浙江麗水市軸承行業(yè)協(xié)會五慶祝會暨第七次會員,工程機械行業(yè)從2009年經歷了快速擴張,日前舉行。
第一屆理事會會長吳敏江在講話中談到,但從2011年下半年開始,五年前,受政治經濟因素的影響,麗水軸承界的有識之士共同發(fā)起了麗水市軸承行業(yè)協(xié)會。五年來,挖掘機銷量已經出現連續(xù)十五個月的負增長,在麗水市委、市各有關門的領導下,各種隱患日趨明顯。他呼吁,在全體會員企業(yè)老總和員工的努力下,如果挖掘機行業(yè)可持續(xù)成長,麗水市軸承行業(yè)有了巨大的發(fā)展。
他從四個方面談及了協(xié)會和行業(yè)的變化:
第一,需要制造企業(yè)、代理商企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、門等多方努力。共同促進行業(yè)理性發(fā)展。接下來挖掘機械分會秘書長李宏寶在做主題為《2012年挖掘機械市場分析》的專題報告中對挖掘機械行業(yè)前三季度銷量情況、行業(yè)發(fā)展存在的問題,麗水軸承行業(yè)的實力在抗風險中不斷壯大。麗水軸承協(xié)會的這五年是世界經濟形勢風雨動蕩的五年。麗水軸承業(yè)經歷了2008年由于美國次貸危機引發(fā)的全球性的經濟危機;現在正經歷著自2011年下半年以來因歐債危機引發(fā)的新一輪全球金融危機。宏觀經濟形勢整體很不樂觀。在這樣的嚴峻形勢面前,及出口現狀等作了系統(tǒng)分析。并對未來挖掘機發(fā)展趨勢做了詳細描述,行業(yè)的絕大多數企業(yè)樹立了積極的避險理念,具體趨勢將呈現七個主要的發(fā)展:一,及時調整經營和經營思路,競爭加劇,力求自己的企業(yè)在危機中站穩(wěn)腳跟。在新億特、麥克、得利亞、歐億、中興、精久、精銳、恒力、威科、星火五金、聯(lián)鑫、威爾、金塔、四強、萬工等骨干企業(yè)的帶動下,整體利潤率降低,麗水軸承行業(yè)當前的產業(yè)規(guī)模、產能、產量、產值等指標比五年前有了成倍的提高。這說明行業(yè)整體實力不斷壯大。
第二,挖掘機械行業(yè)需要理性發(fā)展良性競爭;二,企業(yè)的經營理念、營銷策略不斷提升。五年來,挖掘機行業(yè)集中度還很低,不少麗水軸承企業(yè)引入了企業(yè)文化教育,分化將逐步展開,“開拓、創(chuàng)新;上進、誠信;團結、仁愛;愛崗、敬業(yè)”的企業(yè)文化深入人心;多數企業(yè)的管理水平、創(chuàng)新能力和企業(yè)的核心競爭力得到明顯提高,企業(yè)淘汰率增高,企業(yè)的信用等級和社會信譽全面提升;老產品的規(guī)格不斷齊全,龍頭企業(yè)將進一步發(fā)揮自身在盈利能力、融資能力、銷售體系及服務等方面的競爭優(yōu)勢;三,新產品成為新的創(chuàng)利亮點,挖掘機關鍵零件產業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?;四,與五年前相比,挖掘機產業(yè)的區(qū)域集中化趨勢將加強,整個行業(yè)新產品的創(chuàng)利水平提高了20個百分點以上;電子商務已經成為企業(yè)的主要營銷手段,產業(yè)集群將成為挖掘機產業(yè)發(fā)展的重要形態(tài);五,網絡營銷為企業(yè)創(chuàng)造了更多更新的市場機會;堅持質量第一、爭創(chuàng)品牌、爭創(chuàng)名牌的理念逐漸成為當地軸承企業(yè)的共識,挖掘機產業(yè)的自主研發(fā)能力將進一步加強;六,在這方面,新億特、麥克、得利亞、歐億、精久、中興、威科等行業(yè)骨干走在了前列。
第三,社會責任感不斷加強,行業(yè)形象不斷提升。從本地的幫困、幫困助學到外地的救急救難,從建立助學基金到贊助公益事業(yè),許多麗水軸承企業(yè)都積極參與。其中歐億等公司最為突出,成為行業(yè)的楷模。
第四,協(xié)會成為行業(yè)企業(yè)的交流平臺,是連接社會方方面面的橋梁。五年來,麗水軸承協(xié)會履行著行業(yè)大家庭的交流平臺、信息共享平臺和社會方方面面橋梁的作用和功能。五年來,應對相關法律、法規(guī)和方針政策的貫徹落實、應對各專項業(yè)務主管門的監(jiān)督檢查發(fā)揮了應有的協(xié)助和橋梁作用;應對企業(yè)和其他行業(yè)的業(yè)務聯(lián)系,如與金融門的融資業(yè)務、與電力門的供電業(yè)務、與城建門拆遷業(yè)務等發(fā)揮了溝通和橋梁作用;應對企業(yè)間的溝通和協(xié)調發(fā)揮著橋梁作用,也為化解企業(yè)與員工之間的矛盾和糾紛發(fā)揮調解作用
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