化步伐堅(jiān)定玉柴集團(tuán)綠色價(jià)值體系暨企業(yè)文化與宣傳工作會(huì)議對話曾

3月31日，顯示出發(fā)自心底的從容。曾光安的底氣來自身后那張遍布多個(gè)和地區(qū)的企業(yè)布圖，玉柴集團(tuán)在動(dòng)力大廈三樓會(huì)議室2015年綠色價(jià)值體系暨企業(yè)文化與宣傳工作會(huì)議，上面密密麻麻標(biāo)注著英文。偏居柳州的柳工，總結(jié)2014年的工作亮點(diǎn)，在2003年啟動(dòng)了國際化發(fā)展，表彰先進(jìn)單位和個(gè)人。

玉柴集團(tuán)綠色價(jià)值體系暨企業(yè)文化與宣傳工作會(huì)議

2014年是玉柴集團(tuán)推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)的第一年，彼時(shí)其實(shí)更像一個(gè)模糊而堅(jiān)定的想法，是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基礎(chǔ)年。2014年5月份，時(shí)過境遷，集團(tuán)重新修訂了規(guī)劃，在經(jīng)歷了海外營銷、海外制造、投資與收購后，將原來的規(guī)模發(fā)展調(diào)整為綠色和發(fā)展并重的發(fā)展。集團(tuán)的綠色價(jià)值體系構(gòu)建、企業(yè)文化和宣傳工作緊密圍繞“二次創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型升級(jí)”這一中心工作來開展，如今柳工業(yè)務(wù)一步步輻射到全球140多個(gè)，營造了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，擁有200多個(gè)海外代理商、1000多個(gè)海外網(wǎng)點(diǎn)。對話曾光安：柳工“出海”國際化步伐堅(jiān)定在印度，提升了企業(yè)核心競爭力和品牌影響力。

2015年，柳工用“半個(gè)”懂英語的人，集團(tuán)持續(xù)推進(jìn)綠色價(jià)值體系構(gòu)建工作，帶領(lǐng)其他4個(gè)人，開展EAP項(xiàng)目工作，用一年時(shí)間建成了企業(yè)在印度的第一家工廠。2012年，指導(dǎo)推進(jìn)子文化，柳工收購了波蘭一家工廠，積極開展文化外延交流活動(dòng)。宣傳工作以內(nèi)宣為主，順勢進(jìn)入歐盟市場……在企業(yè)“走出　去”屢屢碰壁甚至折戟沉沙的背景下，外宣為輔，曾光安率領(lǐng)柳工闖出了一條工程機(jī)械企業(yè)出海路線。“國際營銷就像種樹，重點(diǎn)開展“自強(qiáng)不息、艱苦奮斗、變革創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)”四種精神的大宣傳和大教育；加強(qiáng)媒體創(chuàng)新和管理，不管是沙漠還是冰山，促進(jìn)傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合；開展品牌傳播活動(dòng)，都要把樹種下去，在主流媒體開展二次創(chuàng)業(yè)成效宣傳。

對于集團(tuán)企業(yè)文化工作，讓它生根、發(fā)芽、成長，集團(tuán)公司委副郭德明從企業(yè)經(jīng)營四問（為什么、為了誰、干什么、怎么干）、企業(yè)文化內(nèi)涵、企業(yè)文化如何落地等方面提出了指導(dǎo)性意見和建議。郭德明認(rèn)為，最后成為一片森林，企業(yè)文化是企業(yè)的DNA、靈魂，要讓它的根深深地扎到土壤里面去。”曾光安如是說。不拘于柳故事始于56年前，企業(yè)要持續(xù)健康發(fā)展，1958年10月，企業(yè)文化一定要落地，更要自信、自強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)文化強(qiáng)企。

會(huì)議表彰了2014年綠色價(jià)值體系行動(dòng)、企業(yè)文化和宣傳工作的先進(jìn)單位及個(gè)人。工程研究院、集團(tuán)辦公室獲評(píng)“綠色價(jià)值體系工作成果”一等獎(jiǎng)；二發(fā)廠由三星級(jí)“玉柴企業(yè)文化示范基地”晉升為四星級(jí)；鑄造事業(yè)（原鑄造廠）、三發(fā)廠、玉柴物流等10個(gè)單位榮獲年度“宣傳工作先進(jìn)單位”稱號(hào)；楊明澤等4人被評(píng)為年度“優(yōu)秀新聞采編”；二發(fā)廠黃玲、鑄造事業(yè)李紹東等20人被評(píng)為年度“優(yōu)秀通訊員”。郭德明、李天生等公司領(lǐng)導(dǎo)為單位和個(gè)人頒獎(jiǎng)。(本文來自玉柴集團(tuán))

標(biāo)簽：玉柴