最幸運的仔中交西筑復工復產(chǎn)進行時④：我們戰(zhàn)斗在崗位上三一送

2月17日，西筑公司正式復工。自復工復產(chǎn)以來,公司認真落實落細各項防控措施全力推動車間生產(chǎn)及在建項目安全有序復工。

綜合車間：員模范帶頭做表率

復工復產(chǎn)以來，綜合車間積極響應中交集團委及西筑公司委，關于疫情防控與復工復產(chǎn)署要求，堅持“一手抓防疫，一手抓復產(chǎn)”。員侯潘，帶領涂裝工段46名員群眾開始了緊張有序的保履約 “戰(zhàn)斗”狀態(tài)。生產(chǎn)計劃需求就是命令，涂裝工段任務重，履約“急”，為了及時有效的完成各項生產(chǎn)任務，該一手組織工段人員進行疫情安全防護，填寫員工健康信息，定時消毒；另一手統(tǒng)籌生產(chǎn)任務，克服人員不足，夜班冷，光線暗等困難條件，安排加班，增設夜班。經(jīng)過近期的“戰(zhàn)斗”，按時保障了“浙江交通資源投資有限公司的HRS160”“棗莊海大瀝青有限公司R4000型”、“杭州溯源工程機械有限公司R4000型”、“華兆綠色建材科技有限公司SG4000型”等客戶設備發(fā)運需求。該勇于靠前站位、敢于沖鋒陷陣、在艱難險重任務當中，起到了“頭雁”作用和示范效應。車間其它生產(chǎn)小組也積極響應，加班、連班，為打贏防疫阻擊戰(zhàn)，復工復產(chǎn)“趕”任務凝聚了更大合力！

技術支：打造“鐵三角”運營體系

技術系統(tǒng)自公司復工復產(chǎn)以來，在做好疫情防控工作同時，根據(jù)公司構(gòu)建以市場為中心的經(jīng)營體系，打造營銷、技術、生產(chǎn)高效運轉(zhuǎn)的“鐵三角”模式。研究院在吳相軍院長的帶領下，積極組織研究院再生組王磊和行走機械研究所蘇翔濤所長、曹三琦高工等對市場、銷售售后服務人員和銷售人員進行產(chǎn)品技術應用培訓，并聯(lián)合推出八場“瀝青攪拌設備、養(yǎng)護設備技術指導及保養(yǎng)”網(wǎng)課，做到市場有所呼、我們有所應，市場有所需、我們有所為。

疫情就是命令，防控就是責任。自疫情爆發(fā)以來，公司員工在委楊向陽的引領下，認真貫徹各級領導關于新冠疫情防控的指示精神，迅速落實集團及公司的疫情防控要求，以我將無我的態(tài)度，沒有缺位、沒有退位，用實際行動戰(zhàn)斗在本職崗位上，表達著西筑人對“抗疫”必將勝利的信心和決心，也是西筑人對無數(shù)“逆行者”默默保駕護航的鏗鏘回應。

眾志成城，有堅守，就有希望。隨著公司疫情防控措施不斷完善、生產(chǎn)經(jīng)營的逐步恢復、市場的緩慢復蘇，春天終將到來，而我們西筑人，將以更加堅定的信心、更加飽滿的熱情、更加成熟的舉措迎接市場新的挑戰(zhàn)，開啟西筑下一個六十年的新征

標簽：中交西筑