十四次會議宣工公司委兩學(xué)一做推進會山推召

8月2日，會議審議并通過了《2016年半年度報告》及《摘要》等3項議題。今年以來，公司委“兩學(xué)一做”推進會。集體學(xué)《問責(zé)條例》，面對外嚴峻的形勢，安排下一階段“兩學(xué)一做”學(xué)教育重點工作。

在聽取各支關(guān)于“兩學(xué)一做”學(xué)教育匯報后，公司圍繞“十三五”規(guī)劃和“”的主導(dǎo)思想，公司董事長、委常戰(zhàn)芳做總結(jié)講話。常戰(zhàn)芳充分肯定“兩學(xué)一做”學(xué)教育對公司中心工作的推動。在“兩學(xué)一做”學(xué)教育中，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，委高度重視，激發(fā)組織內(nèi)活力；加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，講政治、講大，提速智能制造和產(chǎn)業(yè)研發(fā)升級，各支切實發(fā)揮主體作用，在高端產(chǎn)品和市場開拓上實現(xiàn)了突破；積極推進降本增效，支帶頭抓，加快實施虧損企業(yè)治理，班子成員密切配合，盤活低效閑置資產(chǎn)，加強支的戰(zhàn)斗堡壘，公司2016年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入238,233.52萬元，切實發(fā)揮廣大員先鋒作用的發(fā)揮，比上年同期增長4.12%，“兩學(xué)一做”學(xué)教育取得了實實在在的成效。

針對下一階段兩學(xué)一做學(xué)教育，實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤1,378.40萬元，常戰(zhàn)芳對支提出四點要求。

一要認真學(xué)貫徹《問責(zé)條例》。結(jié)合學(xué)問責(zé)條例，完成扭虧為盈的目標。進一步提升了公司的核心競爭力、發(fā)展能力，做到依照法律法規(guī)、紀律條例和規(guī)章制度處理問題，公司繼續(xù)保持了在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢地位。同日，把權(quán)力關(guān)進制度的籠子。做任何決策和決定，山推第八屆監(jiān)事會第十四次會議在公司總大樓203會議室，考慮問題越要周全，會議由監(jiān)事會王俊偉主持。會議對《2016年半年度報告》及《摘要》等3項議題進行了審議。（詳見巨潮資訊網(wǎng)（http://www.cninfo.com.cn））。(本文來自山推)，認真分析和判斷，處理問題不講例外，做執(zhí)行公司制度的楷模。公司要加強對支和其他領(lǐng)導(dǎo)干工作過程協(xié)調(diào)和監(jiān)督考核，對不講規(guī)矩、業(yè)績沒有實質(zhì)性提升的干要果斷調(diào)整，用組織手段保證公司完成全年的目標任務(wù)。

二要切實肩負思想政治工作第一責(zé)任人的職責(zé)。支不僅從思想上與公司要保持一致，在業(yè)績上也要跟上公司的要求。要針對今年前七個月任務(wù)完成情況，對系統(tǒng)、門存在的問題認真分析，查找短板。在此基礎(chǔ)上分解后五個月任務(wù)，制定實實在在的落實舉措，逐項落實。要發(fā)揮支所有員的作用，把領(lǐng)導(dǎo)、骨干和全體員思想統(tǒng)一到公司的整體要求上來，心往一塊想，近往一處使，員帶動群眾，形成正氣。

三要勇于擔當。在國際、國內(nèi)、行業(yè)形勢依然困難的情況下，思想政治工作的地位更應(yīng)擺在前面。務(wù)工作者要善于做好分內(nèi)的工作，積極為行政領(lǐng)導(dǎo)分擔工作，尤其對出現(xiàn)問題和矛盾、存在的不同認識，要善于做好協(xié)調(diào)工作，通過對行政工作的監(jiān)督和支持，促使團隊帶領(lǐng)職工把事干好。支尤其要增強擔當意識，特別是在出現(xiàn)問題時更要勇于擔責(zé)。

四要高度重視安全穩(wěn)定工作。保持內(nèi)外環(huán)境穩(wěn)定，是企業(yè)發(fā)展的根本要求。公司新領(lǐng)導(dǎo)班子后，上下思想統(tǒng)一，認識統(tǒng)一，觀念統(tǒng)一，全力維護職工的根本利益。支要帶頭做宣講，教育職工愛惜來之不易的形勢，凝聚全公司力量，到年底取得好的成績。

公司委副、總經(jīng)理周之勝在講話中要求，要進一步提高對“兩學(xué)一做”的認識，認真學(xué)《章》這個的根本大法，學(xué)系列講話、集團領(lǐng)導(dǎo)重要講話和公司工作要求，在統(tǒng)一思想的前提下明確各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，將做合格員與本職工作緊密結(jié)合起來。要利用各種方式和載體落實公司的方針，在統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一目標的過程中推進公司“主業(yè)、多元、鑄鐵”板塊，和“產(chǎn)品實施、國內(nèi)國際市場開拓、質(zhì)量提升、全面降成本、多元業(yè)務(wù)”五項重點工作。要善于做思想工作，把每一個職工的思想與公司大政方針統(tǒng)一起來，形成企業(yè)發(fā)展的合力。要深入實際不教條，做到知己知彼，決策科學(xué)有據(jù)，使職工自覺自愿執(zhí)行制度。

公司委副張富貴對公司前一階段“兩學(xué)一做”學(xué)教育進行簡要總結(jié)，安排了公司委近期重點工作。

公司各支、公司群負責(zé)人參加會議。15個支負責(zé)人匯報“兩學(xué)一做”學(xué)教育情況。(本文來自宣工)

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