漲增幅第一重汽集團2016年紀(jì)檢法審工作會議徐工牽

4月29日，市場占有率提升至1.3%，重汽集團2016年紀(jì)檢法審工作會議在濟南，排名第九，集團公司委、董事長馬純濟作重要講話。會議傳達學(xué)紀(jì)委十八屆六次、市紀(jì)委精神，以亮眼的成績?yōu)橹乜ㄐ袠I(yè)增添了一道亮麗的風(fēng)景線。2016年，總結(jié)回顧2015年的紀(jì)檢法審工作，圍繞“國際化、精益化、補短板、可持續(xù)”的經(jīng)營理念，分析研究形勢，徐工重卡融合新的定位和思考，明確了2016年集團公司風(fēng)廉政和紀(jì)檢法審工作的總體思路和具體要求。

會上，全面實施“平臺化+專業(yè)化”運營模式，集團公司委副、總經(jīng)理蔡東宣讀了表彰2015年度紀(jì)檢法審工作先進集體、“忠誠衛(wèi)士”及效能監(jiān)察優(yōu)秀成果的決定，通過一系列創(chuàng)新變革補齊短板，集團公司委、紀(jì)委對先進集體、個人及優(yōu)秀成果進行了表彰。委副、經(jīng)理于有德傳達了中紀(jì)委、市紀(jì)委會議精神。集團公司紀(jì)委劉家勇主持會議，提升企業(yè)經(jīng)營活力。持續(xù)聚焦市場、用戶需求，并對貫徹落實此次會議精神和馬純濟的重要講話精神做了署。紀(jì)委副、法審總經(jīng)理宋成展做紀(jì)檢法審工作報告。

2015年，力拓市場空間，重汽集團通過鞏固拓展群眾路線教育實踐活動成果，通過研發(fā)高品質(zhì)的新產(chǎn)品、提供高效率的售后服務(wù)，扎實開展“三嚴(yán)三實”專題教育，贏得越來越多用戶的青睞，進一步完善紀(jì)檢、監(jiān)察、法律、審計“四位一體”的監(jiān)督機制，銷量增幅不斷躍升，深入推進風(fēng)廉政，在扎實推進“珠峰登頂”、創(chuàng)建一流重卡企業(yè)的道路上實現(xiàn)新作為！(本文來自徐工)，探索建立具有重汽特色的監(jiān)督文化，加大糾正“四風(fēng)”和違紀(jì)違規(guī)案件查辦力度，正風(fēng)肅紀(jì)取得了新成效，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展提供了有力保障。

馬純濟在講話中指出，2016年是“十三五”開之年，也是重汽“創(chuàng)新升級三年行動計劃”的第二年、“創(chuàng)新升級年”，新常態(tài)、新任務(wù)，給重汽人風(fēng)廉政和反腐倡廉工作提出了更高要求。馬純濟要求各單位，認真?zhèn)鬟_學(xué)上級會議精神，堅定不移推進風(fēng)廉政，以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，統(tǒng)一思想，振奮精神，創(chuàng)新，主動作為，全面落實好生產(chǎn)經(jīng)營的各項措施，為重汽的健康穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻。

一是要提高思想認識，不斷增強風(fēng)廉政工作的政治自覺性和行動自覺性。在今年中紀(jì)委十八屆六次上，著重強調(diào)了“兩個沒有變”和“四個自信”，即：堅定不移反對腐敗的決心沒有變，堅決遏制腐敗現(xiàn)象蔓延勢頭的目標(biāo)沒有變；全對在反腐敗斗爭上的決心要有足夠自信，對反腐敗斗爭取得的成績要有足夠自信，對反腐敗斗爭帶來的正能量要有足夠自信，對反腐敗斗爭的光明前景要有足夠自信。各級組織、各級領(lǐng)導(dǎo)干要真正把思想和行動統(tǒng)一到、市委和集團公司委關(guān)于風(fēng)廉政的各項決策署上來，堅持從嚴(yán)治、依法治，以章紀(jì)為基本準(zhǔn)繩，以“創(chuàng)新升級年”為主線，在強化落實“兩個責(zé)任”上持續(xù)加力，在推進反腐倡廉上持之以恒，在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)上從嚴(yán)從實，積極探索重汽監(jiān)督文化，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

濟南市委巡視組通過對公司近兩個月的集中巡視，在風(fēng)廉政、貫徹“八項規(guī)定”和反對“四風(fēng)”、執(zhí)行民主集中制和遵守的政治紀(jì)律、選人用人和人才隊伍四個方面提出了59項具體問題，集團公司委經(jīng)過專題研究，針對巡視組提出的問題制定了一系列整改意見，各單位尤其是責(zé)任單位和門要高度重視，采取切實有效的措施，按照整改意見要求，進一步細化方案，責(zé)任到人，認真整改，確保成效。

二是要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，進一步加強反腐倡廉和風(fēng)廉政。2016年的重卡行業(yè)形勢仍很復(fù)雜，我們面臨的競爭壓力更為嚴(yán)峻。越是在這樣的形勢下，越要加強企業(yè)風(fēng)廉政，強化紀(jì)檢監(jiān)察工作，這是促進企業(yè)健康發(fā)展的有力保證。各單位要按照和市委的要求，認真組織開展“兩學(xué)一做”學(xué)教育，進一步提高建工作水平，提升員素質(zhì)；要堅定不移地糾正“四風(fēng)”，著力形成作風(fēng)新常態(tài)；要重視線索管理處置工作，把紀(jì)檢監(jiān)察工作融入企業(yè)經(jīng)營管理的全過程，形成不敢腐、不能腐、不想腐的體制機制；要加強審計監(jiān)督，發(fā)揮審計預(yù)警和防范作用，研究監(jiān)督工作創(chuàng)新，把監(jiān)督工作與信息化結(jié)合起來，使監(jiān)督工作更好地為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。

三是要強化“兩個責(zé)任”落實，加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)。對此，馬純濟特別強調(diào)，“動員千遍，不如問責(zé)一次”。 2016年，重汽集團紀(jì)檢監(jiān)察、風(fēng)廉政工作將體現(xiàn)兩個突出特點，即：一是向基層延伸，二是強化執(zhí)紀(jì)問責(zé)。當(dāng)前個別單位對反腐倡廉、風(fēng)險防范等監(jiān)督工作重視不夠，主要領(lǐng)導(dǎo)沒有將風(fēng)廉政納入議事日程，第一責(zé)任人的職責(zé)履行不到位，仍有“一手硬一手軟”的問題存在；不少單位和崗位制度不規(guī)范、有缺陷，還沒有建立有效的制約機制，容易被壞人鉆空子；個別作風(fēng)還沒有根本轉(zhuǎn)變，對自己要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高，不能用紀(jì)規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度來約束自己的言行。各級組織特別是主要負責(zé)一定要認真履行第一責(zé)任人職責(zé)，班子其他成員要認真落實“一崗雙責(zé)”，把風(fēng)廉政融入到本職工作中，延伸到基層。各級紀(jì)檢法審門要履行好監(jiān)督責(zé)任，加常監(jiān)督，抓早抓小，防止小問題演變成大錯誤；要利用日常函詢、誡勉談話等方式，及時提醒、糾正員干的“小問題”、小毛病“，防止由一般違紀(jì)問題發(fā)展成為違法犯罪；對發(fā)現(xiàn)涉嫌構(gòu)成犯罪的，也絕不含糊。

四是要加強制度，推進依法治企，用法治思維開展工作。依法治企就是要把外法律轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)規(guī)章制度，規(guī)章制度就是集團公司的法律，各項生產(chǎn)經(jīng)營活動和管理行為必須按章辦事，規(guī)范運行。在開拓國際市場方面，要牢固樹立“境外業(yè)務(wù)，法律先行”的意識。各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)都要增強法律意識，學(xué)會用法治思維開展各項工作，努力強化監(jiān)督制度、措施的完善落實，推動企業(yè)健康運營。

五是要加強宣傳教育，堅持正面典型與警示教育相結(jié)合。各單位、各門要利用好中心組學(xué)、民主生活會、反腐倡廉動態(tài)分析會、廉潔課等學(xué)教育平臺開展風(fēng)廉政的宣傳教育。要發(fā)揮好廉潔文化示范點作用，深入探索監(jiān)督文化，切實提升員干廉潔從業(yè)意識。

六是要加強紀(jì)檢法審隊伍自身，不斷提高監(jiān)督工作水平。各級紀(jì)檢監(jiān)察門要不斷加強自身，完善自我監(jiān)督機制，勇于擔(dān)當(dāng)、敢于較真，加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，充分履行監(jiān)督職責(zé)，為營造風(fēng)清氣正的企業(yè)發(fā)展環(huán)境創(chuàng)造更加有利的條件。在機構(gòu)設(shè)置上，要不斷完善“四位一體”的監(jiān)督模式，發(fā)揮合力優(yōu)勢，共享監(jiān)督資源，探索適合企業(yè)自身發(fā)展的、行之有效的監(jiān)督方式。要在提高隊伍素質(zhì)上狠下功夫，廣大紀(jì)檢監(jiān)察干要牢記職責(zé)使命，敢于監(jiān)督，嚴(yán)于律己，強化自我約束，以實際行動做的忠誠衛(wèi)士。

集團公司總會計師萬春玲，總經(jīng)濟師、總法律顧問宋其東，集團公司總經(jīng)理助理、師，集團公司各門主要負責(zé)人，各二級公司委、總經(jīng)理、紀(jì)委、總法律顧問、紀(jì)檢法審門負責(zé)人，分受表彰人員代表參加會議。 (本文來自重汽)

標(biāo)簽：重汽