真實(shí)的聲音中聯(lián)土方劍指全球土方前五強(qiáng)三一集

來源:互聯(lián)網(wǎng)

1月4日,解決員工實(shí)際問題,詹純新董事長(zhǎng)率高管團(tuán)隊(duì)一行來到陜西中聯(lián)渭南工業(yè)園考察指導(dǎo),為融洽群和勞資關(guān)系,對(duì)土方機(jī)械公司2012年取得的成績(jī)給予了充分的肯定,做出最大努力。三一集團(tuán)監(jiān)事會(huì):希望公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工以更開明的態(tài)度和寬廣的心胸,提出了土方機(jī)械公司要進(jìn)入全球土方機(jī)械前五的定位。

真實(shí)的聲音中聯(lián)土方劍指全球土方前五強(qiáng)三一集


中聯(lián)重科渭南工業(yè)園一隅

2012年,去接納這些不同的意見和建議,土方機(jī)械公司在國(guó)內(nèi)工程機(jī)械市場(chǎng)整體下滑40%的情況下,有則改之、無則加勉。對(duì)于任何打擊報(bào)復(fù)和不公平行為將采取“零容忍”。一線員工:希望會(huì)議是真正為員工著想的,積極實(shí)施聚焦,改善是持續(xù)而成體系的,使?fàn)I業(yè)收入再次翻番,不能是頭痛醫(yī)頭,實(shí)現(xiàn)了年初既定的28億目標(biāo)。推土機(jī)月產(chǎn)能提升了250%,腳痛醫(yī)腳,市場(chǎng)占有率由2011年第七名躍居行業(yè)第二;挖掘機(jī)月產(chǎn)能提升了350%,更不能是搞運(yùn)動(dòng)、做形式。2012年12月,一年內(nèi)分別創(chuàng)造了土方機(jī)械有史以來內(nèi)銷與出口最大單記錄,三一舉行了今年以來首次初級(jí)技工等級(jí)考評(píng),被行業(yè)評(píng)為“全國(guó)營(yíng)銷事件”;產(chǎn)品出口同比增長(zhǎng)超過300%,這意味著暫停了近一年的技能等級(jí)考試重新啟動(dòng)。這一消息,全年銷售實(shí)現(xiàn)了100%的增長(zhǎng)率,讓泵送事業(yè)總裝鉗工班的胡雁十分欣喜:“如果這個(gè)改變,企業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)超過10倍。

在過去的一年,真的是因?yàn)槲覀兲岢龅囊庖?,為了?shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和帶動(dòng)作用,那我們很受鼓舞。” 據(jù)胡雁介紹,土方機(jī)械公司從園區(qū)到產(chǎn)品研發(fā)以新技術(shù)、高起點(diǎn)為目標(biāo),初級(jí)技能等級(jí)考試的重新啟動(dòng),先后完成10個(gè)項(xiàng)目的研發(fā)且均達(dá)到量產(chǎn),使很多沒有級(jí)別的車間員工獲得了一個(gè)工資提升的機(jī)會(huì)。而當(dāng)?shù)弥粋€(gè)月前,有6個(gè)項(xiàng)目達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平,自己所在的班組在委會(huì)議上提出的各種問題,申報(bào)專利53項(xiàng),公司都在逐一落實(shí)和跟進(jìn)時(shí),尤其是自主研發(fā)目前國(guó)內(nèi)最大的智能化300噸液壓挖掘機(jī)擁有40余項(xiàng)專利技術(shù)(其中發(fā)明專利17項(xiàng)),他和身邊的工友都對(duì)未來的結(jié)果表示期待。■一次務(wù)實(shí)的會(huì)議2012年11月22日,在“2012上海寶馬展”引起巨大轟動(dòng)。

通過一年的努力,正在車間忙碌的泵送總裝鉗工班的胡雁、喬睿、楊正、談義良等10名員工忽然接到通知,土方機(jī)械公司實(shí)現(xiàn)了管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。SAP系統(tǒng)成功上線,ERP、PLM、MCS核心系統(tǒng)均已投入使用,物聯(lián)網(wǎng)即全球領(lǐng)先的GPS系統(tǒng)也即將運(yùn)行,在國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)掀起了一場(chǎng)管理。在產(chǎn)品研發(fā)中,土方機(jī)械公司大力推行以項(xiàng)目為導(dǎo)向的矩陣式創(chuàng)新模式,不但在成功完成了863計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目之一的綠色環(huán)保產(chǎn)品205混合動(dòng)力挖掘機(jī)研發(fā)任務(wù)的同時(shí),還使推土機(jī)從160馬力到320馬力、挖掘機(jī)從1.5噸到300噸的產(chǎn)品系列進(jìn)一步健全,產(chǎn)品性能達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,其中,48噸、52噸、70噸、125噸和300噸液壓挖掘機(jī)的產(chǎn)品研發(fā)還達(dá)到了國(guó)際水平,一舉打破了大噸位挖掘機(jī)一直由國(guó)外品牌壟斷的面,有力的提升了品牌的知名度和在國(guó)際上的影響力。在生產(chǎn)組織中,土方機(jī)械公司大力開展精益生產(chǎn),挖掘機(jī)、推土機(jī)月均產(chǎn)能分別是年初的3.5倍和2.5倍,年產(chǎn)挖掘機(jī)同比增長(zhǎng)83%;年產(chǎn)推土機(jī)同比增長(zhǎng)20%,整機(jī)成本下降了4%,毛利率增加了6%,使土方機(jī)械公司具備了向新目標(biāo)沖刺的能力。

北方的隆冬寒風(fēng)凜冽,但為了土方機(jī)械公司的發(fā)展,詹純新董事長(zhǎng)一行冒著刺骨寒風(fēng),先后視察了土方機(jī)械公司西安工業(yè)園和渭南工業(yè)園,認(rèn)真聽取了工作匯報(bào),并就土方機(jī)械的發(fā)展同土方機(jī)械公司分線領(lǐng)導(dǎo)和門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行座談?dòng)懻摗?/p>

在有土方機(jī)械公司級(jí)以上管理人員參加的工作匯報(bào)會(huì)上,土方機(jī)械公司領(lǐng)導(dǎo)史良從主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、主要工作成績(jī)、2013年規(guī)劃、2013年?duì)I銷策略以及提請(qǐng)總協(xié)調(diào)解決的問題等方面作了全面的匯報(bào);土方機(jī)械公司領(lǐng)導(dǎo)郭龍、羅永忠、程軍輝、楊西川等先后就發(fā)展規(guī)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新等方面作了分線匯報(bào)。

在聽取了土方機(jī)械公司的各項(xiàng)工作匯報(bào)后,張、殷正富、蘇用專、孫昌軍、郭學(xué)紅等中聯(lián)高管分別從市場(chǎng)營(yíng)銷、規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)等方面進(jìn)行了“把脈問診”式的分析指導(dǎo),對(duì)土方機(jī)械公司的發(fā)展提出了具體的要求和殷切的期望。

詹純新董事長(zhǎng)對(duì)土方機(jī)械公司過去一年的發(fā)展給予了充分的肯定。他指出,土方機(jī)械公司2012年的亮點(diǎn)首先在于土方機(jī)械公司已成為行業(yè)里一個(gè)受尊敬的企業(yè),實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng),行業(yè)的地位和關(guān)注度得到了提升;第二,土方機(jī)械公司的銷售收入實(shí)現(xiàn)了較大幅度的增長(zhǎng),分公司在產(chǎn)品轉(zhuǎn)型和銷售轉(zhuǎn)型當(dāng)中得到了提升;第三,土方機(jī)械公司理順了產(chǎn)品,提升了產(chǎn)品,完善了產(chǎn)品;還有海外出口和信息化工作也增長(zhǎng)較快。再一個(gè)亮點(diǎn)就是從艱難起步到現(xiàn)在,土方機(jī)械公司產(chǎn)能已達(dá)到一個(gè)相當(dāng)?shù)乃?,這是很不容易的。對(duì)于這些進(jìn)步,總予以高度的肯定。

在談到土方機(jī)械公司的發(fā)展和定位時(shí),詹純新董事長(zhǎng)從四個(gè)方面作了強(qiáng)調(diào)。他指出,土方機(jī)械公司的發(fā)展和定位應(yīng)該這樣概括:第一,土方機(jī)械公司是中聯(lián)重科極為重要的版塊,是一個(gè)包括多產(chǎn)業(yè)鏈的事業(yè);第二,土方機(jī)械公司將是一個(gè)跨地域的事業(yè)。中聯(lián)重科做土方機(jī)械不一定只在渭南,可能通過多種方式實(shí)現(xiàn)擴(kuò)展;第三,土方機(jī)械公司將是國(guó)際化的事業(yè),土方機(jī)械公司的目標(biāo)是要成為像混凝土機(jī)械公司那樣的大型事業(yè);第四,土方機(jī)械公司是一個(gè)要進(jìn)入全球土方機(jī)械前五的事業(yè)。

詹純新董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),土方機(jī)械公司將來發(fā)展的定位對(duì)中聯(lián)重科的重要性不言而喻,因此大家要明白,雖然現(xiàn)在取得一定的成績(jī),但土方機(jī)械公司還處在剛?cè)腴T、剛創(chuàng)業(yè)的階段,前面的路還很長(zhǎng),要集中精力、認(rèn)真籌劃、有序突破,迅速發(fā)展起來。

圍繞“風(fēng)險(xiǎn)來自于哪里”和“聚焦”兩個(gè)問題,詹純新董事長(zhǎng)通過形象深刻的“賣水果”、“三灣改編”等歷史故事,同與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)深入淺出地探討了土方機(jī)械公司2013年的規(guī)劃,強(qiáng)調(diào)了“做明白事,做明白人”等深刻道理。

最后,詹純新董事長(zhǎng)鼓勵(lì)土方機(jī)械公司管理團(tuán)隊(duì)說:2012年,土方機(jī)械公司涌現(xiàn)了一批表現(xiàn)優(yōu)異的先進(jìn)集體和個(gè)人,這是土方機(jī)械公司的光榮,希望土方機(jī)械公司的管理團(tuán)隊(duì)認(rèn)真規(guī)劃,盯緊目標(biāo),帶領(lǐng)全員實(shí)現(xiàn)新突破。詹純新董事長(zhǎng)還就土方機(jī)械公司中聯(lián)社區(qū)的及與配套企業(yè)的合作提出了要求。

在會(huì)議間隙,詹純新董事長(zhǎng)還接受了“土方新聞”記者的采訪,向土方員工致以新年的慰問和祝福。

為了及時(shí)認(rèn)真的落實(shí)詹純新董事長(zhǎng)講話精神,匯報(bào)會(huì)的第二天,中聯(lián)重科相關(guān)高管與土方機(jī)械公司管理層緊急在西安專題會(huì)和土方機(jī)械公司班子成員會(huì)。大家顧不上吃飯、休息,連續(xù)進(jìn)行了一整天的規(guī)劃分析,研究制定具體落實(shí)措施。

1月7日星期天,土方機(jī)械公司領(lǐng)導(dǎo)史良又在臨潼主持了級(jí)以上管理人員會(huì)議,用整整一個(gè)上午的時(shí)間學(xué)了詹純新董事長(zhǎng)講話精神,要求全員完全、準(zhǔn)確地理解詹純新董事長(zhǎng)的聚焦,統(tǒng)一思想,制定出符合中聯(lián)重科發(fā)展要求的土方機(jī)械公司規(guī)劃;下午的“土方機(jī)械公司2012年?duì)I銷工作會(huì)議”,也重點(diǎn)宣貫、學(xué)了詹純新董事長(zhǎng)講話精神。
 

標(biāo)簽:土方機(jī)械 中聯(lián)重科

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