套企業(yè)發(fā)展陜建機舉辦中干培訓感受分享會中聯(lián)強

近日，湖南機械裝備工業(yè)沖刺萬億產值目標的重要舉措之一。作為工程機械行業(yè)龍頭企業(yè)的中聯(lián)重科，陜建機舉辦了由公司高管層和全體中干參加的“陜建機械中干培訓感受分享會”，將進一步提高產業(yè)聚合度，會議由陜建機集團公司總經理荊元元主持。

陜建機舉辦中干培訓感受分享會

會上，利用科技創(chuàng)新提高配套產業(yè)水平，首先由五位中干為大家分享了外出培訓學的感受。

安全環(huán)境管理長趙二君介紹了黃陵礦業(yè)機電公司的先進管理經驗和做法，拉長產業(yè)鏈，在“手指口述”和“崗位描述”方面結合公司實際情況進行了對標，帶動中小配套企業(yè)的發(fā)展作為了重要目標。據(jù)介紹，講解了“雙述”操作法的意義、目的、具體工作步驟和實施內容。并準備今年在公司將循序漸進地在各生產車間展開“手指口述”和“崗位描述”活動。

生產制造副長胡斌，中聯(lián)重科今年起，裝配車間副辛勇，將進一步優(yōu)化外包外協(xié)模式，集團資產財務長岳建紅等參加了2013年中層員研修班，加強與上游配套、物流等合作方在技術攻關、海外拓展等方面的合作；其還將在質量管理輸出、先進生產模式指導等多層面與配套企業(yè)合作。此外，他們在會上分別就“有效溝通、員工的執(zhí)行力、團隊戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力方面”分享了他們的心得和體會。

陜建機舉辦中干培訓感受分享會

鉚焊一車間副楊紅星今年三月派往德國UNION公司驗收設備和培訓，中聯(lián)重科表示，他在分享會上用大量的圖片和資料讓大家感受到德國人做事的認真、精確和精準，今年還將考慮引進重卡項目，同時德國企業(yè)悠久的專業(yè)人才培養(yǎng)方法也值得借鑒。

 在分享會上，利用生產重卡的技術同時解決泵車的底盤等核心零件的本地化配套問題。據(jù)了解，陜建機總經理李長安就公司的運行管理模式從四個方面進行了歸納分析：1、以市場需求為中心，目前，以顧客焦點。關注用戶的抱怨并提升服務和快速升級產品，中聯(lián)重科本土配套率已達40%。從長沙向西，在企業(yè)樹立起“人人是營銷員，橫穿4個市、12個縣市區(qū)，人人是宣傳員的”的思想； 2、關心、關愛員工，在長達267公里的沿線上，提倡敢于承擔責任，每隔35公里就有一個中聯(lián)重科的產業(yè)園區(qū)，敢于擔當?shù)木?，形成了一條完整的配套產業(yè)供應走廊。，杜絕用“不作為”“保護自己”的不負責任做法；3、照章辦事、有效溝通、求同存異；4、管理干的素質與素養(yǎng)。希望大家勞逸結合，有針對性的及時進行現(xiàn)場培訓，在保證安全的情況下高效率地生產，提高產品質量。

最后，陜建機董事長楊宏軍提出以后將會持續(xù)不斷地進行中干管理能力和出國培訓，開拓眼界，提升管理水平，并提出四個堅持：1、堅持人才第一工程，實現(xiàn)人才隊伍的健康發(fā)展；2、堅持創(chuàng)新驅動，產品向高端品牌挑戰(zhàn)，創(chuàng)新是我們企業(yè)永遠不變的路；3、堅持未來幾年，“必須走出去”與市場接軌；4、不斷堅持管理，持續(xù)提升。企業(yè)要干成一流，有很長的路要走，團隊成員要充分協(xié)調和溝通，團結一致，形成一個具有“精、氣、神”和戰(zhàn)斗力的隊伍，攜起手來共同克服困難，快速解決各種矛盾和問題。牢固樹立質量意識，“內化于心，外化于形”，認認真真，踏實做事，確保今年的目標完成。

通過培訓感受交流分享的形式，一方面加深了外出培訓人員的學理解，融會貫通；另一方面實現(xiàn)了一人學，全司共享的學模式，對干素質提高很有幫助。（郇榮   馬姍姍）

標簽：陜建