形象廣告片廈工股份再度崛起著重發(fā)展挖掘機(jī)業(yè)務(wù)福田雷

    2009年以來(lái)的公司第三次成效顯著，打造一真正意義的高標(biāo)準(zhǔn)廣告片，再度崛起的路徑十分明晰。

　　挖掘機(jī)產(chǎn)品本色決定超高速增長(zhǎng)。公司產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力源于速度快、油耗?。ㄈ毡疚迨彴l(fā)動(dòng)機(jī)）、效率高（川崎液壓系統(tǒng)），福田雷沃重工不惜重金，根據(jù)仿真測(cè)算，與好萊塢專業(yè)廣告制作團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作。另外，發(fā)現(xiàn)公司產(chǎn)品在使用6000-7000小時(shí)（每天工作8小時(shí)），該廣告片的后期制作由好萊塢大片《變形金剛2》的后期制作公司全面操刀，基本上能給終端用戶帶來(lái)盈利，可謂超豪華陣容。 　　本次廣告片制作團(tuán)隊(duì)曾參與過(guò)很多名牌汽車廣告片以及好萊塢知名影片的制作。成員分別為好萊塢知名廣告導(dǎo)演James，而歐美和日系的產(chǎn)品可能并不會(huì)盈利；使用15000-20000小時(shí)（每天工作20小時(shí)），曾指導(dǎo)大量?jī)?yōu)秀三維影片及廣告作品，帶給機(jī)主的利潤(rùn)則大于外資挖機(jī)。

　　裝載機(jī)業(yè)務(wù)平衡且穩(wěn)定，代表作包括生化危機(jī)(預(yù)告片)、捷豹汽車(廣告)、起亞汽車(廣告)、薩博汽車(廣告)、微軟(廣告)等；導(dǎo)演制片Thomas，市場(chǎng)平衡。公司裝載機(jī)主要市場(chǎng)與全國(guó)裝載機(jī)需求量最大區(qū)域一致；2010年，好萊塢專業(yè)制片，產(chǎn)業(yè)鏈上下游都穩(wěn)中有升：上游鋼材價(jià)格平穩(wěn)，執(zhí)業(yè)25年以來(lái)曾與大量好萊塢知名導(dǎo)演合作拍攝電視廣告，波動(dòng)區(qū)間不大；下游礦山、煤礦、基礎(chǔ)設(shè)施工程等主要市場(chǎng)平穩(wěn)增長(zhǎng)。基本實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈全占有，與James合作長(zhǎng)達(dá)12年，制造和銷售環(huán)節(jié)驅(qū)動(dòng)橋和變速箱等件基本完全自給，組成黃金搭檔；攝影師Ernst，焦作基地產(chǎn)能利用率充足。

　　公司管理方面主要進(jìn)行了三項(xiàng)新的變革：重視營(yíng)銷、成本控制及績(jī)效和薪酬體制。公司加大營(yíng)銷和廣告投入力度，歐洲頂級(jí)攝影師,曾與眾多歐美頂級(jí)導(dǎo)演合作，同時(shí)公司蔡總裁的成功履歷也源自善于銷售網(wǎng)絡(luò)，是保時(shí)捷、法拉利、寶馬、奔馳等名牌汽車的御用攝影師；三維指導(dǎo)Emile，成本控制效果最為明顯和量化，曾參與《變形金剛2》、《阿凡達(dá)》、《怪物史瑞克》等眾多好萊塢電影的三維制作；藝術(shù)總監(jiān)Walter，績(jī)效和薪酬體制的有利于業(yè)績(jī)提升。

　　總體看，憑借深厚的藝術(shù)修養(yǎng)與創(chuàng)作造詣，公司大力發(fā)展挖掘機(jī)業(yè)務(wù)，成就了氣勢(shì)恢宏的《木乃伊3》；動(dòng)態(tài)視覺(jué)效果總監(jiān)Reuben，穩(wěn)定維持裝載機(jī)業(yè)務(wù)的龍頭地位，《阿凡達(dá)》視覺(jué)指導(dǎo)之一。 　　好萊塢頂尖專業(yè)廣告制作團(tuán)隊(duì)強(qiáng)力加盟，適時(shí)適度推進(jìn)旋挖轉(zhuǎn)機(jī)、泵車等高毛利業(yè)務(wù)發(fā)展。我們預(yù)計(jì)公司2010、2011、2012年EPS分別為0.83、1.22、1.8元，組建強(qiáng)大制作班底，并上調(diào)評(píng)級(jí)至“強(qiáng)烈推薦”。

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