一集團(tuán)，仍在持續(xù)不斷地孵化新業(yè)務(wù)，除了此次涉及訴奧巴馬的風(fēng)電業(yè)務(wù)外，還有港口機(jī)械、精密機(jī)床等。

在這位人士眼中，三一完成的“看似不能完成的事情”有很多。比如，在混凝土機(jī)械市場(chǎng)擊敗國(guó)外巨頭德國(guó)普茨邁斯特（2012年被三一成功收購(gòu)）、德國(guó)施維英、意大利CIFA，坐上頭把交椅；在挖掘機(jī)領(lǐng)域，擊敗小松、卡特、日立等躋身市場(chǎng)第一；在正面吊領(lǐng)域，擊敗瑞典卡爾瑪成為市場(chǎng)老大，等等。

事實(shí)上，從創(chuàng)業(yè)一開始，三一就沒有像一般企業(yè)那樣，在漫長(zhǎng)的發(fā)展中要么亦步亦趨要么墨守成規(guī)，而選擇了一條獨(dú)特的開創(chuàng)之路。在三一，誕生了第一臺(tái)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的拖泵、第一臺(tái)37米長(zhǎng)臂架泵車、第一臺(tái)400噸級(jí)履帶起重機(jī)、第一臺(tái)千噸級(jí)全路面起重機(jī)，等等。此外，成功打響股權(quán)分置第一、行業(yè)內(nèi)第一家提出銷售“跨千億”目標(biāo)、將長(zhǎng)沙打造為“工程機(jī)械之都”的首倡者，均是三一。

業(yè)內(nèi)人士說，三一誕生于湖南，企業(yè)性格深受湖湘文化侵染，湖南精神中最為人熟知一條就是“敢為天下先”。這一次發(fā)生的三一美國(guó)風(fēng)電項(xiàng)目訴訟案，與其獨(dú)樹一幟的開拓精神一脈相承。

為企業(yè)走出去探路

一個(gè)因循守舊的企業(yè)，是不可能白手起家、登頂行業(yè)的。

作為民營(yíng)企業(yè)，三一生來就擁有純市場(chǎng)的血統(tǒng)，由此塑造了自己完全異于傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)不一樣的個(gè)性。三一之所以能在短短二十多年時(shí)間里成長(zhǎng)為世界機(jī)械巨擘，也正是敢想敢干。

作為“吃螃蟹者”，三一時(shí)常不被人所理解。但如此種種舉動(dòng)，不僅讓其得以快速崛起，也令整個(gè)行業(yè)徹底改變了過去的思維模式。

過去三一創(chuàng)造的重大影響力事件令人目不暇接：阻擊凱雷，試水股改，助智利礦難救援，援福島核危機(jī)，收購(gòu)德國(guó)大象，打造“造富工廠”，起訴奧巴馬……這一系列事件，大多出人意料，又令人擊節(jié)驚嘆。

實(shí)際上，工程機(jī)械行業(yè)那些具備影響力的事件，不少都與這家公司有關(guān)，以“三一效應(yīng)”形容之亦不為過。但是，這家公司與那些依靠炒作一夜成名者又有著根本區(qū)別。

“要知道，三一和那些靠噱頭賺營(yíng)銷的企業(yè)本質(zhì)上是不同的，三一完全稱得上是一家腳踏實(shí)地的企業(yè)，它對(duì)推動(dòng)工程機(jī)械產(chǎn)品的自主創(chuàng)新、進(jìn)口替代有著不可磨滅的貢獻(xiàn)，在對(duì)行業(yè)營(yíng)銷服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的顛覆亦無(wú)出其右。這次起訴奧巴馬，同樣意義深遠(yuǎn)。”業(yè)內(nèi)人士說。

財(cái)經(jīng)評(píng)論員易鵬認(rèn)為，“不管結(jié)果最終如何，這都開啟了企業(yè)在‘走出去’過程中處理各種挑戰(zhàn)的新方式，是企業(yè)‘走出去’的一個(gè)標(biāo)志事件。”

社會(huì)科學(xué)院美國(guó)研究所研究員張國(guó)慶表示，“無(wú)論是媒體話語(yǔ)權(quán)的取得，還是國(guó)際話語(yǔ)權(quán)的贏得，都是一個(gè)積累的過程。從這個(gè)角度來說，三一在過去一段時(shí)間的努力，在相當(dāng)程度上是在為企業(yè)進(jìn)行著經(jīng)驗(yàn)的積累和形象的積累。” 

標(biāo)簽：三一重工