王建平從1家企業(yè)發(fā)展為4家實(shí)現(xiàn)多元經(jīng)營新格

       王建平是漳州龍海企業(yè)界的知名經(jīng)營者，僅用10年的時間從1家企業(yè)發(fā)展壯大為4家企業(yè)，目前擁有的龍海市通用船舶機(jī)械有限公司、龍海市濰柴重機(jī)銷售有限公司、漳州市吉興汽車銷售有限公司、漳州市龍昌建筑工程有限公司等4家企業(yè)，均己將其辦出了地方的特色、辦成了相當(dāng)?shù)囊?guī)模、提供了眾多人員就業(yè)機(jī)會。他既實(shí)現(xiàn)了多元化經(jīng)營的新格，又為本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供綜合性的服務(wù)。
       日前，王建平以龍海市通用船舶機(jī)械有限公司、龍海市濰柴重機(jī)銷售有限公司、漳州市吉興汽車銷售有限公司、漳州市龍昌建筑工程有限公司等4家企業(yè)的執(zhí)行董事、總經(jīng)理的身份接受了有關(guān)人員的采訪，通過交流，終于了解到王建平的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、經(jīng)營理念、企業(yè)文化、和諧企業(yè)等一系列新舉措與新做法，值得學(xué)與借鑒。
       一、正確的經(jīng)營決策與強(qiáng)大執(zhí)行力是辦好企業(yè)之關(guān)鍵。
       王建平在30多年奮力拼搏中，深深地體會到創(chuàng)辦企業(yè)難，要將企業(yè)做順、做穩(wěn)、做大、做強(qiáng)就更難。在剛開始經(jīng)營企業(yè)時，做為企業(yè)決策者就必須對市場有總體清晰的認(rèn)識，還要有預(yù)測市場的前瞻性，切實(shí)將企業(yè)自身定位與能力和市場（客戶）緊緊地聯(lián)系在一起，以此做為企業(yè)經(jīng)營的主業(yè)，抓住抓好了主業(yè)，再以主業(yè)帶動其他副業(yè)，最終實(shí)現(xiàn)多元經(jīng)營的新格。
       在企業(yè)內(nèi)，王建平總經(jīng)理常說的一句話：“有人說事、有人干事，各有分工”。其實(shí)王總講的是非常有哲理的，就是在企業(yè)高層要有正確的經(jīng)營決策，執(zhí)行層要有一支堅(jiān)決貫徹決策的團(tuán)隊(duì)，最好還應(yīng)具備超水平發(fā)揮的能力，在執(zhí)行中起到骨干作用。一句話，就是分工明確、各司其責(zé)、各盡所能，讓高層的經(jīng)營決策更富有生命力，更能發(fā)揮積極的引領(lǐng)作用，讓執(zhí)行起來有方向、有目標(biāo)、有動力、有成效。王建平總經(jīng)理這種經(jīng)營理念，在創(chuàng)辦第一家企業(yè)的實(shí)踐中就得到了充分的印證，這種“特色”在后續(xù)創(chuàng)辦新企業(yè)中發(fā)揮著十分重要的積極作用。
       二、辦企業(yè)不是單純做生意而是為了做一番事業(yè)。
       在與王建平總經(jīng)理交流過程中，給人的印象他是在做“事業(yè)”，而不單純在做“生意”。他常常提到：不能太講究利益，做事業(yè)與做生意是有本質(zhì)的區(qū)別，做生意只是為了賺錢，而做事業(yè)的范圍比做生意更大，目的也不同，做生意的直接目的就是賺錢；而做事業(yè)的目的，是事業(yè)，賺錢是其次的。做事業(yè)是堅(jiān)持目標(biāo)不變，一直朝著心里想的方向努力的。記得在多年以前與王總一次交談中，他說要將經(jīng)營的品牌要打造成“百年老店”一樣，并以此當(dāng)做一種事業(yè)一直做下去的。
       王建平總經(jīng)理認(rèn)為，干事業(yè)光靠自己一個人是不行的，而是要擁有一支強(qiáng)大的齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)。留住骨干、穩(wěn)住隊(duì)伍、增添新人，就需要經(jīng)營者為此付出，要付出就得要犧牲經(jīng)營者個人的利益，所以不能太強(qiáng)調(diào)利益的。在近20年里，王總創(chuàng)辦的公司就為員工蓋了宿舍，配齊了家用電器、提供了舒適生活與工作環(huán)境。尤其，凡是在公司結(jié)婚的員工都為他們提供了婚房，多達(dá)38套，是一筆不小的開支和真情付出。此外，他為近200人提供了就業(yè)機(jī)會，很多員工為了感恩企業(yè)的關(guān)杯與關(guān)愛，都十分敬業(yè)，有力地促進(jìn)了“事業(yè)”的順利發(fā)展。這是企業(yè)的一種文化，更是和諧企業(yè)的良好氛圍。
       三、面對挑戰(zhàn)進(jìn)一步顯示多元互補(bǔ)經(jīng)營方式的優(yōu)勢。
       2020年是一個非常特殊的年份，實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。然而，王建平總經(jīng)理所創(chuàng)建的4家企業(yè)，是應(yīng)市而生的企業(yè)，經(jīng)營范圍有船舶機(jī)械配套、船陸兩用柴油機(jī)、汽車銷售與4S店、建筑工程與一站式家居體驗(yàn)館，所經(jīng)營的是與多個行業(yè)、多種企業(yè)、眾多家庭的生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的，是深深地扎根于社會經(jīng)濟(jì)與民生工程之中，在整體上形成了強(qiáng)有力的互補(bǔ)，再加上4家企業(yè)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的一番辛勤耕耘終有收獲。本年度，銷售濰柴重機(jī)的柴油機(jī)銷售額就高達(dá)3億元，名列本地區(qū)乃至福建的銷售業(yè)績前茅。船舶機(jī)械配套盡管與高峰年份略有遜色，但在整體市場不景氣的大背景之下，仍然做出了優(yōu)異的業(yè)績。特別值得一提的是擁有了龍海一站式家居體驗(yàn)館，總面積多達(dá)7500平方米，主營幾十家國內(nèi)外知名品牌產(chǎn)品，具有格大、大而全、全而精的特色，深受廣大消費(fèi)者的青睞，經(jīng)營勢頭好，成效顯著 。

        王建平總經(jīng)理表示，通過4家企業(yè)多元經(jīng)營方式的實(shí)踐，充分證明在應(yīng)對困難挑戰(zhàn)中，更加顯示了優(yōu)勢互補(bǔ)重要性與必要性。在即將步入“十四五”開之年，將繼續(xù)率領(lǐng)自已的團(tuán)隊(duì)，在經(jīng)濟(jì)工作會議精神的指引下，以實(shí)業(yè)報(bào)國，一切從頭越。

                                            船舶配套

                                                濰柴銷售

 

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