福田重工2006經(jīng)濟(jì)年會勝利

　　王金富總經(jīng)理做了題為《技術(shù)創(chuàng)造價(jià)值、驅(qū)動進(jìn)步；質(zhì)量創(chuàng)造優(yōu)勢、贏得市場》的經(jīng)營管理工作報(bào)告，報(bào)告共分五分：一、福田重工七年發(fā)展簡要回顧；二、2005年工作簡要回顧；三、十一五規(guī)劃；四、2006年環(huán)境分析及發(fā)展預(yù)期；五、2006年經(jīng)營管理目標(biāo)設(shè)計(jì)及運(yùn)營策略。要求全體員工認(rèn)真落實(shí)已有理念、措施的同時(shí)，創(chuàng)造性地發(fā)揮，創(chuàng)造性地執(zhí)行，用智慧和汗水，用學(xué)和創(chuàng)新，全面提升經(jīng)營能力，實(shí)現(xiàn)突破和超越，把可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

　　1月21日上午，福田重工2006經(jīng)濟(jì)年會在公司培訓(xùn)中心，福田重工董事長、委、總經(jīng)理王金富，重工本經(jīng)理劉華龍、委副梁啟榮、工會負(fù)責(zé)人付曙光，福田重工經(jīng)理劉天斌、池智、張博友、杜曉平，市場總監(jiān)李愛平、委副楊洪義、海外市場總監(jiān)孫浩成、工會付健等出席會議,梁治紅主持會議。福田重工副科級及以上干、主管師以上技術(shù)人員、2005年新員工代表共約850人參加了會議。
　　王金富總經(jīng)理在主題上作了題為《技術(shù)創(chuàng)造價(jià)值、驅(qū)動進(jìn)步；質(zhì)量創(chuàng)造優(yōu)勢、贏得市場》的主題報(bào)告；經(jīng)劉天斌理作了《福田重工2006年預(yù)算工作》的報(bào)告；委副楊洪義作了《持續(xù)打造文化執(zhí)行力、加快企業(yè)全球化發(fā)展》的報(bào)告；工會付健宣讀了表彰福田重工2005年先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的決定。
　　王總在報(bào)告中對2005年工作做了簡要回顧，充分肯定了2005取得巨大成績的同時(shí)，指出了存在的問題與不足；對十一五的經(jīng)營方略、目標(biāo)及措施進(jìn)行了規(guī)劃；分析了2006年環(huán)境及發(fā)展發(fā)展預(yù)期；對2006年的經(jīng)營管理目標(biāo)進(jìn)行了設(shè)計(jì)；指出了福田重工在全球化指導(dǎo)下的運(yùn)營策略。王總指出，2006年福田重工的總體發(fā)展思想是：以全球化為方向，以技術(shù)創(chuàng)新為動力，以內(nèi)涵式增長為基礎(chǔ)，堅(jiān)持“業(yè)務(wù)管理學(xué)通用，作業(yè)管理學(xué)豐田”，用已有優(yōu)勢再造新的優(yōu)勢，在全面提高競爭能力的同時(shí)，加強(qiáng)價(jià)值鏈管理，提高業(yè)務(wù)運(yùn)營質(zhì)量和放大業(yè)務(wù)量，沖刺100億經(jīng)營目標(biāo)。
主題上，各事業(yè)承包負(fù)責(zé)人分別與王總簽訂2006年經(jīng)營承包責(zé)任書。
　　下午，在培訓(xùn)中心舉行了分業(yè)務(wù)和總結(jié)，各事業(yè)負(fù)責(zé)人就事業(yè)2006年工作思路與計(jì)劃措施向作了匯報(bào)。王總在總結(jié)上作了總結(jié)報(bào)告。
　　王總最后說：“各位代表、們，我們的目標(biāo)已經(jīng)明確，大家要在認(rèn)真落實(shí)已有理念、措施的同時(shí)，創(chuàng)造性地發(fā)揮，創(chuàng)造性地執(zhí)行，用智慧和汗水，用學(xué)和創(chuàng)新，全面提升經(jīng)營能力，實(shí)現(xiàn)突破和超越，把可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)”。

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