臨工金利機(jī)械加強(qiáng)生產(chǎn)管理牽手北京并捷

    近日，臨沂臨工金利機(jī)械有限公司（下稱金利機(jī)械）攜手北京并捷，并捷在機(jī)械制造行業(yè)中又邁出了可喜的一步。

    金利機(jī)械隸屬沃爾沃山東臨沂工程機(jī)械有限公司，是一家專業(yè)生產(chǎn)ZL系列工程機(jī)械零件的股份制民營(yíng)企業(yè)。公司始建于1999年，2003年10月完成股份制改造，建立了完善的現(xiàn)代企業(yè)制度。

    隨著企業(yè)不斷的蓬勃發(fā)展對(duì)企業(yè)的管理水平提出了更高的要求。

    工程機(jī)械制造行業(yè)已經(jīng)形成以主機(jī)廠為核心的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，金利機(jī)械實(shí)施精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)，以生產(chǎn)管理為突破口，按MRP原理組織基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，合理編制生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行和控制，提高生產(chǎn)管理水平和效率，以達(dá)到降低生產(chǎn)成本的目標(biāo)。

    按總體規(guī)劃分步實(shí)施的原則，并捷將本期重點(diǎn)解決的內(nèi)容放在生產(chǎn)過(guò)程與物流過(guò)程的管理和控制方面，如：以手工錄入、數(shù)據(jù)導(dǎo)入等方式接收主機(jī)廠的訂單；根據(jù)產(chǎn)品計(jì)劃、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝進(jìn)程、已有庫(kù)存和未完成計(jì)劃，用MRP原理編制零件投入、產(chǎn)出計(jì)劃等。

    以北京并捷以往眾多成功案例不難看出，并捷始終本著客戶至上――“用戶的成功，就是并捷的成功”的原則，攜手并捷將會(huì)大大提高企業(yè)管理的功效。

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