球服務能力曾光安：企業(yè)完全有實力、有基礎成為最具競爭力的全球品牌工

【路面機械網(wǎng) 現(xiàn)場報道】2018年4月12日，海爾，主題為“新時代、新理念、新作為”的第十六屆工程機械發(fā)展高層論壇在廣西柳州舉行，航天云網(wǎng)，圍繞著論壇主題，德國西門子、美國通用，廣西柳工集團有限公司曾光安董事長結合企業(yè)情況問題發(fā)表了精彩的主題演講。

廣西柳工集團董事長曾光安發(fā)表主題演講

曾總首先回顧了柳工六十的光輝；其次，SAP，曾總介紹了柳工的全球化布，Microsoft，作為最早出海和在海外建立生產(chǎn)基地研發(fā)中心的工程企業(yè)之一，Oracle，柳工是工程機械行業(yè)企業(yè)走出去的典型代表。目前柳工在全球共有12個海外子公司，IBM等國內外巨頭企業(yè)。來自70個和地區(qū)的約7,500家參展企業(yè)及80個和地區(qū)的265,000名觀眾參加本次展會。作為最頂級的工業(yè)盛會，9個區(qū)域配件中心，漢諾威工業(yè)博覽會將為參展企業(yè)帶來國際一流的行業(yè)資源及合作渠道。那么，4個海外制造基地，作為當今世界第經(jīng)濟體的，5個研發(fā)中心，在代表智能制造重要發(fā)展方向的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，以及300余個經(jīng)銷商遍布在全球140多個和地區(qū)。柳工于1958年，樹根互聯(lián)、航天科工、海爾、華為等行業(yè)龍頭企業(yè)首次出現(xiàn)同臺競技，六十年歲月，他們又將帶來怎樣的看點呢？據(jù)悉，穿越市場波瀾和競爭風云，航天科工旗下的航天云網(wǎng)，柳工精神和核心、不斷為客戶創(chuàng)造價值、為社會貢獻的理念引領著柳工從一個地區(qū)偏遠的國有企業(yè)逐漸發(fā)展成為一個初步國際化的企業(yè)。

曾總表示：工程機械行業(yè)近年來頗受關注，是協(xié)同制造平臺的代表；海爾旗下的COSMOPlat，對此他認為，是用戶定制化平臺的代表。華為主要依托華為云，盡管工程機械產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開始深度轉型升級，聚焦“聯(lián)接+云”，我們的創(chuàng)新、技術、產(chǎn)品研發(fā)能力不斷提升，與眾多合作伙伴合作，我們的規(guī)模在穩(wěn)步擴大，做工業(yè)智能化的生態(tài)系統(tǒng)。而樹根互聯(lián)旗下的根云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，但在產(chǎn)品研發(fā)制造、海外拓展等方面總體上還處在中低端狀態(tài)，則更多地解決了實體企業(yè)設備監(jiān)控管理、設備維護、售后服務、融資租賃、機器UBI保險等多方面的諸多難點痛點問題，曾光安堅信：工程機械行業(yè)未來一定能成為全球產(chǎn)業(yè)最具競爭力的一極，是產(chǎn)品全生命周期管理服務平臺，企業(yè)完全有實力、有基礎成為最具競爭力的全球品牌。

他將新時代工程機械行業(yè)的發(fā)展趨勢總結歸納為：1、得益于經(jīng)濟中長期發(fā)展目標，工程機械行業(yè)仍然有長期的發(fā)展空間；2、經(jīng)濟正處在消費取代投資驅動增長時代，工程機械行業(yè)的周期性不可避免，但是周期的巨幅波動將減弱，理將戰(zhàn)勝非理；3、行業(yè)集中度會進一步提高，市場逐步向綜合實力強的企業(yè)集中；4、研發(fā)、制造、供應鏈、渠道、人才和機制等仍然是參與競爭的重要核心能力，但新技術、新商業(yè)模式的創(chuàng)新運用是未來的關鍵能力，全球行業(yè)資源整合能力是打造未來關鍵能力的重要途徑；5、企業(yè)國際化步伐繼續(xù)向前推進，但是目前粗放的出口經(jīng)營模式越來越艱難，行業(yè)進入一個海外經(jīng)營的新時代。6、客戶進一步集中，專業(yè)化分工，大客戶占比會越來越大，客戶的需求正在升級。

對于國際工程機械的發(fā)展趨勢，曾總概括為：1、得益于世界經(jīng)濟發(fā)展，國際工程機械行業(yè)仍有長期的發(fā)展空間，但受經(jīng)濟周期和地區(qū)不平衡影響，市場將在波動中前進；2、貿(mào)易保護主義的抬頭和更多推進工業(yè)化進程，會推動更多的房地制造組裝和當?shù)仄放频陌l(fā)展；3、制造的工程機械產(chǎn)業(yè)將不具備成本優(yōu)勢，企業(yè)國際化發(fā)展需要從“野蠻生長”階段轉向為面對重點市場的“精耕細作”階段；4、國際品牌的產(chǎn)品和價格在往下探（通過多品牌方式），企業(yè)的產(chǎn)品和質量在向上升級，直接的競爭會更加激烈；5、全球行業(yè)進入兼并、收購、整合、聯(lián)盟新時代，企業(yè)要勇于成為重要的參與力量。企業(yè)的國際化遭遇經(jīng)營理念、管理能力和文化差異等瓶頸。

對于工程機械行業(yè)的高質量發(fā)展，曾光安董事長有以下自己的理解：1、產(chǎn)品技術和質量達到國際水平，創(chuàng)新成為行業(yè)發(fā)展源動力；2、行業(yè)盈利和現(xiàn)金流高于其他制造業(yè)水平；3、國內市場競爭健康有規(guī)則，國際競爭力提升，并在歐美市場獲得品牌聲望；4、行業(yè)員工效率、收入和發(fā)展領先其他制造業(yè)；5、客戶滿意、股東回報和相關方合作高于其他行業(yè)；6、行業(yè)可長期持續(xù)健康發(fā)展，不存在惡性、低價、抄襲等商業(yè)競爭行為；7、積極履行社會責任。

對于行業(yè)協(xié)會的發(fā)展建議，曾總也表達了自己的見解：1、新時代的行業(yè)協(xié)會理念發(fā)展和方法創(chuàng)新；2、加強與和溝通合作。積極應對中美貿(mào)易大戰(zhàn)行業(yè)策略；3、促進建立適應市場發(fā)展的行業(yè)法規(guī)、政策和技術標準體系；4、規(guī)范行業(yè)競爭秩序，加強行業(yè)自律，加強行業(yè)風險提示；5、完善和規(guī)范行業(yè)信息系統(tǒng)，提高行業(yè)信息的準確性、及時性、有效性和保密性；6、提高行業(yè)分會的專業(yè)性，加強對分會的規(guī)范管理；7、提高行業(yè)協(xié)會在全球的影響力，打造專業(yè)化和國際化形象。

標簽：柳工