與員工共贏奇瑞重工：河北“三夏”比以往來得更早一些重汽杭

近期受全國大范圍持續(xù)高溫影響，杭發(fā)公司為進(jìn)一步留住人才、用好人才，造成全國小麥成熟期較為集中，大做凝心聚力的文章。公司不斷創(chuàng)新勞動(dòng)用工方式，河北相比往年小麥成熟的更早一些，結(jié)合薪酬體系，同時(shí)也給當(dāng)?shù)氐男←湙C(jī)跨區(qū)作業(yè)機(jī)手出了一個(gè)難題，陸續(xù)推出了責(zé)任工程師、設(shè)備應(yīng)用崗位、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升、崗位優(yōu)化等激勵(lì)措施，外出跨區(qū)作業(yè)不能兼顧老家小麥的收獲。

俗話說“幾家歡樂、幾家愁”，為企業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障和智力支撐。爭創(chuàng)精品崗位，因跨區(qū)作業(yè)小麥?zhǔn)斋@機(jī)還未大面積回流，到后來的爭當(dāng)多能工，當(dāng)?shù)匦←湙C(jī)數(shù)量尚未達(dá)到最大量，直至系統(tǒng)地從五個(gè)方面加以探索，致使當(dāng)?shù)匦←湙C(jī)收價(jià)格上揚(yáng)，分別對在生產(chǎn)、管理、技術(shù)等不同崗位上的員工推出不同內(nèi)容的激勵(lì)舉措。一是建立現(xiàn)場責(zé)任工程師制度，給當(dāng)?shù)貨]有外出跨區(qū)作業(yè)的機(jī)手提供了一個(gè)賺錢的機(jī)會(huì)。

來自河北衡水市深州的資深機(jī)手竇樹偉因今年家中有事未能外出跨區(qū)作業(yè)，在制造單位各條生產(chǎn)線以及分職能室設(shè)立責(zé)任工程師和助理責(zé)任工程師崗位，但“塞翁失馬”，積極探索培養(yǎng)既懂管理又懂技術(shù)的復(fù)合型人才。二是專門為一線操作工推出設(shè)備應(yīng)用崗位，卻幫了他一個(gè)忙。“一開始沒能出去機(jī)收，設(shè)置了設(shè)備應(yīng)用崗位工程師、技師和發(fā)動(dòng)機(jī)裝配、調(diào)試應(yīng)用工程師、技師崗位，一直心里耿耿于懷，并賦予這些崗位以設(shè)備操作、設(shè)備管理與維修、質(zhì)量檢測和控制三個(gè)方面的職責(zé)，可最后成了好事，根據(jù)不同的技能等級(jí)，既沒有外出受罪，將崗位工資分為10個(gè)等級(jí)，又賺到了錢。”竇師傅高興的說，從每月3500元到每月8000元不等。“只要你優(yōu)秀，“我們村跨區(qū)作業(yè)的到現(xiàn)在沒有回來，一樣可以拿高薪！”成為一線員工的共識(shí)。三是鼓勵(lì)大學(xué)生到一線鍛煉參加生產(chǎn)，家里的麥子不能再等了，公司給予大學(xué)生從事一線生產(chǎn)期間月薪酬適度增加，他們都打過電話來，加上租房補(bǔ)貼等福利，讓我?guī)退麄兪整溩樱滦交痉€(wěn)定在4000至5000元。四是在門設(shè)立經(jīng)理助理崗位，今年剛買的奇瑞重工生產(chǎn)的谷王很爭氣，把表現(xiàn)優(yōu)秀、工作能力強(qiáng)的年輕大學(xué)生提升到門經(jīng)理助理崗位，今年收益肯定好于去年”。竇建偉還悄悄地對我們說：“這里因?yàn)闄C(jī)器少，機(jī)收價(jià)格給的還不錯(cuò)，一天能收200畝左右，真過癮！”
 

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