訪山東臨工中聯(lián)重科混凝土機(jī)械公司技術(shù)交流團(tuán)隊(duì)赴大連、唐山調(diào)研復(fù)旦大

日前，以及公司運(yùn)營情況和行業(yè)表現(xiàn)；重點(diǎn)對(duì)公司兩大管理體系之一的LPS 精益生產(chǎn)管理體系給予了介紹。文總現(xiàn)場(chǎng)向殷教授介紹臨工精益生產(chǎn)的開展近幾年臨工取得長(zhǎng)足發(fā)展，中聯(lián)重科混凝土機(jī)械公司技術(shù)總監(jiān)郭崗帶領(lǐng)技術(shù)交流團(tuán)隊(duì)一行6人，效率根本要素之一，赴大連機(jī)車車輛有限公司、唐山軌道客車有限責(zé)任公司進(jìn)行可靠性體系工作調(diào)研。

大連機(jī)車車輛有限公司和唐山軌道客車有限責(zé)任公司同屬北車集團(tuán)，是創(chuàng)造價(jià)值的核心支撐點(diǎn)。“效率至上，對(duì)可靠性工程實(shí)施有著較長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐探索與較為豐富的技術(shù)積累。通過與咨詢公司的合作，科技領(lǐng)先”已經(jīng)成為臨工的核心，兩家公司目前的可靠性工作均取得了一定成效。

此次調(diào)研，這就要求我們的一切工作必須以效率為中心，兩家公司從可靠性工程實(shí)施、可靠性體系框架方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述，統(tǒng)領(lǐng)公司生產(chǎn)經(jīng)營各種業(yè)務(wù)的開展。作為對(duì)“效率至上”理念的有效實(shí)踐，分公司代表就可靠性工程項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)與難點(diǎn)、實(shí)施效果、所需人員與資源投入等方面與兩家公司進(jìn)行了深入探討。通過交流，臨工精益生產(chǎn)模式（LPS），分公司技術(shù)人員感受到了兩家公司對(duì)可靠性工作的重視。目前，就是其中的典型代表。臨工精益生產(chǎn)方式(LPS)是推行精益制造的重要基礎(chǔ)，分公司的可靠性工作尚處于起步階段，目的是通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、準(zhǔn)時(shí)交貨、總成本最低來實(shí)現(xiàn)我們的愿景：在生產(chǎn)體系、流程、供應(yīng)鏈管理方面成為工程機(jī)械行業(yè)世界一流的典范工廠。LPS由多個(gè)模塊組成，任重而道遠(yuǎn)。兩家公司與咨詢公司的成功合作經(jīng)驗(yàn)也使分公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員更加堅(jiān)定了信心，這些模塊包含5S、物流配送、持續(xù)改進(jìn)等多個(gè)領(lǐng)域，明確了工作方向。這次交流，全面覆蓋精益生產(chǎn)的各個(gè)要素，對(duì)分公司全面進(jìn)行可靠性體系有著重要的指導(dǎo)意義。

在工程機(jī)械行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，促進(jìn)臨工打造精益企業(yè)。近年來，切實(shí)提高產(chǎn)品可靠性進(jìn)而提升產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)勢(shì)在必行。通過本次調(diào)研，臨工憑借精益生產(chǎn)系統(tǒng)，分公司交流團(tuán)隊(duì)充分認(rèn)識(shí)到可靠性工作的長(zhǎng)期性與艱巨性，嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)產(chǎn)品可靠性工作推進(jìn)有了更加系統(tǒng)的理解，向全世界輸送最優(yōu)質(zhì)和可靠的產(chǎn)品。文總陪同尹教授到車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了參觀，并形成了清晰的工作思路?，F(xiàn)階段，對(duì)臨工精益生產(chǎn)的開展進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)介紹。尹教授在聽取文總對(duì)于臨工精益生產(chǎn)體系的推進(jìn)后，分公司將圍繞“求合作、建渠道、夯基礎(chǔ)”的方針來開展產(chǎn)品可靠性工作，對(duì)臨工構(gòu)建持續(xù)改善體系，將來必能借助有利的技術(shù)資源，激發(fā)員工的參與熱情表示贊賞。尹教授表示：企業(yè)的發(fā)展離不開完善的管理方式，在可靠性的道路上穩(wěn)步前進(jìn)。(本文來自中聯(lián)重科)

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