的工程國際化廈工縱橫天下盤點年

      日前，大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施、高鐵投資、西等批重大項目的開工助推了工程機械行業(yè)的發(fā)展。在“十二五”開之際，廈工機械隨極地科考船“雪龍?zhí)枴逼票M入北極圈，工程機械商貿(mào)網(wǎng)編輯對2010年的重大工程項目進行了盤點，將于本月初開始在北極正式作業(yè)。自此，下面就一起來回顧一下這些工程項目。 南水北調(diào)“十一五”投資1405億 　　“十一五”期間，廈工成為惟一一個同時閃耀南極、北極的工程機械品牌。

    當這一神奇的跨越被廈工寫在機械制造史上時，南水北調(diào)東、中線一期工程批復設(shè)計單元工程84項，我們看到的是，概算核定總投資約1405億元，一個歷經(jīng)半個多世紀風雨的國企正在實現(xiàn)國際化的蛻變，占已批復可研報告動態(tài)總投資2289億元（不包括東線治污和中線水源地保護投資）的62%；截至2010年7月底，一個崛起于海峽西岸的工業(yè)品牌，下達投資865.5億元，在縱橫天下博弈市場中不斷成長，完成投資574.7億元，朝著領(lǐng)先、國際著名的工程機械品牌闊步邁進。

    國際化的管理人才和團隊

    從第一臺輪式裝載機的成功研制生產(chǎn)，分別占總投資的38%和25%?！　∧纤闭{(diào)工程是我國跨區(qū)域調(diào)配水資源、緩解北方水資源嚴重短缺的性基礎(chǔ)設(shè)施，到裝載機銷量連續(xù)多年行業(yè)第一，又是節(jié)約水資源、保護生態(tài)環(huán)境、促進經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的重大示范工程。根據(jù)南水北調(diào)第三次建委會確定的工程目標，再到廈工機械登上南極，東線一期工程目標為2013年通水；中線一期工程目標為2013年主體工程完工，歷史賦予了廈工太多的光環(huán)和榮譽。如今，2014年汛后通水。　　西氣東輸成為東西雙贏能源紐帶　　2010年2月，面對工程機械行業(yè)新的競爭態(tài)勢，西氣東輸管道工程正式通過驗收。西氣東輸工程是“十一五”期間的特大型基礎(chǔ)設(shè)施，未來發(fā)展之路該如何走讓廈工人陷入了深深思考。

    2009年6月，其主要任務(wù)是將塔里木盆地的天然氣送往長三角地區(qū)，廈工首開大型國有企業(yè)先河，沿線經(jīng)過、甘肅、陜西、河南、安徽、江蘇、上海、浙江等14個區(qū)市，聘請國際化高級職業(yè)經(jīng)理人蔡奎全出任新一任總裁。這個“人才國際化”思路的大手筆，線路全長4000多公里。6年來，成為廈工大膽突破、敢于創(chuàng)新的一個折射。

    隨著新總裁的到來，這條“能源大動脈”不僅讓西資源與東市場實現(xiàn)了對接，廈工經(jīng)理人團隊的國際化不斷加快，使能源消費結(jié)構(gòu)悄然轉(zhuǎn)變，先后又在生產(chǎn)、銷售、管理等重要環(huán)節(jié)引進了在國內(nèi)外工程機械行業(yè)經(jīng)驗豐富和業(yè)績卓越的職業(yè)經(jīng)理人。國際化的人才給廈工管理經(jīng)營團隊帶來了新的人才觀念和管理理念，更令3億多人口使用清潔能源的夢想成為現(xiàn)實。　　西氣東輸管道是西大的標志性工程，廈工的管理團隊在結(jié)構(gòu)上發(fā)生巨大變化的同時，它對促進國民經(jīng)濟增長、帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，其職業(yè)化水平也顯著提高。

    在管理團隊結(jié)構(gòu)優(yōu)化的同時，廈工重新調(diào)整組織管理架構(gòu)，積極引進國際化現(xiàn)代企業(yè)架構(gòu)――事業(yè)制，了以裝載機、挖掘機、小型機械、叉車、配件銷售為主體的五個事業(yè)，并將導入ERP作為信息化的一個重點，通過信息化帶動工業(yè)化。

    一年多來，在總裁蔡奎全的帶領(lǐng)下，廈工管理經(jīng)營團隊的全球化視野、市場洞察力日益敏銳和開闊。創(chuàng)新的思維也推動管理的創(chuàng)新、技術(shù)的創(chuàng)新、營銷的創(chuàng)新。

    國際化的技術(shù)和產(chǎn)品

    近年來，廈工在產(chǎn)品研發(fā)方面依托級技術(shù)中心的研發(fā)實力共參與了36項和行業(yè)標準制定，成為行業(yè)內(nèi)參與制定標準最多的企業(yè)之一。公司通過實施產(chǎn)品差略，造就“人無我有、人有我優(yōu)、人有我精”的產(chǎn)品優(yōu)勢，基本形成了“制造一代、研發(fā)一代、構(gòu)思一代”的研發(fā)格。

    根據(jù)市場需要和新能源政策導向，廈工近年開始進行新能源動力配套研制工作。廈工的技術(shù)研發(fā)團隊采用多項新技術(shù)、新工藝，成功研制出首臺天然氣裝載機，在今年5月舉行的“工程機械年度產(chǎn)品TOP50”頒獎上，獲“技術(shù)創(chuàng)新”金獎。

    一直以來，廈工機械產(chǎn)品從研發(fā)到品質(zhì)提升上都在向國際化的標準看齊。為了促進產(chǎn)品的品質(zhì)提升，廈工開展了一系列活動，提出了“技術(shù)廈工、品質(zhì)傳承”的經(jīng)營方針；開展了以“同心圓”為主題的品質(zhì)經(jīng)營系列活動，完成多項品質(zhì)改善項目；開展了生產(chǎn)性運動XPI521項目，力求用精細化管理實現(xiàn)精益化生產(chǎn)，制造出精品化產(chǎn)品。

    在國際化產(chǎn)品策略方面，廈工將挖掘機作為繼裝載機之后的又一個主導產(chǎn)品，通過技改將挖掘機產(chǎn)能從3000臺提升到1.2萬臺，使該公司的挖掘機制造水平迅速和國際先進水平接軌，增強了和國外挖掘機在國內(nèi)、國際市場的競爭力。

    目前，廈工機械已從裝載機制造廠發(fā)展成為具有多元化工程機械產(chǎn)品的集團化企業(yè)，企業(yè)自主創(chuàng)新能力和綜合研發(fā)實力居行業(yè)前列，技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售體系已經(jīng)步入一個全新的階段。

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