禮等你領(lǐng)取徐工在寶馬展發(fā)布行業(yè)首個(gè)“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”金標(biāo)準(zhǔn) 締造行業(yè)“領(lǐng)”袖不“毀”傳奇三

歷史，得到客戶高度贊揚(yáng)。2016年11月，從未停止前行的腳步；時(shí)代，斗山工程機(jī)械累計(jì)第12年獲得工程機(jī)械行業(yè)客戶滿意度第一榮譽(yù)。為了感謝新老客戶的支持與厚愛，期待制造新的出發(fā)。2016年11月22日的上海寶馬展，斗山又為廣大斗山客戶送上海量豪禮！什么禮？總價(jià)值333萬元代金券邀您來領(lǐng)！單券禮金可達(dá)2000元，一場極具行業(yè)前瞻和引領(lǐng)性的“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”行動(dòng)金標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布會在 “創(chuàng)新之城”上海隆重上映，還能享受折上折；怎么領(lǐng)？關(guān)注斗山官方微信“斗山工程機(jī)械”，極具匠心的徐工集團(tuán)引領(lǐng)著制造踏出一條全球產(chǎn)業(yè)珠峰登頂?shù)男?ldquo;長征路”。

不忘初心，將視為使用完畢，點(diǎn)擊底菜單欄中“促銷活動(dòng)”欄目---“DoosanCARE三福利”進(jìn)入活動(dòng)頁面領(lǐng)取。怎么用？每人擁有2次抽獎(jiǎng)機(jī)會，徐工金標(biāo)準(zhǔn)亮相上海

“我們希望，領(lǐng)取后優(yōu)惠券將存入您的“個(gè)人中心”，‘技術(shù)領(lǐng)先、用不毀’能成為工程機(jī)械人恪守的理念和信仰，使用時(shí)，成為行業(yè)攜手行動(dòng)的金標(biāo)準(zhǔn)，點(diǎn)擊“我要使用”生成優(yōu)惠券編碼，嵌入‘制造’的文化內(nèi)核與精髓，并向服務(wù)人員出示該編碼，創(chuàng)新引領(lǐng)、匠心堅(jiān)守，服務(wù)人員完成編碼匹配即可成功使用；*注意：請?jiān)诖砩烫幚U費(fèi)結(jié)算時(shí)，鑄就大國重器，再進(jìn)行使用操作，成就世界級品牌！”懷著一顆樸素的情懷，微信中操作完成后，不忘初心，將視為使用完畢，面向全球，不可重復(fù)使用。如何轉(zhuǎn)贈？抽到的優(yōu)惠券自己不需要或者沒有用完，徐工集團(tuán)董事長王民做出了徐工“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”的堅(jiān)定承諾。

當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)，可以轉(zhuǎn)贈給需要的朋友：個(gè)人中心-我的優(yōu)惠券-我要贈送即可?；顒?dòng)詳情活動(dòng)對象：全國范圍內(nèi)擁有斗山挖掘機(jī)的用戶；領(lǐng)取時(shí)間： 2016年11月16日至2017年2月28日；優(yōu)惠券適用范圍：聯(lián)系斗山工程機(jī)械指定經(jīng)銷商進(jìn)行保外維修時(shí)使用，工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)處于由弱趨強(qiáng)、由根植到走向世界的關(guān)鍵歷史節(jié)點(diǎn)上，根據(jù)抽取的優(yōu)惠券面額，“互聯(lián)網(wǎng)+”與“制造2025”的深度融合，可享受配件9折優(yōu)惠（配件消費(fèi)金額達(dá)200元以上）或滿足相應(yīng)金額，無時(shí)無刻不促使著高端裝備制造業(yè)的技術(shù)升級和商業(yè)模式的變革再造。徐工集團(tuán)作為行業(yè)領(lǐng)跑者不斷探索實(shí)踐、引領(lǐng)突破。王民董事長在行業(yè)率先提出了“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”的理念，在配件9折優(yōu)惠基礎(chǔ)上，這是徐工的金標(biāo)準(zhǔn)，再抵扣。注意：1．單次維修，也是鑄就大國重器的關(guān)鍵砝碼。

“‘技術(shù)領(lǐng)先、用不毀’金標(biāo)準(zhǔn)”發(fā)布會上，優(yōu)惠券限用一張，徐工集團(tuán)經(jīng)理李鎖云提出：“‘技術(shù)領(lǐng)先、用不毀’是結(jié)合了信息化時(shí)代特征、強(qiáng)國趨勢、市場發(fā)展的趨勢以及徐工的發(fā)展而提出的一個(gè)理念，是支撐徐工實(shí)現(xiàn)珠峰登頂，產(chǎn)品發(fā)展的一個(gè)理念；更是徐工質(zhì)量管理工作的方向，同時(shí)也是我們工作要實(shí)現(xiàn)的一個(gè)目標(biāo)。” 

目前，工程機(jī)械臺量規(guī)模空間基本見頂，但行業(yè)價(jià)值空間的提升潛力巨大。如何提升行業(yè)價(jià)值空間？“挺進(jìn)中高端，提升產(chǎn)品技術(shù)含量、質(zhì)量品質(zhì)和附加值，也就是達(dá)到我們提出的‘技術(shù)領(lǐng)先、用不毀’這條金標(biāo)準(zhǔn)，愈發(fā)顯得必要而迫切。”李鎖云經(jīng)理在發(fā)布會上說，“全面突擊中高端，進(jìn)軍發(fā)達(dá)市場，提升企業(yè)價(jià)值和用戶價(jià)值，是工程機(jī)械行業(yè)突破當(dāng)前困境、打破成長瓶頸的關(guān)鍵；這條道路是艱難的，但我們沒有退路和選擇，必須不忘初心，將視為使用完畢，奮力前行。”

技術(shù)領(lǐng)先是邁向中高端的靈魂

制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，要打破制造大而不強(qiáng)的僵，最關(guān)鍵的是要在領(lǐng)先技術(shù)上進(jìn)行創(chuàng)新突破，王民董事長談及發(fā)布金標(biāo)準(zhǔn)的初衷時(shí)說，“被人‘卡脖子’的滋味是不好受的，只有破解掉‘空心化’、智能化這兩大世界級課題，工程機(jī)械才能真正站上‘世界之巔’。”

“我們的創(chuàng)新能力提升分為三個(gè)層次”，李鎖云在發(fā)布會上提出：“一個(gè)是行業(yè)的共性技術(shù)、10%的技術(shù)難題、能引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，這是以徐工研究院為核心，形成產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新平臺；第二，直接面向客戶需求，圍繞產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，要自主設(shè)計(jì)，以核心技術(shù)為支撐，深入研究客戶需求，共同創(chuàng)造需求，最終滿足產(chǎn)品需求；第三，設(shè)計(jì)之后，要精準(zhǔn)快速實(shí)現(xiàn)。整個(gè)制造過程、流程、質(zhì)量控制的技術(shù)上都要進(jìn)行創(chuàng)新和提升。”

實(shí)現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)先，需要長期的投入和堅(jiān)守，近年來，徐工建立了完備的全球協(xié)同研發(fā)體系，“利用全球頂級資源，建立以徐工研究院為中心，輻射歐洲、美國、巴西等全球研發(fā)體系”，談及徐工的技術(shù)創(chuàng)新，李鎖云介紹說“我們在國際化的進(jìn)程中，制造基地布到哪兒，特別是針對當(dāng)?shù)厥袌?，我們都會提前設(shè)立適應(yīng)性改進(jìn)的研發(fā)中心。確保產(chǎn)品能夠精準(zhǔn)適應(yīng)客戶的需求。”

“誰牽住了科技創(chuàng)新這個(gè)牛鼻子，誰走好了科技創(chuàng)新這步先手棋，誰就能占領(lǐng)先機(jī)、贏得優(yōu)勢”。徐工始終堅(jiān)持并不斷拓展自身核心競爭力，緊抓工程機(jī)械，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)的升級換代和逐步領(lǐng)先。徐工成功研發(fā)的全球最大4000噸級履帶式起重機(jī)、2000噸級全地面起重機(jī)、400噸礦用挖掘機(jī)和卡車、百米級亞洲的高空消防車等一系列代表乃至全球先進(jìn)水平的產(chǎn)品，都是徐工十年磨一劍的核心創(chuàng)新技術(shù)成果，國之重器終于在世界標(biāo)志性重大工程中一顯身手，徐工多類產(chǎn)品已經(jīng)成功創(chuàng)新引領(lǐng)世界高端技術(shù)。

“用不毀”是工程機(jī)械行業(yè)的命脈所系

訪德時(shí)曾說：速度需要德國質(zhì)量。正是受到德國人和德國“工匠精神”的啟發(fā)，王民董事長在徐工提出了技術(shù)領(lǐng)先、用不毀的金標(biāo)準(zhǔn)，正是對“工匠精神”最好的詮釋。

工程機(jī)械的生命周期大約在10-15年，為保證長周期的有效使用，就需要在生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，王民董事長在接受媒體采訪時(shí)表示：“我們就要將所做的每一件事、每一項(xiàng)工作高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地做下去；每一臺產(chǎn)品都要認(rèn)認(rèn)真真地做并不斷地改進(jìn)，質(zhì)量指標(biāo)不穩(wěn)定、心里沒數(shù)絕不要輕易推向市場；交給用戶的就是品牌品質(zhì)、口碑信譽(yù)和用戶放心。”

未來產(chǎn)業(yè)競爭“成也用戶、敗也用戶”的形勢，同樣在倒逼企業(yè)始終站在用戶的角度思考、布和創(chuàng)新全產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)。“‘用不毀’是完全站在客戶角度，使得客戶在全價(jià)值周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)使用價(jià)值的最大化。”李鎖云在發(fā)布會上介紹說，“‘技術(shù)領(lǐng)先、用不毀’的概念是裝備產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)性與可靠性的高度統(tǒng)一。要一改過去一提到創(chuàng)新與產(chǎn)品，都是偏重于某些所謂的技術(shù)性能指標(biāo)，不注重強(qiáng)調(diào)客戶體驗(yàn)與可靠性的面，必須要落在客戶體驗(yàn)和為客戶創(chuàng)造價(jià)值上。有可靠性支撐的用不毀，才是真正的技術(shù)領(lǐng)先。”

2014年，一場創(chuàng)意主題活動(dòng)“空中餐”在上海浦東陸家嘴四季酒店開席，22名食客與兩名法餐大廚共同乘坐一個(gè)金屬平臺升到空中，邊欣賞風(fēng)景邊享用美食。而吊起平臺和食客的設(shè)備就是徐工300噸全地面起重機(jī)。比利時(shí)的主辦方說，這是我們經(jīng)過全面考察后第一次選用的設(shè)備，徐工的起重機(jī)完全滿足我們對安全可靠性和平穩(wěn)舒適性的要求。

 “萬丈高樓不可能建立在沙灘上。”做工程機(jī)械產(chǎn)品必須要夯實(shí)地基，王民董事長強(qiáng)調(diào)：“真正做到‘技術(shù)領(lǐng)先、用不毀’，回歸本源，最重要的是必須把最根本、最基礎(chǔ)的產(chǎn)品屬性做好、做扎實(shí)。”李鎖云在發(fā)布會上解讀說，“技術(shù)領(lǐng)先用不毀，我們的目標(biāo)就是做到六性領(lǐng)先，即產(chǎn)品的可靠性、環(huán)境適應(yīng)性、安全性、維修性、操控性、使用的經(jīng)濟(jì)性，落腳在四用：好用、管用、耐用、實(shí)用！”

李鎖云經(jīng)理介紹說，為有效實(shí)施“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”的金標(biāo)準(zhǔn)，我們提煉出質(zhì)量管理的行動(dòng)，首先是建立一個(gè)高效有效的質(zhì)量管理體系，其次按照企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，導(dǎo)入卓越績效管理模式，三是全面深入推進(jìn)精益六西格瑪管理，四是以徐工質(zhì)量信條來影響徐工員工的行為，并影響徐工的利益相關(guān)者合作伙伴的行為，五是全方位提升技術(shù)創(chuàng)新能力，打造技術(shù)領(lǐng)先產(chǎn)品群，六是以創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)的提高來引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展，七是快速響應(yīng)客戶需求，給客戶定制化服務(wù)，八是智能制造和智能供應(yīng)鏈管理，九是變革經(jīng)營體系，創(chuàng)新經(jīng)營模式，十是聚天下人才，助力徐工珠峰登頂。

正是有了這樣的行動(dòng)金標(biāo)準(zhǔn)，徐工始終將優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)作為推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的動(dòng)力引擎。“作為一個(gè)工程機(jī)械制，備感責(zé)任重大、使命光榮，只有以時(shí)不我待的精神搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新，扎實(shí)苦干，才能真正打造出‘技術(shù)領(lǐng)先、用不毀’的產(chǎn)品，成就大國重器和世界級品牌。”王民董事長在接受《日報(bào)》記者專訪時(shí)表示。

標(biāo)簽：徐工